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房地产营销管理沙盘模拟训练

课程编号:49181

课程价格:¥26000/天

课程时长:2 天

课程人气:197

行业类别:行业通用     

专业类别:营销管理 

授课讲师:李豪

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
房地企业营销总监、销售总监、销售经理、策划经理、销售主管

【培训收益】


1 市场分析与决策
1.1 客户需求分析
1.2 市场环境分析
1.3 竞争格局分析
1.4 营销策略制定与选择
2 销售目标的制定
2.1 目标制定的原则与工具
2.2 目标分解
2.3 目标计划方案制定
2.4 计划方案实施
3 销售资源的整合
3.1 人力资源整合
3.2 财力资源整合
3.3 销售工具资源整合
3.4 客户资源整合
3.5 外部资源整合
3.6 广告推广资源整合
4 销售渠道建设
4.1 圈层渠道建设
4.2 老客户渠道维护
4.3 大客户渠道建设
4.4 合作渠道建设
4.5 新渠道拓展
5 互联网营销模式开拓
5.1 众筹营销设计与实施
5.2 微信营销策划与实施
5.3 O2O营销模式策划与实施
6 销售团队建设
6.1 房地产销售团队的特质
6.2 销售团队选拔与招聘
6.3 销售团队训练与培养
6.4 销售团队激励与考核
6.5 内场团队提升
6.6 外场团队的管理
7 销售控制与管理
7.1 蓄客管理
7.2 销售现场管理与辅导
7.3 销售价格与量控制的基本原则
7.4 不同销售阶段的控制


 

咨询电话:
0571-86155444
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