固定资产管理培训

地点： 广东 (深圳) 价格：4800 时间：2025-05-16

案例引子：企业固定资产与设备管理问题面面观---固定资产管理常见问题分析第一篇：资产管理新理念、原理与新规概述第一讲：资产及其管理的基本原理与重要性新解1.1何谓企业资产、固定资产？企业资产有何特点？..

固定资产管理培训

地点： 广东 (广州) 价格：4580 时间：2024-05-17

案例引子：企业固定资产与设备管理问题面面观---固定资产管理常见问题分析第一篇：现代企业资产管理理念、原理与规范基础第一讲：资产概述及其重要性必要性新认识1.1何谓企业资产、固定资产？企业固定资产有何..

岗位分析与薪酬设计管理培训

地点： 四川 (成都) 价格：2300 时间：2024-01-20

第一部分一、岗位分析：1.岗位分析的三大目标优化分工与职责设置编制任职资格确定编制2.职责编制的方法如何开展部门职能和岗位说明书的编制？职责编制的方法；分工需要考虑的问题；纵向..

岗位分析与薪酬设计管理培训

地点： 广东 (深圳) 价格：2300 时间：2022-11-13

第一部分一、岗位分析：1.岗位分析的三大目标优化分工与职责设置编制任职资格确定编制2.职责编制的方法如何开展部门职能和岗位说明书的编制？职责编制的方法；分工需要考虑的问题；纵向..

固定资产管理培训

地点： 广东 (广州) 价格：4580 时间：2022-11-11

案例引子：企业固定资产与设备管理问题面面观---固定资产管理常见问题分析第一篇：现代企业资产管理理念、原理与规范基础第一讲：资产概述及其重要性必要性新认识1.1何谓企业资产、固定资产？企业固定资产有何..

固定资产管理培训

地点： 广东 (深圳) 价格：4580 时间：2022-05-13

课程背景：企业固定资产是现代企业持续经营和创造价值的基础资源，也是实现股东利益最大化的物质基础。如何获取、应用固定资产、维护保管固定资产、保持资产价值，增强资产流动性、安全性和创造价值持续性等，是现代企业经营管理..

岗位分析与薪酬设计管理培训

地点： 广东 (广州) 价格：2300 时间：2022-03-13

课程简介：hr的痛点:招不到合适的员工、技能强的员工跳槽逃跑……薪酬体系年年调整，现有的薪酬框架，很多人放不进去……企业推行绩效，绩效薪酬的钱从..

精益生产管理培训企业培训公开课12月17日开始

地点： 海南 (海口) 价格：9800 时间：2021-12-17

精益生产管理培训企业培训公开课12月17日开始各位尊敬的企业董事长们，高管们：以“木桶原理”为指导，科学运用底线思维，实现企业可持续发展。木桶原理：一只木桶的装水量..

企业管理培训课程企业标准化体系建设12月17日开课

地点： 海南 (海口) 价格：9800 时间：2021-12-17

企业管理培训课程企业标准化体系建设12月17日开课粗放式经营、粗放式管理、粗放式生产，势必造成企业的利润流失!只有解决以下4大问题，企业才能真正形成“止血”系统!1.组织机构的..

工业工程（IE）管理培训班

地点： 广东 (深圳) 价格：4200 时间：2021-07-27

【课程设计】特点一：整个课程按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二：整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲..

固定资产管理培训

地点： 广东 (广州) 价格：4200 时间：2021-05-14

案例引子：企业固定资产与设备管理问题面面观---固定资产管理常见问题分析第一篇：现代企业固定资产管理理念、原理与规范基础第一讲：固定资产概述及其重要性必要性新认识1.1何谓企业固定资产？固定资产有何特..

岗位分析与薪酬设计管理培训

地点： 广东 (深圳) 价格：2300 时间：2021-03-21

第一部分 概述二个目标，一个核心，五大基本要素一、薪酬设计的目标是什么二、员工关注薪酬的问题点：劳动所得与公平问题三、企业关注薪酬的问题点：投入产出比、管理手段、市场行情四、薪酬设计考需要考虑的问..

卢万通老师企业管理培训课程精益管理.精益生产.标准化建设12月开课

地点： 海南 (海口) 价格：9800 时间：2020-12-17

卢万通老师企业管理培训课程精益管理.精益生产.标准化建设12月开课各位尊敬的企业董事长们，高管们：卢万通老师企业管理培训课程精益管理.精益生产.标准化建设的核心：1个中心7个落脚点3大落地系统。 ..

企业新媒体团队升级,营销+管理培训 暨全国“新媒体管理师”案例精讲面授实操班

地点： 北京 (北京) 价格：4700 时间：2019-12-14

课程背景：随着新兴媒体的蓬勃发展，2019年新媒体流量经济进入下半场，企业新媒体战略布局、战略规划，如何从0到1从1到N，发转过程中少走弯路、资源融合、人才培养、团队发展、实现精细化营销，应用新媒体解决业绩倍增。..

GWB海尔创新研究院-传统企业转型&管理培训创新深度标杆

地点： 价格：22000 时间：2017-06-22

第一阶段：海尔大学沉浸式学习——人单合一第二阶段：现场需求收集 跟据学员企业现状，了解学院企业需求以及问题，为后续线上课题分享以及第四阶段服务做准备。第三阶段：线上闭门分享..

精细化安全管理培训

主讲老师：李启春 课程时长：2 天

【课程背景】党*提出“科学发展观”和“构建和谐社会”的根本宏伟目标，其本质是“以人为本”，就是要把人的利益放在首位，促进人的全面发展，充分发..

工程项目管理培训实务与计划

主讲老师：敖建强 课程时长：2 天

一、项目管理框架项目管理知识基本框架- 项目定义及工程项目的特征- 项目成功的核心要素- 什么是项目管理?项目管理的概念和特征- 项目管理的五大过程- 项目管理九大知识领域工程管理与项..

家客集客网络维护管理培训

主讲老师：何舟 课程时长：2 天

1.通信产业发展背景和趋势1.1全球互联网流量现状和趋势1.2全球无线接入流量变化趋势1.3全球消费者网络视频变化趋势1.4中国网民规模和结构2.中国移动全业务布局和实现2.1电信运营商全..

新技术与管理培训

主讲老师：何舟 课程时长：2 天

一、信息通信产业发展的背景和趋势1、信息通信产业用户现状和发展趋势2、信息通信网络发展趋势二、物联网和NB-IOT技术1、物联网技术、应用现状与发展1)物联网发展背景和基本概念2)物联网产..

高效时间管理培训

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

【课程说明】 为什么做的是同样工作，业绩却大不相同？ 为什么有的人碌碌无为，有的人硕果累累？ 为什么有的人总感叹——时间根本不够用？..

企业优化供应链管理培训

主讲老师：王彬 课程时长：2 天

一、供应链管理的知识1.供应链的结构模型2.HP的供应链系统3.供应链特征4.供应链管理的发展5.供应链管理的基本特征6.供应链管理理念7.利用各种技术来提高经营效率与降低成本8...

电力公司精益化管理培训提纲

主讲老师：王维宝 课程时长：2 天

第一讲：OEC管理的主要内容1、OEC精益化管理的思想基础（案例）2、OEC精益化管理的地位与作用（案例）3、OEC精益化管理的定义（案例）4、OEC精益化管理的含义（案例）5、OEC精益化管理的..

企业转型战略管理培训

主讲老师：谭小芳 课程时长：2 天

第1讲 商业模式研究1 企业存在的目的2 商业模式的结构推导分析：企业转型战略管理培训案例！解析：企业转型战略管理内训案例!案例：企业转型战略管理课程案例分析！第2讲 商业模式的特..

银行管理培训

主讲老师：李绘芳 课程时长：2 天

第一讲授信前法律审查第一节找到合法借款主体第二节贷款项目合法性审查第三节审查授信申请合法性第四节审查担保合法性第五节授信合同订立的审查第六节授信合同效力审查第七节抵押、出质登记的审查第..

人力资源部门的财务管理培训

主讲老师：谭小芳 课程时长：2 天

第一部分：引言1.小组讨论：“公司如何赚钱”2.分享“创造价值模型”3.培训收益展望分析：人力资源部门的财务管理培训案例！解析：人力资源部门的财务管..

优秀营销经理人财务管理培训

主讲老师：谭小芳 课程时长：2 天

一、读报表谈营销1、企业营销主管人员掌握必要财务知识的的重要性————典型案例说明企业营销主管人员掌握必要财务知识的的重要性2、营销管理人员如何解读分析资产..

减少采购成本和供应商管理培训

主讲老师：谭小芳 课程时长：2 天

1、采购的新型理念◆采购系统设计的指导思想◆供应链系统的目标冲突◆供应链系统的设计分析：供应商管理与采购成本降低技巧培训案例！解析：供应商管理与采购成本降低技巧内训案例!案例：供应商管理与采购..

员工关系管理培训

主讲老师：简富临 课程时长：2 天

〔第一天〕一、员工关系管理基本理念与发展现状1.中国制造企业员工关系管理现状和趋势2.我国企业员工关系管理五大问题3.员工关系管理的内容4.员工关系管理中部门经理与人力资源部的任务分工5.员工..

多项目组合与项目群管理培训

主讲老师：张晓玉 课程时长：2 天

【课程大纲】一、多项目管理/项目组合管理概论项目组合管理的目的和意义——企业成长的关键项目组合管理的起源产生项目组合管理的原因项目成功的三个层次组织的项..

岗位分析与薪酬设计管理培训

主讲老师：蔡巍 课程时长：2 天

课程简介： 韩非子曾经说过，“明主之所导制其臣者，二柄而已矣。二柄者，刑、德也。”“治国之臣，效 功于国以履位，见能于官以受职，尽力于权衡以任事。”“明..

视觉陈列管理培训大纲

主讲老师：刘熠 课程时长：2 天

课程简介：在行业竞争异常激烈的今天，如何让自己的店铺形象在商场众多竞争对手中脱颖而出，首要的制胜武器就是“卖场陈列管理”，陈列管理是提高店铺形象最不可缺少的现代化管理手段。陈列管理实战模拟..

烟草企业对标管理培训课程：长效对标管理体系构建与运作

主讲老师： 课程时长：2 天

一、理解对标 1、对标的概念 1.1对标的起源与发展 1.2烟草企业的对标内容 1.3烟草企业的对标的对象 1.4对标的步骤 1.5对标的方法和形式 1.6烟草企业为什么要对标 2、标..

房地产企业绩效管理培训

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

一、房地产行业发展分析 房地产行业综述： 1、房地产行业现状分析； 2、行来未来竞争格局与盈利模式的分析； 3、美国、香港、日本房地产行业分析。 二、四种类型的房地产公司管控模式分析与绩效管理重点..

行为安全管理培训(BSM)

主讲老师： 课程时长：2 天

一、安全和行为  安全管理概述  案例研讨：马斯洛需求理论和安全行为的关系  我国安全管理现状  典型事故案例：西省临汾特大溃坝事故 ..

管理培训：教练式沟通

主讲老师：贾洪杰 课程时长：2 天

【目录】第一章 管理沟通的基本原理 1. 常规沟通原理 2. 自我沟通原理 3. 教练式沟通原理 第二章 教练式沟通基本能力训练 1. 聆听 2. 发问 3. 区分 4. 回应 ..

管理培训：战略导向的风险与内部控制

主讲老师：雷鸣 课程时长：1 天

第一部分 理解风险与内部控制 1、 从案例来看内部控制的发展历史 2、 从风险的定义来认识风险和内部控制 3、 《企业内部控制规范》与《中央企业全面风险管理指引》点评 4、 风险与内部控制管理的基本流程 5、 风险与..

管理培训：管理教练

主讲老师：贾洪杰 课程时长：2 天

第一模块、什么是管理教练 1、管理教练技术已成为企业管理者的首先要技能 2、从经验管理走向技术管理 3、从科学管理走向价值管理 4、管理教练-用员工的智慧为企业创造价值第二模块、有效对话能力 ..

管理培训：精准目标

主讲老师：贾洪杰 课程时长：2 天

第一章 目标管理概述 1. 目标管理的提出 2. 目标管理层次体系 3. 提供业绩型的目标管理 4. 开发个人能力型目标管理 5. 设立目标的五个步骤 6. 目标管理的定义 第二章 目标提..

管理培训：人性化管理

主讲老师：刘新华 课程时长：2 天

企业最宝贵的资产是人，也是竞争力的核心！ 却往往是被企业利用最不充分的资源，浪费最大的资源！ 一、 【背景】 保持组织持续竞争力是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生..

管理培训：精益管理

主讲老师：刘新华 课程时长：2 天

精益管理是组织从传统粗放管理模式走向系统、科学的管理模式的必经之路。 “头痛医头”是精益管理变革的通病； 系统的思维是精益管理变革成功的前提； 有效的流程是精益管理变革成功的基石；..