组织领导力-管理者经营能力提升训战营

地点： 广东 (佛山) 价格：3800 时间：2024-10-25

导入篇：经营的认知 1. 有形资产和无形资产在公司经营中体现，如何经营一个值钱的公司；2. 区分经营和管理；3. 经营的逻辑（平衡记分卡）；沙盘演练 第一年：1. 沙盘规则的学习；2. ..

《向华为学习：持续实现业务领先的战略经营管理》

地点： 广东 (广州) 价格：8800 时间：2024-09-21

华为怎么做到每次抓牢通讯行业的变化趋势？连续十余年做到每个经营单元组织战略目标均100%完成？1.让战略具备灵魂的业务思想和管理体系底层：靠流程和模版做不出好战略，不掌握心法只模仿招式只会适得其反1.1 ..

高管财务必修课：经营决策财务沙盘

地点： 广东 (广州) 价格：5800 时间：2024-09-19

【第1天】——模拟第一年企业运营及复盘改进第一年在“经营收入”不变的情况下，如何让公司的“ROE-资本回报率”翻一倍？通过“沙盘..

经营者的财务必修课 ——懂报表，通数据，科学做决策

地点： 广东 (广州) 价格：7800 时间：2024-06-15

一、财务管理都涵盖哪些方面？1、五大财务管理模块（FM-Model 模型）2、四大财务常识3、如何将会计思路转化为财务思维（案例：一只冰桶的故事）4、“规范”是会计思维；&ld..

2024诊断级经营加速领导力

地点： 广东 (广州) 价格：30800 时间：2024-03-07

2024诊断级经营加速领导力——凝心聚力，高效协同，提质增效————————杨天河老..

战略推演：2024战略解码与经营计划

地点： 山东 (济南) 价格：19800 时间：2023-11-03

《战略推演：2024战略解码与经营计划》——全程沙盘实战推演+战略资源（技术/资本等）对接——主讲专家：王京刚 博士时间：2023年10月3-5日1、战..

经营加速领导力?

地点： 广东 (广州) 价格：30800 时间：2023-10-26

经营加速领导力®——凝心聚力，高效协同，提质增效“一企一业，一业一企”，围绕“科技、效率、人才、品牌”打造核心竞争力，强化企..

经营加速领导力

地点： 广东 (广州) 价格：30800 时间：2023-09-21

经营加速领导力®——凝心聚力，高效协同，提质增效“一企一业，一业一企”，围绕“科技、效率、人才、品牌”打..

诊断级经营加速领导力?

地点： 广东 (广州) 价格：30800 时间：2023-08-24

经营加速领导力®——凝心聚力，高效协同，提质增效“一企一业，一业一企”，围绕“科技、效率、人才、品牌”打..

企业经营预算与成本管控课程

地点： 广东 (广州) 价格：3800 时间：2023-07-21

课程大纲：第一部分：企业经营与财务管理思维1、为什么收入上升了，利润却没有上升？2、为什么有利润，但现金流却越来越紧张？3、企业的规模多大合适？如：明年的销售越大越好吗？4、案例分析：销售的增长对..

战略绩效管理-企业人才经营与全面绩效管理

地点： 广东 (佛山) 价格：3800 时间：2022-12-16

第一章 人才经营推动企业全面绩效管理1、企业经营与全面绩效管理企业经营的三个基本问题绩效管理的实现路径全面绩效管理的四个关键领域2、人才经营推动全..

向麦肯锡学职场写作经营系统总裁班特训营

地点： 广东 (广州) 价格：3800 时间：2022-12-09

第一讲：结构化思维一、金字塔结构1.归类分组，将思想组织成金字塔；2.自上而下表达，结论先行；3.自下而上思考，总结概括。二、如何构建金字塔结构1.逻辑：将没意识的思考方式意识化；2.语言..

经营策略与执行沙盘实战模拟

地点： 浙江 (杭州) 价格：4200 时间：2022-11-11

一、战略管理1.通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源和外部环境，分析与识别市场机会与威胁2.制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3.设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程4...

基于战略（年度经营目标）达成的绩效管理

地点： 浙江 (杭州) 价格：3800 时间：2022-11-04

一、企业经营就是绩效管理1.工具&方法：组织效能提升与员工绩效改善“TLTP（三层三力）”模型二、企业层绩效管理1.战略（年度经营目标）梳理与解码1)方法：体系性强、内..

数字时代生长性发展经营

地点： 上海 (上海) 价格：6980 时间：2022-05-19

第一章 运营模式转型的必要性1、当今企业经营环境的主要特征1.1客户需求引起消费升级•关注力的丧失——小确幸•透明度的增加——高品质..

客户关系的经营与维护

主讲老师：孙玉枫 课程时长：2 天

第一部分：正确认识客户关系的维护与经营一、为什么要进行客户关系的维护与经营1、当前离婚率增加的原因解析2、溜土豆原理3、远亲为什么不如近邻4、粮油店张老板的经营秘诀总结：感情要沟通，关系要..

合规经营 银行从业人员职业操守

主讲老师：郑孜平 课程时长：2 天

一．什么是职业操守？二．银行员工应具备什么样的基本素质？1.共七个方面的分析和解释2.银行员工还需要明了：良好的心态和怀有感激之心三．恪 守 职 业 操 守 珍 惜 职 业 生 涯1.职业操守的几..

互联时代智慧社区O2O在物业管理运用及创新经营实战经验精彩讲座

主讲老师：叶国基 课程时长：1 天

第一部分、智慧社区020的创业概念1、 新常态下互联网在生态圈中的作用与影响2、 物业服务社区020最新定义3、 十大社区020服务平台类型4、 未来社区020在物业管理中的出路第二部分、社区..

财力言商——企业全面经营和非财管理沙盘

主讲老师：郭力 课程时长：2 天

一、课程背景： 大多数人在企业中工作时，往往会长期聚焦在一个部门，而当他们获得晋升时，还是基于相同的部门，这就导致员工在纵向提升的职业道路上难以通观全局，并清晰地认识到自己在本部门的日常工作、决策和行为中..

阿米巴经营解析与实施落地

主讲老师：熊鹤龄 课程时长：2 天

第一天：第一单元：不懂阿米巴经营，老板疲于奔命1、传统管理方式在国内的水土不服2、阿米巴经营的精髓和巨大威力（员工的老板梦）3、阿米巴经营与中华文化的天然合一4、流程管理与绩效管理..

单店经营

主讲老师：阿福 课程时长：2 天

【课程前言】单店，是服装生意的最基本单位，整体的赢利是由每一个单店赢得累积起来的，要想做到每一家单店利润可观，需经营好场、人、货、客等方方面面，“人货场客”看起来简简单单的4个字，要做好都..

银行保险——网点经营与关系维护

主讲老师：刘智刚 课程时长：2 天

课程背景：银行保险在中国的发展最早是从驻点开始，很多保险公司在银保运作方面都是个险的套路，那就是训练技巧和客户一对一营销的技能，随着银行保险在银保监会监管越来越严格的环境下，非驻点营销已成事实，导致无处下手？..

新零售定位战略2.0——互联网时代企业经营制胜之道

主讲老师：刘新宇 课程时长：2 天

开篇：什么是定位战略？定位——企业经营之魂定位——企业增长的驱动引擎案例：为什么100家插座品牌销量总和，不及公牛插座一个品牌第一课：定位战略设计方..

打造卓越团队长——银保外勤主管经营管理能力模型锻造

主讲老师：化俊丽 课程时长：2 天

课程背景：当保险行业历经市场粗放式增长、人海战术红利式增长、规模产品效应增长后，在当前国家对金融行业提出稳增长、防风险的政策指引下，在银保监会严监管的背景下，市场向保险行业提出了更规范、更高的发展要求。银行保..

私人财富管理与传承 ——以专业服务为核心的高净值客户经营

主讲老师：赵博 课程时长：2 天

课程背景：过去40多年，我国人民所思所想的核心命题是如何创造财富，但随着中美对抗、国内产业结构重组、金融强监管开启、先富者年龄越来越大、人们家庭婚姻理念的改变，使未来的不确定性越来越大，从而导致我们的财富面临诸多..

透析财税改革下的财富新格局 ——中高端客户经营策略

主讲老师：赵博 课程时长：2 天

课程背景：财税政策具有引导经济发展、重新分配财富的功能。回顾改革开放40年，我国经历了四次财税改革，每次都改变了我国财富的格局，有的人财富快速增长、有的人财富缩水。而随着我国内外部经济环境发生剧烈的改变，改革进入..

高客经营——精准开拓、价值经营

主讲老师：张罗群 课程时长：2 天

课程背景：随着中国财富管理时代来临，金融机构财富客群的有效经营与资产管理规的模增长，给机构带来新的发展机会。该课程详尽分析财富管理目标客群特点，系统解读客户开拓、客户管理、活动经营等各个业务环节所需的专业、技术，..

精准施策·新时代网格化经营管理之道

主讲老师：马艺 课程时长：2 天

第一讲：网格化趋势理念篇一、银行战略转型的“四次变革”1. 结算交付变革2. 服务制胜变革3. 渠道整合变革4. 数据应用变革……案例反思：..

存量掘金——存量客户的维护与经营

主讲老师：苏黎 课程时长：2 天

导引：银行零售个金营销现状和痛点一、意识的改变迫在眉睫1.品牌意识2.客户意识3.经营意识4.服务意识第一讲：打造个人品牌一、在客户心中树立以专业为核心的品牌形象痛点解析：利益型客..

银行保险——网点经营与关系维护

主讲老师：刘智刚 课程时长：2 天

第一讲：网点经营—建立信任、关系行为一、分节奏打造客户关系1.有品牌1）抢占强烈特征的个人标签2）持续展示，积累品牌效应3）高手都会向外部借力2.有姿态1）姿态来自自信2）..

互联网时代网点经营战略

主讲老师：陈楠 课程时长：2 天

导论：互联网时代银行网点经营战略转型趋势（1H）一、经济新常态下银行业面临的五大挑战1.新82定律客群价值挑战2.O2O金融竞争模式挑战3.零售产品多元化营销挑战4.特色网点情景化体验挑战5...

银行零售开门红整体核心经营策略

主讲老师：苏黎 课程时长：2 天

第一讲：现状与思考一、零售业务的现状与分析1. 老传统带来的老问题1）小、散、慢2）五“千万”2. 新局面衍生的新困惑1）银行4、0与价格战：既升级，也降级，其实在分级..

商业银行业务经营法律风险防范

主讲老师：戴寒永 课程时长：2 天

第一讲：银行柜面业务及中后台法律风险防范一、存款业务的法律风险点及司法审判规则案例分析：银行私自划扣储户资金抹账，我的地盘我说了算？!案例分析：私自揽存谁担责？——合同主体与表见代..

从经营业务中读懂公司

主讲老师：杨凌彬 课程时长：2 天

一：会计财务知识导入1.宏观、微观了解我们关注财务和会计工作的缘由:企业高管人员的“财务意识缺失”企业财务人员的“管理知识障碍”2.会计和财务概念导入，..

新形势下餐饮经营策略四大思考

主讲老师：易钟 课程时长：1 天

课程主题四大思考思考一重新定位：从满足市场——到创造市场营销1、如何开发新客户2、新形势营销活动策划思考二突出特色：从传统经营——到特色经营..

现代写字楼经营管理与服务

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

1. 关于现代写字楼的定位1.1 现代写字楼的特征1.2 写字楼的档次分类1.3 写字楼的发展趋势1.4 现代写字楼的客户定位2. 现代写字楼服务的理念1.5 写字楼客户普遍关注点1...

放好风筝牵好线：高标准授权经营

主讲老师：马千里 课程时长：1 天

【第一讲】领导与授权·什么是领导·授权是什么【案例】摩西凭什么完成了自己的使命·授权不是什么·授权不是放任不管·授权不是不..

物业管理企业经营困局突围及创新盈利模式

主讲老师： 课程时长：2 天

一、 困局——物业管理企业面临的13个困局 1、 前期物业管理机制的缺陷导致物业经营隐患 2、 上游产业不规范导致增加物业隐性成本 3、 业主维权意识的不成熟导致物业成本的增加 ..

卓越物业管理企业经营管理实务

主讲老师： 课程时长：2 天

第一讲 物业管理内涵及特征 物业的含义及其特点 物业管理的内涵与特征 物业管理的主要内容 物业管理的基本环节第二讲 物业管理行业与物业管理市场 蓬勃朝阳的物业管理产业 举步维艰的物业管..

物业经营与服务策划

主讲老师： 课程时长：2 天

一、让战略视角的物业策划理念落到实处 1、让卓越的服务理念切实运用在经营管理实践中（1）以客户为中心的战略及其在房地产、物业行业的运用（2） 房地产、物业行业企业的服务化经营与产品化经营2、让卓越..