精益生产管理培训企业培训公开课12月17日开始

【培训对象】
董事长、总经理、人资总监、财务总监、各部门负责人等

【培训收益】
搭建企业的精益管理的五大作用：
一、精益管理是企业传承及复制克隆的基因工程。
二、精益管理是企业建立造血库的基础。
三、精益管理是企业的利润之源，是所有模式落地的根基。
四、精益管理是董事长的意志在企业的体现，就是让员工按照固化的流程工作。
五、精益管理是企业安全事故的绝育手术。

 精益生产管理培训企业培训公开课12月17日开始

卢万通老师
★ 海南时代光华董事长
★ 中式阿米巴开拓者
★ 中国绩效管理专家
★ 企管博士、著名管理学教授
★ 中国营销模式建设十大专家
★ 原凝聚利企业管理训练学院院长
★ 中国企业管理咨询实战落地专家
师从于缔造三个世界500强的日本稻盛和夫先生六年之久，并与其在CCTV2多次进行深度的沟通与交流。曾在沃尔玛和杜邦等跨国公司担任过重要领导职务，接受世界500强先进管理模式的启发，回国后先后担任海尔、蒙牛的客座教授，开始逐渐将理论付诸实践，26年来，已有近万名企业家聆听过他的现场课，并为中国大陆上千家企事业单位进行过系统的服务咨询和内训，如修正药业集团、深圳六桂福珠宝、山西兴高能源公司、河南宏源车轮集团、河北福满家商业集团、江苏澳洋集团、浙江天蓬集团、中科电力集团、福建恒安集团、中国一拖集团等等。
卢老师每年200多天都在咨询的企业摸爬滚打，深谙企业病痛，并结合中国企业的实际，创造性的研发出适合中国民营企业的经营管理模式。

• 5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营

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  开课地点： 广东-深圳

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  开课地点： 广东-佛山

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  开课地点： 江苏-苏州

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• 精益生产系统沙盘模拟培训

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  开课地点： 江苏-苏州

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• 精益生产落地战略研讨（3天2夜）——设计你自己企业的精益管理实施方案

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  精益生产落地战略研讨（3天2夜）——设计你自己企业的精益管理实施方案一、课程背景：1、交期搞不定，成本压力太大，派几个人出去听课，回来实施难度大。2、让某个部门出个改善方案，拖拖拉拉写不出来，好不容易写出来，效果不尽人意。3、请了几拨顾问来聊，..

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