行为安全管理培训(BSM)

【培训对象】


【培训收益】


一、安全和行为
 安全管理概述
 案例研讨：马斯洛需求理论和安全行为的关系
 我国安全管理现状
 典型事故案例：西省临汾特大溃坝事故
 典型事故案例：山东胶济铁路事故
 典型事故案例：上海胶州路教师公寓火灾事故
 安全与危险的相互关系
 海因里希事故因果连锁理论
 行为的基本概念
 不安全行为分类及分析
 案例分析：区分不安全行为与不安全状态
 案例分析：找一找，搬运作业中有三个不安全行为
 不安全心理状态 

二、行为安全管理基础知识  人的心理因素对安全行为的影响
 情绪对人的安全行为的影响
 气质对人的安全行为的影响
 性格对人的安全行为的影响
 社会知觉对人的安全行为的影响
 价值观对人的安全行为的影响
 角色对人的安全行为的影响
 社会舆论对人的安全行为的影响
 环境、物的状况对人的安全行为的影响 

三、不安全行为控制
 政策与规则控制
 管理控制
 团队影响力控制
 群体控制
 安全生产和注意力
 注意力和操作行为
 操作中的工作记忆激活
 案例研讨：如何强化、激活记忆
 怎样变不安全行为为安全的行为
 杜绝习惯性违章行为
 给一些高风险人员敲敲警钟
 案例研讨：为工作挑选合适的人
 案例研讨： “机”的设计
 案例研讨：营造良好的工作环境 

四、疲劳和安全行为
 疲劳的概述
 疲劳的分类和表现
 倒班易引起疲劳甚至过劳——易引发事故
 疲劳程度的判定
 有效消除疲劳的措施 

五、安全管理行为与安全文化打造
 安全管理行为的性质与形成
 安全管理理论、原理、实施原则与实施方法
 安全教育培训的原则、方式、方法与内容
 安全激励
 安全文化的重要性和必要性
 安全文化建设中的 “四化”
 各级领导的安全文化建设：
 树立应有的安全生产理念
 安全管理文化的四个发展阶段
 案例研讨：我们的安全管理到了哪个阶段？
 培育优秀安全文化的基本手段
 
六、行为安全管理知识  行为安全管理模式的原则和基础
 行为安全管理模式发展简史
 行为管理方法的心理学原理
 案例研讨：成功和不成功的BBS 实施案例研究
 行为安全管理模式的有效实施模式-S.A.F.E 法
 规划您的行为安全管理模式执行/改进方案
 行为安全管理模式实施的时间表和里程碑
 一线管理层行为安全管理的有效实施
 练习：行为观察方法及练习
 练习：观察后沟通办法及练习
 无责备文化
 奖励和表彰的使用和滥用
 积极和消极的强化
 衡量行为安全管理的指标
 进行现场行为观察
 练习：模拟进行观察后对话