当前位置: 首页 > 公开课程 > 课程内容

卢万通老师企业管理培训课程精益管理.精益生产.标准化建设12

课程编号：21310 课程人气：1116

课程价格：￥9800 课程时长：四天

行业类别：专业类别：

授课讲师：卢万通老师

课程安排：

2020.12.17

海口

课程说明
讲师介绍
选择同类课

【培训对象】
董事长、总经理、人资总监、财务总监、各部门负责人等

【培训收益】
全面了解精益管理.精益生产.标准化建设，提升企业利润。

卢万通老师企业管理培训课程精益管理.精益生产.标准化建设12月开课

各位尊敬的企业董事长们，高管们：

卢万通老师企业管理培训课程精益管理.精益生产.标准化建设的核心：1个中心7个落脚点3大落地系统。

1个中心：以客户为中心，以需求为导向，企业与用户零距离即海尔的“人单合一”模式，把员工与用户的需求结合到一起。把企业变成一个平台，变成随着用户需求变化的平台，每个人在这个平台上实现大众创业，万众创新。

改变传统管理，传统管理是上级管下级，新管理模式是管理者和员工都有一个上级那就是用户，管理者存的目的是为了帮助下属满足客户需求。

7个落脚点：围绕1个中心，结合工具4图1则1练1暴，提炼出采购、销售、研发、生产、后勤、人资、财务等各个部门各岗位共41套《精益管理.精益生产.标准化建设手册》使每个部门都实现以客户为中心，以需求为导向，共同满足客户需求。

3大落地系统即一个平台，三大落地系统，17套人工智能软件，把《精益管理.精益生产.标准化建设手册》镶嵌到人工智能平台，简单、方便、快捷、高效的落地41套手册。

内容众多，篇幅有限，有需要了解，请与我们联系，发送12月17--20日《卢万通老师企业管理培训课程精益管理.精益生产.标准化建设》视频互动训练营详细方案。

【服务方法-卢万通老师企业管理培训课程精益管理.精益生产.标准化建设】

【授课时间】 2020年12月17-20日

（上午：8:30-12:00 下午：14:00-18:00 晚上:约一小时，回复各企业经营管理问题）

【授课方式】上课中主讲老师进行授课，现场实战考核、训练；晚上“答记者问”，进行“解疑答惑”。

【课程费用】以企业为单位9800元（不限人数）

与《阿米巴经营模式》《薪酬设计与立体化考核》《个人销售能力建设与狼性团队打造》任选2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。

【主办单位-卢万通老师企业管理培训课程精益管理.精益生产.标准化建设】海南省时代光华企业管理咨询有限公司

规范化管理、科学管理、精细化管理就是“细节管理”。换句话说：规范化管理是指管理者的一举一动、一颦一笑；操作工的一举一动、一颦一笑都要有“思维”和“行为”标准，并且是最高标准，它是“粗放式管理”的克星，是“豪放式决策”的绝育手术。它比ISO质量管理体系认证，更科学、更精准、更全面。它涵盖了企业的361°。它和ISO质量管理体系认证的最大区别在于它不仅是产品质量标准体系，更是员工和管理者工作各个环节、各个工序“思维”和“行为”的“最高标准”。

卢万通老师

首席咨询专家

绩效管理专家

实战范落地专家

企业一线操作专家

中国变压式阿米巴专家

标准化建设落地专家

20世纪90年代年始, 卢万通老师携手时代光华咨询团队, 东渡日本、远赴西洋, 吸收学习异国经营管理模式, 并在中国众多民营企业潜心实践操作, 创造出适合中国企业的经营管理模式, 至今已有数万家企业参加学习, 上千家企业制定了系统的经营管理解决方案。

<p>【主训导师卢万通老师】

香港时代光华商学院执行院长、企管博士、著名管理学教授。《分之合经营模式》创始人，中国绩效考核专家；第一届至第八届《中国优秀企业文化建设年会》首席主讲嘉宾；中国企业《规范化管理体系》首席操作嘉宾。曾在沃尔玛和杜邦等跨国公司担任过重要领导职务。已有近万名企业家聆听过他的现场课，并为中国大陆上百家企事业单位进行过系统的咨询和内训。

卢万通老师每年有300多天在咨询的企业现场摸爬滚打，创造了中国式的《阿米巴经营》——《海南时代光华经营模式》。

卢万通老师授课风趣、幽默，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中，所讲内容操作性极强，勿经“消化”就可直接应用于自己的企业经营与管理过程中。</p>

卢万通老师精益生产管理咨询线上企业培训课程12月17日开始

开课时间：已开课

开课地点：海南-海口

卢万通老师精益生产管理咨询线上企业培训课程12月17日开始粗放式经营、粗放式管理、粗放式生产，势必造成企业的利润流失!只有解决以下4大问题，企业才能真正形成“止血”系统!1.组织机构的不科学：组织机构是企业的权利指挥系统，如果不科学、不系统，就会造成企业内..

￥9,800 元/ 天

人气：1263