课程编号:38504
课程价格:¥0/天
课程时长:2 天
课程人气:714
行业类别:行业通用
专业类别:政府智库
授课讲师:赵超
第一讲:基层支部书记谋划工作能力(党务工作基本要求) 一、党建的建设新要求 1. 政治建设基本内容与要求 2. 思想建设基本内容与要求 3. 作风建设基本内容与要求 4. 组织建设基本内容与要求 5. 纪律建设基本内容与要求 6. 制度建设基本内容与要求 7. 反腐倡廉建设基本内容与要求 二、巡视“六查六必看”:内容及基本要求 三、发展党员的五个阶段25个步骤 四、组织生活会的要求与具体流程
第二讲:基层支部工作实务(沙盘案例展示) 沙盘案例内容(可定制) 案例一——召开支部党员大会进行换届选举 ——某党支部委员会任期届满,面临: 1. 上级党委组织部对该支部班子进行考核。 2. 经考核研究,确定支部委员会有三人组成,拟推荐该党支部委员张某某为下届支部书记人选,现任支部班子在组织酝酿过程中如何实现党委意图? 任务:请按照程序组织换届。 案例二——召开党史学习教育专题组织生活会 案例三——接收某某为预备党员的程序及注意事项 ——该党支部去年发展了刘某、张某2名同志为预备党员,经过一年时间的组织生活锻炼,预备期将满。张某工作中因突发事件处理不当受到处分,期限6个月。 任务:请按程序组织预备党员转正 案例四——业绩下滑党支部如何发挥战斗堡垒作用,党建与业务如何融合 ——某公司部党支部,有党员12人,群众8人。.2021年上半年业务开展情况不理想,同比业绩低于去年20%。 案例五——民主评议党员程序及注意事项 ——某支部2020年度通过民主评议党员选出优秀党员3名。 任务:召开民主评议大会,结合实际提出优秀标准,以某一位同志为例进行展示。每年有个标准,行业有标准,直接去操作,去说。 案例六——转化政治优势围绕用好资源“管事——出好主意、管人——选好骨干、管用——用好资源”参与融入 ——某支行党支部党员15人,群众10人,其中年龄45岁以下党员占总人数50%。 任务:请支委班子研究如何管事、管人,并制订工作规划,推进党建与业务融合。
党支部书记实务能力提升沙盘模拟训练
本课程把《党支部书记工作实务》一书进行建模,开发为沙盘模拟训练的形式学学党务工作,把灌输式课程变为互动类的课程,采用沙盘模拟、行动学习的形式学习。课程纲要:【模块1】支部工作制度一.做好党支部建设的“七个坚持”(略讲)1.坚持学习党的路线、方针、政策,不断提高党支部的战斗力。2.坚持教育全体党员自..
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