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企业中层培训 专栏 》

企业中层培训培训专题,汇集有关企业中层培训培训的相关培训资讯,中层是企业组织里连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”,承担着企业决策、战略执行及普通员工与决策层管理沟通的职责。 然而同样作为中层,有的人倍感“夹心饼”之煎熬,有的人则作为流砥柱而获得不断成长。 中层是中“艰”力量。
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公开课
  • 电力企业中层管理者的高效执行力

    地点: 北京 (北京) 时间:2012-06-20

    一、为什么学习本课程:为什么王石去攀登珠峰的几个月时间里,万科集团的业绩依然增长40%?为什么有那么多的企业家和管理者慨叹:做企业太累了!而微软、GE、可口可乐、思科、摩托罗拉等跨国公司的老板们却有时间在全球..

  • 企业中层管理人员执行力专题研修班

    地点: 浙江 (杭州) 时间:2012-02-29

    授课地点:浙江大学 开课时间:常年 学习费用:面谈课程目的 中层管理人员是企业人才的中坚力量,而企业经营与发展状况的好坏与这些管理者的自身素质和领导才能息息相关。中层人员是企业战略的执行者,是战术决策的制定..

内训课
  • 企业中层干部管理才能发展系列培训(MTP)

    主讲老师:钟海涛 课程时长:4 天

    课程背景:MTP(Management Training Program管理培训程序)是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业中..

  • 企业中层干部管理才能发展系列培训(MTP)

    主讲老师:钟海涛 课程时长:4 天

    课程背景: MTP(Management Training Program管理培训程序)是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业..

  • 电力企业中层自身素养与管理技能提升训练

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一部分:提升中层职业化素养 一、电力中层干部的角色定位 1)中层扮演的三大角色 互动:人物解读——到位不越位 2)从电力行业发展看中层的角色转换 案例:某供电局生技部主任..

  • 企业中层管理者技能培训

    主讲老师: 课程时长:2 天

    企业中层管理者技能培训 企业内训课程 中层管理培训之一:角色认知 1.你的角色的七大变化 ²工作内容上,从做业务到做管理 ²实现方式上,从野牛型到雁群型 &..

  • 企业中层管理人员技能提升

    主讲老师:何新云 课程时长:2 天

    中层管理培训(一):角色认知 1. 你所遇到的挑战有哪些 ? 分析练习:你目前面临的挑战有哪些,你会采取怎样的对策 ? 挑战之一:变革,这是一个变革的时代 ? 挑战之二:角色,中层经理..

  • 企业中层管理者岗位能力培训

    主讲老师: 课程时长:2 天

    企业中层管理者岗位能力培训 企业内训课程 第一部分自我管理 中层管理培训(一)找准位置进入角色 1、企业管理链的中间环节——执行者和业务决策者 2、作为下属的角..

  • 电力企业中层管理者的执行力与领导艺术

    主讲老师:施增虎 课程时长:2 天

    中层管理培训(一)领导VS管理 领导的含义: 1)名词(Leaders),领导人、领导者; 有两类: –居于领导职位的人 –并不居于领导地位但对他人产生..

  • 电力企业中层管理技能素养训练

    主讲老师:周加富 课程时长:2 天

    中层管理培训(一):什么是中层管理者 一、中层经理的角色定位 1、中层扮演的三大角色 2、中层的角色转换 二、中层的功能 1、面对高层——承上 ..

  • 电力企业中层管理者管理技能提升(MTP)

    主讲老师:李明军 课程时长:2 天

    开胃菜1:管理者的魅力 开胃菜2:管理者应该用服务和支撑代替权威 中层管理培训(一)、 团队组织与管理 ? 管理者做什么 ? 团队与管理 ? 发挥团队管理者的角色和功能(案例1..

  • 电力企业中层管理实战执行力

    主讲老师:殷祥 课程时长:2 天

    中层管理培训(一):破冰,打破常规,思想的碰撞 1、放下大老粗的观念 2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS员工的痛苦 3、重塑领导力 4、创新—专业领域的升华 5、放下..

  • 家电企业中层经理管理技能提升训练

    主讲老师:蔡林 课程时长:2 天

    课程背景:企业的组织结构就象一根链条,环环相扣,任何一个环节的薄弱都同样会造成整体运作的障碍。如果将企业比作一个人,最高决策管理层就好比头脑,决定前进的方向;基层员工则是脚踏实地的双足,但仅有头脑和双足还是不够的..

  • 电力企业中层管理者职业素养与管理技能

    主讲老师: 课程时长:2 天

    中层管理者职业素质与管理技能 企业内训课程 0)从西游记看管理者角色与特点 1)管理原理与关键要素 2)中层管理者定位与基本职能 3)中层管理者职业素养 4)事件管理 ..

  • 服装企业中层管理培训--杰出经理人制造

    主讲老师:常亮 课程时长:2 天

    一、企业卓越执行力能力解构  二、领导技能与管理技能  自我管理技能模块 第一单元 蜕变是成功的基石 中层管理培训(一): 改革与蜕变的第一幕:培养危机感 中层管理培训(二): 摆脱企..

  • 家电企业中层管理干部360度管理技能特训

    主讲老师:蒋瀞莹 课程时长:2 天

    ☆面对我国加入WTO,外资企业的进入,成熟的市场,竞争日趋白日化,企业行未来的核心竞争力在哪里? ☆中层管理人员(经理)是企业的脊梁,是企业的核心人才库,是企业得以生生不息的创新源泉! 大量的案例和事实证..

  • 企业中层管理的管理能力与技术修炼

    主讲老师:刘硕斌 课程时长:2 天

    培训特点:以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习,案例丰富、启发性强,注重企业切身问题解答。课程大纲一、关于管理能力 何为能力?管理能力一般体现在哪些方面?什..

  • 服装企业中层管理的艺术与技巧

    主讲老师: 课程时长:2 天

    中层管理的艺术与技巧 企业内训课程 中层管理培训(一):主管的角色 领导者的系统观 五个基本问题 主管七大意识 主管扮演的角色 中层管理培训(二):主管的职责 ..

  • 邮政企业中层管理能力训练

    主讲老师:李忠源 课程时长:2 天

    管理的认识 管理的概念 管理的机能 (计划、组织、训练、领导、控制) 现场管理五大要素的理解 如何做好人员管理 如何做好设备、工装夹具的管理 如何做好物料管理 ..

  • 企业中层领导力系列培训

    主讲老师:姚俊杰 课程时长:7 天

    课程背景随着企业发展加速,企业面对着商业环境,市场竞争的变化也日益加剧,企业如何在挑战中充分调动员工的积极性,去实现高绩效的企业目标,成为企业的(初)中层管理者面临的一大重任。在这变化万千、纷繁复杂的管理世界..

  • 企业中层干部岗位培训班

    主讲老师:杨敢 课程时长:2 天

    思维板块:科学发展观讲座、企业发展战略、企业危机管理、综合平衡计分卡讲座、经济增加值(EVA)讲座、非财务干部的财务思维。素质板块:企业文化与企业精神、中层干部的角色定位与职责、干部形象与礼仪、领导干部作风建设、..

  • 企业中层绩效管理与职业发展

    主讲老师:丘磐 课程时长:1 天

    第一部分:绩效目标的制定与方法工作量化关于目标制定的方法与目标管理KPI的确定适当目标与绩效第二部分:绩效考核与薪酬᠊..

  • 企业中层干部管理才能发展系列训练(MTP)

    主讲老师:钟海涛 课程时长:1 天

    第一讲 管理的九种角色一、管理者的角色认知1、从职工到管理者的角色转型龟兔赛跑故事的启示2、从员工到管理者角色的六大变化⑴实现方式⑵工作方式⑶工作内容⑷控制方式⑸心理满足方式⑹..

  • 企业中层管理六脉神剑(翡翠版 2天)

    主讲老师:储桂荣 课程时长:2 天

  • 企业中层管理人员职业化素养提升训练

    主讲老师:左凤山 课程时长:2 天

    壹. 对企业永续经营形势的认知(一).现在的市场环境与企业变化适应目前世界性金融危机下形势简单分析 (到底还要熬多久)目前国内外市场环境简单分析(因为市场在改变所以我们要跟着变)(二).企业经营竞争同..

  • 企业中层管理干部培养之道 ——沙盘模拟课程介绍与培训大纲

    主讲老师:楚易 课程时长:3 天

    一、分享智慧一:团队有清晰且共同认可的目标吗?1、制定目标的SMART原则2、团队领导力:领导力的定义(内涵和外延)3、团队角色分工:4、理想团队的四种角色:a)、德者领导团队b)、能者攻..

  • 企业中层干部的人力资源管理提升课

    主讲老师:范远飞 课程时长:5 天

    第一天 抓住关键选好人讨论:谁为选人负责?1.讲清需求是基础1.1 种子理论1.2 招聘三问1.3 岗位描述模型2.业务部门去招聘讨论:我们为什么招不到人?2.1 高手不在大市场2..

系统培训
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