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中层管理技能提升培训、中层管理技能提升培训公开课、中层管理技能提升培训内训课、中层管理技能提升培训师...帮助企业管理者掌握全面的中层管理,让带团队不再难,让员工凝聚力和战斗力增强。
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公开课
  • MTP中层管理技能提升

    地点: 四川 (成都) 时间:2024-06-26

    模式一:管理的基础1. 何谓管理2. 管理者的立场与职责3. 管理者的基本姿态4. 需求、刺激与行动模式二:管理的流程1. 计划(计划的制定方法)2. 指挥·命令(分配工作和..

  • MTP—中层管理技能提升 ---------管理才能发展

    地点: 广东 (广州) 时间:2022-01-07

    课程大纲第一部分:现代管理者的全局思维方式与角色任务n 视频学习:管理者的困惑n 管理者与专业能手之间的区别n 管理者常犯的三种错误:角色错位、人际技能欠缺、心态落差n 管理者应具备经营者的思..

  • MTP-中层管理技能提升训练2017年8月24-25日孙先生

    地点: 北京 (北京) 时间:2017-08-18

    《MTP-中层管理技能提升训练》培训时间:2017年8月24-25日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培训投资:人民币3880元/人(含培训费、资料费、茶点、文具费等)培训地点:..

  • MTP-中层管理技能提升训练

    地点: 北京 (北京) 时间:2015-07-17

    培训时间:2015年7月17-18日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培训投资:人民币3880元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)培训对..

  • MTP-中层管理技能提升训练

    地点: 江苏 (苏州) 时间:2012-05-19

    【课程背景】 ◆ 有好的战略,却执行不下去? ◆ 压力集中在几个人身上,没办法传递? ◆ 目标变来变去,计划总赶不上变化? ◆ 下属的技能一直没有提升? ◆ 组织内外的沟通常常出现问题? ◆ ..

  • MTP-中层管理技能提升训练

    地点: 广东 (广州) 时间:2012-05-12

    【课程背景】 ◆ 有好的战略,却执行不下去? ◆ 压力集中在几个人身上,没办法传递? ◆ 目标变来变去,计划总赶不上变化? ◆ 下属的技能一直没有提升? ◆ 组织内外的沟通常常出现问题? ◆ ..

内训课
  • 饭店中层管理技能提升

    主讲老师:易钟 课程时长:2 天

    一、全面提升个人核心竞争力1、经理人角色认知经理人在企业中的位置新一代经理人的核心价值经理人必备的核心技能赢在工作2、如何成为时..

  • 中层管理技能提升

    主讲老师:吴兴波 课程时长:2 天

    第一讲:管理概述 1. 讨论:管理五问?  管理为什么?  管理是什么?  管理凭什么?  管理管什么?  管人..

  • 商超零售_管理技能培训:中层管理技能提升

    主讲老师:吴兴波 课程时长:2 天

    第一讲:管理概述 1. 讨论:管理五问?  管理为什么?  管理是什么?  管理凭什么?  管理管什么?  管人..

  • 家电企业培训_MTP 中层管理技能提升

    主讲老师:张见明 课程时长:2 天

    管理技能培训(一)、管理者的角色认知   管理者的重要作用、角色和使命   管理人员的五大角色转变   管理者的五大工作   管理者的行为方式—&mdash..

  • MTP中层管理技能提升训练

    主讲老师:黄志伟 课程时长:2 天

    一、 高效的目标管理1、什么是目标管理2、目标管理的流程3、目标的制定与分解4、目标制定的步骤5、目标管理的实施 6、目标的评价二、 卓有成效的绩效管理1、绩效与绩效管理2、绩..

  • MTP中层管理技能提升训练

    主讲老师:黄志伟 课程时长:2 天

    一、 高效的目标管理1、什么是目标管理2、目标管理的流程3、目标的制定与分解4、目标制定的步骤5、目标管理的实施 6、目标的评价二、 卓有成效的绩效管理1、绩效与绩效管理2、绩..

  • MTP:中层管理技能提升训练

    主讲老师:胡既白 课程时长:2 天

    一、中层管理者的角色认知-----定位才能定心,心动才能行动 1、管理三阶层分析---高层是决策层、中层是执行层、基层是操作层 2、中层管理者是高层领导的经营者替身-----从雇佣关系到委托关系/..

  • 中层管理技能提升

    主讲老师:于长红 课程时长:2 天

    第一讲 管理者的角色定位与自我认知开篇导入小组互动:关于我自己管理现状分析管理者的地位、作用,职责和权限。管理者的能力要求角色演练:自我角色认知 管理者的岗位职责。回顾总结第二..

  • MTP中层管理技能提升训练

    主讲老师:黄志伟 课程时长:2 天

    一、 高效的目标管理1、什么是目标管理2、目标管理的流程3、目标的制定与分解4、目标制定的步骤5、目标管理的实施 6、目标的评价二、 卓有成效的绩效管理1、绩效与绩效管理2、绩..

  • 中层管理技能提升

    主讲老师:于长红 课程时长:2 天

    * 课程概述:一个企业,一定是由管理者透过部属来完成工作的。因此,中层干部或督导人员,如何提升管理和督导的能力与技巧,便是企业管理成败的关键。企业中层干部和督导人员又是管理方面承上启下的角色,培养他们在管理链的垂..

  • MTP (Management Training Program) 中层管理技能提升品牌课程

    主讲老师:吕江 课程时长:2 天

    模块 详细内容第一单元:管理角色认知一、管理的概念1、管理:管什么?理什么?2、管理的本质二、管理者扮演的角色1、职业经理人在企业中的位置2、作为下属的职业经理的角色3、常见的角色错位..

  • MTP(中层管理技能提升训练)

    主讲老师:齐磊 课程时长:8 天

    管理者对于团队而言的作用在于有序,高效,节约,速度,品质等,也就是效能。效能的产生与管理者息息相关,因为管理者对于团队有一种潜力的影响力和外在影响力。潜影,是指个人意识不到,但是确实对团队产生作用的影响。外影,是..

  • 从精兵到干将—中层管理技能提升

    主讲老师:张峰 课程时长:1 天

    第一讲:中层管理者的角色认知1.中层管理者的三个纬度:承上、启下、平行2.从业务精英到中层管理的三个职责转变3.中层管理角色错位的常见六个表现互动:作为班组长,我们的误区是什么下步工作中,我要如何..

  • MTP(中层管理技能提升)内训篇 -----科学管理 尊重人性 高效高能

    主讲老师:何云鹏 课程时长:1 天

    一、角色认知导入一、我是谁?1、“一人敌”与“万人敌”2、管理者角色转变3、管理,还是领导?二、管理者的角色层级1、上司的下属2、同级的..

  • 做高效的企业管理者 (MTP中层管理技能提升)

    主讲老师:陈龙 课程时长:2 天

    一、管理者的定位1.管理者的角色认知2.管理者常见问题3.管理者的技能要求4.管理者的“三不放过”5.做上司的左右手二、定目标1.目标管理八要素2.目标管理三重..

  • 中层管理技能提升训练

    主讲老师:王哲光 课程时长:4 天

    一、管理者的角色认知1、从新认识管理1)管理与领导的区别2)效率与效能2、管理者的角色认知1)从业务精英到管理高手2)掉入“领导力”黑洞3)管理者的十大角色演练..

  • 中层管理技能提升课纲

    主讲老师:董庆宇 课程时长:2 天

    第一部分 管理者的职业素养1、两个思考1)什么是管理?·管理的过程·管理的要点·管理的难点2)成为管理者意味着什么?·时间利用 ..

  • MTP中层管理技能提升

    主讲老师:朱月萍 课程时长:2 天

    第一讲:管理者的角色力如何归位?一、管理者的1-2-3-4是什么1. 研讨分析:我是谁?我存在的意愿?我要去哪里?2. 探根寻源:管理1个指向——目标3. 讲解陈述:管理2个范..

  • MTP—中层管理技能提升训练

    主讲老师:梁良 课程时长:2 天

    第一章:管理者的基本认识小故事: 大启示—你是在建什么?一、管理的意义二、管理者的角色与功能1、承上2、起下3、平衡三、管理者与被管理者1、我们心目中期待的上司2、我..

  • MTP—中层管理技能提升训练

    主讲老师:巨一铭 课程时长:2 天

    第一讲、优秀管理者的概念认知1、 管理者的角色认知(1) 企业文化传承者(2) 业务领域带头者(3) 专业技能的辅导者(4) 决策、策略建议者(5) 部门问题的终结者 问题..

  • 做高效的企业管理者 (MTP中层管理技能提升)

    主讲老师:陈龙 课程时长:2 天

    一、管理者的定位1. 管理者的角色认知2. 管理者常见问题3. 管理者的技能要求4. 管理者的“三不放过”5. 做上司的左右手二、定目标1. 目标管理八要素..

  • 中层管理技能提升

    主讲老师:陈龙 课程时长:2 天

    一、管理者的定位1. 管理者的角色认知2. 管理者常见问题3. 管理者的技能要求4. 管理者的“三不放过”5. 做上司的左右手二、定目标1. 目标管理八要素..

  • 新形势下的中层管理技能提升训练营

    主讲老师:崔自三 课程时长:2 天

    第一部分:管理人员的三大自我修炼一、管理人员如何从执行者蜕变成管理者?1、建立“懒人”文化2、找到脱身方法 3、成为解惑专家 二、管理人员如何快速打造团队个人魅力?1、..

  • 决胜中层——中层管理技能提升

    主讲老师:贺东 课程时长:4 天

    导引:领导的心智模式改变对人事的态度和行为?案例:GE领导力的提升第一篇:自我效能提升篇第一讲:管理者角色管理效能讨论:自己遇到的领导类型一、正确审视自己的角色——明确..

  • MTP中层管理技能提升

    主讲老师:贺鹏举 课程时长:2 天

    第一单元:MTP—管理角色认识与定位认识管理 认识领导 管理的主要内涵 领导的基本含义 领导与管理的差异是什么?比较与研讨练..

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