主讲老师:钟海涛 课程时长:4 天
课程背景:MTP(Management Training Program管理培训程序)是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业中..
主讲老师:钟海涛 课程时长:4 天
课程背景: MTP(Management Training Program管理培训程序)是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业..
第一部分:提升中层职业化素养 一、电力中层干部的角色定位 1)中层扮演的三大角色 互动:人物解读——到位不越位 2)从电力行业发展看中层的角色转换 案例:某供电局生技部主任..
企业中层管理者技能培训 企业内训课程 中层管理培训之一:角色认知 1.你的角色的七大变化 ²工作内容上,从做业务到做管理 ²实现方式上,从野牛型到雁群型 &..
主讲老师:何新云 课程时长:2 天
中层管理培训(一):角色认知 1. 你所遇到的挑战有哪些 ? 分析练习:你目前面临的挑战有哪些,你会采取怎样的对策 ? 挑战之一:变革,这是一个变革的时代 ? 挑战之二:角色,中层经理..
企业中层管理者岗位能力培训 企业内训课程 第一部分自我管理 中层管理培训(一)找准位置进入角色 1、企业管理链的中间环节——执行者和业务决策者 2、作为下属的角..
主讲老师:施增虎 课程时长:2 天
中层管理培训(一)领导VS管理 领导的含义: 1)名词(Leaders),领导人、领导者; 有两类: –居于领导职位的人 –并不居于领导地位但对他人产生..
主讲老师:周加富 课程时长:2 天
中层管理培训(一):什么是中层管理者 一、中层经理的角色定位 1、中层扮演的三大角色 2、中层的角色转换 二、中层的功能 1、面对高层——承上 ..
主讲老师:李明军 课程时长:2 天
开胃菜1:管理者的魅力 开胃菜2:管理者应该用服务和支撑代替权威 中层管理培训(一)、 团队组织与管理 ? 管理者做什么 ? 团队与管理 ? 发挥团队管理者的角色和功能(案例1..
主讲老师:殷祥 课程时长:2 天
中层管理培训(一):破冰,打破常规,思想的碰撞 1、放下大老粗的观念 2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS员工的痛苦 3、重塑领导力 4、创新—专业领域的升华 5、放下..
主讲老师:蔡林 课程时长:2 天
课程背景:企业的组织结构就象一根链条,环环相扣,任何一个环节的薄弱都同样会造成整体运作的障碍。如果将企业比作一个人,最高决策管理层就好比头脑,决定前进的方向;基层员工则是脚踏实地的双足,但仅有头脑和双足还是不够的..
中层管理者职业素质与管理技能 企业内训课程 0)从西游记看管理者角色与特点 1)管理原理与关键要素 2)中层管理者定位与基本职能 3)中层管理者职业素养 4)事件管理 ..
主讲老师:常亮 课程时长:2 天
一、企业卓越执行力能力解构 二、领导技能与管理技能 自我管理技能模块 第一单元 蜕变是成功的基石 中层管理培训(一): 改革与蜕变的第一幕:培养危机感 中层管理培训(二): 摆脱企..
主讲老师:蒋瀞莹 课程时长:2 天
☆面对我国加入WTO,外资企业的进入,成熟的市场,竞争日趋白日化,企业行未来的核心竞争力在哪里? ☆中层管理人员(经理)是企业的脊梁,是企业的核心人才库,是企业得以生生不息的创新源泉! 大量的案例和事实证..
主讲老师:刘硕斌 课程时长:2 天
培训特点:以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习,案例丰富、启发性强,注重企业切身问题解答。课程大纲一、关于管理能力 何为能力?管理能力一般体现在哪些方面?什..
中层管理的艺术与技巧 企业内训课程 中层管理培训(一):主管的角色 领导者的系统观 五个基本问题 主管七大意识 主管扮演的角色 中层管理培训(二):主管的职责 ..
主讲老师:李忠源 课程时长:2 天
管理的认识 管理的概念 管理的机能 (计划、组织、训练、领导、控制) 现场管理五大要素的理解 如何做好人员管理 如何做好设备、工装夹具的管理 如何做好物料管理 ..
主讲老师:姚俊杰 课程时长:7 天
课程背景随着企业发展加速,企业面对着商业环境,市场竞争的变化也日益加剧,企业如何在挑战中充分调动员工的积极性,去实现高绩效的企业目标,成为企业的(初)中层管理者面临的一大重任。在这变化万千、纷繁复杂的管理世界..
主讲老师:杨敢 课程时长:2 天
思维板块:科学发展观讲座、企业发展战略、企业危机管理、综合平衡计分卡讲座、经济增加值(EVA)讲座、非财务干部的财务思维。素质板块:企业文化与企业精神、中层干部的角色定位与职责、干部形象与礼仪、领导干部作风建设、..
主讲老师:丘磐 课程时长:1 天
第一部分:绩效目标的制定与方法工作量化关于目标制定的方法与目标管理KPI的确定适当目标与绩效第二部分:绩效考核与薪酬᠊..
主讲老师:钟海涛 课程时长:1 天
第一讲 管理的九种角色一、管理者的角色认知1、从职工到管理者的角色转型龟兔赛跑故事的启示2、从员工到管理者角色的六大变化⑴实现方式⑵工作方式⑶工作内容⑷控制方式⑸心理满足方式⑹..
主讲老师:储桂荣 课程时长:2 天
主讲老师:左凤山 课程时长:2 天
壹. 对企业永续经营形势的认知(一).现在的市场环境与企业变化适应目前世界性金融危机下形势简单分析 (到底还要熬多久)目前国内外市场环境简单分析(因为市场在改变所以我们要跟着变)(二).企业经营竞争同..
主讲老师:楚易 课程时长:3 天
一、分享智慧一:团队有清晰且共同认可的目标吗?1、制定目标的SMART原则2、团队领导力:领导力的定义(内涵和外延)3、团队角色分工:4、理想团队的四种角色:a)、德者领导团队b)、能者攻..
主讲老师:范远飞 课程时长:5 天
第一天 抓住关键选好人讨论:谁为选人负责?1.讲清需求是基础1.1 种子理论1.2 招聘三问1.3 岗位描述模型2.业务部门去招聘讨论:我们为什么招不到人?2.1 高手不在大市场2..
中层管理者是企业的中坚力量,上接高层,下辅基层,在很大程度上决定着..
原世界500强电信移动企业高管 ★平衡管理模式专业导师 ★组织发展与人力配置专家 ★全国高级人力资源管理师..
企业财务管理专家中国总会计师协会会员 原江苏天明机械集团财务部长原江苏洞庭山矿泉水集团财务总监原连云港市港..
新媒体运营实战专家 连续两届“赢在南京”大赛评委淘宝大学特聘讲师 国家教育部双创中心京东..
人力资源管理资深专家 15年大型企业人力资源管理实战经验 国家劳动关系协调师(一级和二级)资质原广东经济开发..
中国式管理专家 禅学居士/易学硕士/国学博士中国数字电视国学频道特邀主讲人北大、厦大、浙大、武大等国学总裁班特邀国..
培训匠人、经管作家团队赋能体系打造专家 新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯,浙..