国家软考高级-系统架构设计师 考前培训班

地点： 北京 (北京) 价格：6800 时间：2024-09-01

第一天上午 考试概述 1. 系统架构的概念及其发展历史2. 系统架构师的定义与职业素质3. 系统架构师知识结构操作系统 1. 操作系统基本知识2. 进程管理3. 存储管理4. 文件管理..

国家软考高级-网络规划设计师 考前培训班

地点： 北京 (北京) 价格：6800 时间：2024-09-01

第一天 计算机网络基础  计算机网络组成、分类及模型，数据通信基础 局域网访问控制，高速局域网，无线广域网与虚拟局域网 广域网拥塞机制与接入技术，网络互连技术与..

高级采购管理--采购经理必修课

地点： 上海 (上海) 价格：6800 时间：2024-05-22

第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解..

生产计划与物料控制高级研修班（PMC）

地点： 广东 (广州) 价格：4580 时间：2024-05-18

第一章:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理１生産計划角色和定位---订单总导演／总指挥---华为华为计划实行分层分级的原则1、公司计划运作实行委员会制，有一级计委、二级计委，2、具体实体部门有 ..

CBA-业务架构师认证高级培训班

地点： 北京 (北京) 价格：12800 时间：2024-04-25

第一天上午 导论 客户中心化时代统一业务架构重要性1.以客户为中心新一代业务架构设计2.数字化转型标准下业务架构设计3.企业业务能力模型构建4.企业业务组件模型构建与业务梳理5.企业端到端价值..

4月23-24日 烟台 关键人才的选育用留高级培训班

地点： 山东 (烟台) 价格：2800 时间：2024-04-23

第一部分 人才选用一、企业生命周期与关键人才定义1、企业生命周期及基本发展轨迹2、关键人才如何定义1)人才发展与企业战略（组织匹配）2)人岗匹配原则3)团队匹配原则3、人才评价的基本工具方..

4月18-19日 威海 人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级培训班

地点： 山东 (威海) 价格：2800 时间：2024-04-18

【课程内容】第一讲 招聘需求1、人力资源与经营战略的关系2、招错人的损失分析模型3、招聘渠道和方法的选择4、企业用工如何与业务规模同频5、计算企业人才招聘数量6、按需招聘，精准选人第二..

Excel与PPT在企业管理中的高级应用

地点： 广东 (广州) 价格：3800 时间：2024-04-12

第一天 Excel一、数据分析思维的模式转换 （会用Excel就是有数据洞察力吗？从Excel到数据思维需要哪些转变。）1.具有数据洞察力的工作流程是什么样的？2.优秀数据分析思维的五个要点 二、让数..

国家软考高级-信息系统项目管理师 培训班

地点： 北京 (北京) 价格：0 时间：2024-03-23

第一天上午 项目管理概论《教程第6章》 1. PMBOK的发展2. 项目基本要素3. 项目经理角色4. 价值驱动的项目管理知识体系 项目管理原则 项目的生命..

新海关AEO高级认证标准精讲与案例分析

地点： 上海 (上海) 价格：4500 时间：2024-03-21

一、新AEO认证标准变化概述1、中国AEO认证的发展进程2、中国AEO的国际互认情况3、海关总署251号令分析4、海关总署2022年第106号解读5、106号公告AEO通用专用标准介绍6、新旧..

国家软考高级-系统分析师 考前培训班

地点： 北京 (北京) 价格：6800 时间：2024-03-20

第一天 第一部分计算机应用知识 计算机组成与体系结构、操作系统、数据通信与计算机网络、数据库系统、中间件、系统配置与性能评价、计算机应用技术；第二部分信息化基础知识 信息化的基本概念、政府信息化与电子政务..

国家软考高级-系统规划与管理师 考前培训班

地点： 北京 (北京) 价格：6800 时间：2024-03-20

第一天 信息系统综合知识 信息的定义和属性、信息化、信息系统、IT战略软件工程、面向对象系统分析与设计、应用集成技术网络技术、新一代信息技产品服务和信息技术服务、运维运营和经营、IT治理、IT服务管理、项..

2023信息分析与企业竞争情报从业人员高级技能必修课（深圳）

地点： 广东 (深圳) 价格：4800 时间：2023-12-28

2023中国信息分析与企业竞争情报从业人员高级技能必修课定于12月28-30日三天（周四、周五、周六）在深圳举办！ 学习内容主要为：市场信息采集分析高级实战应用操作方法，战略规划，技术创新与竞争情报，竞争..

2023信息分析与企业竞争情报从业人员高级技能必修课（上海）

地点： 上海 (上海) 价格：4800 时间：2023-11-23

2023中国信息分析与企业竞争情报从业人员高级技能必修课定于11月23-25日三天（周四、周五、周六）在上海举办！ 学习内容主要为：市场信息采集分析高级实战应用操作方法，战略规划，技术创新与竞争情报，竞争..

2023信息分析与企业竞争情报从业人员高级技能必修课（广州）

地点： 广东 (广州) 价格：4800 时间：2023-10-19

2023中国信息分析与企业竞争情报从业人员高级技能必修课定于10月19-21日三天（周四、周五、周六）在广州举办！ 学习内容主要为：市场信息采集分析高级实战应用操作方法，战略规划，技术创新与竞争情报，竞争..

智慧家庭高级工程师认证培训

主讲老师：何舟 课程时长：3 天

家庭宽带网络基础知识应知应会解析²国内外智慧家庭宽带网络发展现状和趋势²国内外家庭宽带的发展现状和趋势²中国智慧家庭的发展现状²智慧家庭宽带业务新形态&..

大数据100G/400G 传输技术高级研修班

主讲老师：何舟 课程时长：2 天

一、100G/400G的发展背景1.中国移动的网络架构和技术选择2.传输技术定位3.中国的带宽需求及带宽预测4.400G技术成熟度与标准进展5.400G的产业链6.400G发展的技术背景7..

从技术走向管理高级实务班

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

【课程背景】管理大师彼得·德鲁克说：技术和资本必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。企业发展的核心问题，是要培养一批卓有成效的管理者。卓有成效是可以学到的，也是必须学到的。然而，众多技术或专..

生产现场IE工业工程改善实务技巧实务训练(初、中、高级班)

主讲老师：单连勋 课程时长：8 天

生产现场IE七大手法改善实务技巧实务训练(初级班)培训用时:12小时培训大纲：一．IE工业工程概述与发展1、 何谓IE2、 企业对IE的定位3、 如何识别生产的七大浪费二．..

高级秘书行政助理技能提高训练

主讲老师：敦平 课程时长：2 天

第一部分秘书角色认知一、秘书的职业特性与素质要求1、准确自我定位 高级秘书与初级、中级秘书工作内容有什么不同 ——视频：为什么不提拔我？ —&mdash..

工厂生产过程成本控制高级训练

主讲老师：秘祖利 课程时长：2 天

1企业面对新形势的正确定位（1） 客户新形势下的要求（2） 生产过程中最重要要素管理解析（3） 世界500强工厂图片式成本降低展示2工厂生产过程中成本管理基本要素（1） 主要成本要素（..

卓越流程管理与企业信息化高级研讨课程精华版

主讲老师：林恩 课程时长：3 天

一、宏观视野：流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国外的产生背..

完善专业的管理报告-PowerPoint的高级应用和潜能挖掘

主讲老师：杨云 课程时长：2 天

第一部分：实际案例分析1. 为何博士的报告让人疑惑？--思维与表达的关系2. 总经理为何没有说服董事会？--报告中常见的问题3. 咨询公司如何让管理层清醒地认识存在的问题？--结构的威力4. 市场原来..

高级商务礼仪接待与宴请

主讲老师：李革增 课程时长：2 天

一、个人职业形象塑造1、个人形象的原则：职业精神、个人素养2、商务着装的原则(女士、男士)：个性原则、和谐原则、TPO原则；3、常见着装误区点评；4、举止礼仪：站姿、坐姿、行姿、蹲姿等..

绩效管理与员工激励高级实务

主讲老师：刘冰 课程时长：2 天

第一部分 研发绩效管理概述1.1人力资源管理大厦1.2什么是绩效1.3如何正确理解绩效管理（绩效管理≠绩效考核）1.3.1绩效管理是什么（持续交流的过程、组织的价值评价体系）1.3.2绩效管..

高级市场营销管理

主讲老师：范兴中 课程时长：2 天

课程大纲一、市场营销基本概念市场营销市场营销链市场营销总目标市场营销模型二、市场分析与研究客户需求..

高级工程项目管理

主讲老师：张晓玉 课程时长：2 天

第一部分：项目与项目管理◆认识项目※ 项目的概念和特点※ 项目与日常运营的区分※ 项目运行的生命周期※ 项目成功的定义和约束：成功三要素与三重约束◆项目管理框架※ 项目管理的定义※ 项..

工作分析、绩效考核、薪酬设计高级研修班

主讲老师： 课程时长：2 天

第一部分：组织架构设计、工作分析第一单元：企业组织设计的涵义与内容　 ☆ 案例：某知名企业组织架构及功能分析第二单元　组织设计原则与方法 1、组织架构设计的五大原则　　　　　　　　 2、组织架构中职能部门..

“高级项目管理”沙盘模拟演练

主讲老师：彭于寿 课程时长：2 天

第一部分 概述1. 为什么要学习项目管理 2. 项目管理基础3. 系统思考（金字塔结构分析、项目组织架构、企业中项目管理作用等) 4. 角色转变（项目经理必须具备的核心能力） 5. 项目经理的权力..

Excel与PPT在企业管理中的高级应用

主讲老师：杨云 课程时长：0 天

Microsoft Office Excel部分 一、 Excel基础中的基础1. 制作用户友好界面的通用表格的方法2. 让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。3. 让填表的人明白你的需求，只填你..

卓越流程管理与企业信息化高级研讨课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

一、宏观视野：流程管理的前世今生1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2.“业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管..

流程管理与优化高级研讨课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

第一讲：流程再造――管理的第三次革命1、通过业务流程再造适应变化和竞争2、流程再造的概念3、流程再造的意义4、流程再造的背景5、流程再造的原则第二讲：流程再造的前提和条件1、市场变化与..

流程管理与企业信息化高级研讨课程

主讲老师：林恩 课程时长：3 天

一、战略与理念1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2.“业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管理的实际案例 ..

通信设备行业集团客户销售高级研讨课程

主讲老师：林恩 课程时长：3 天

导论：竞争营销的基础一、学习目标1、认识决定竞争胜负的内外在基础2、摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系；3、把握通信设备行业营销的“咨询”和“企业级&..

系统集成行业大客户销售高级研讨课程

主讲老师：林恩 课程时长：3 天

导论：竞争营销的基础一、学习目标1、认识决定竞争胜负的内外在基础2、摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系；3、把握系统集成行业营销的“咨询”和“企业级&..

流程管理与优化高级研讨

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

课程背景：业务流程再造（bpr）是管理领域里一个前沿概念，也是企业管理的一项重大革新。它基于科技更新呈加速度趋势，产品和服务生命周期大幅度缩短的状况，针对企业如何快速自我调整，快速提升应变能力，提出了系统的管理解..

电信行业集团客户销售高级研讨

主讲老师：林恩 课程时长：3 天

导论：竞争营销的基础一、学习目标1、认识决定竞争胜负的内外在基础2、摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系；3、把握电信行业营销的“咨询”和“企业级&rd..

电信行业大客户销售高级研讨

主讲老师：林恩 课程时长：3 天

导论：竞争营销的基础一、学习目标1、认识决定竞争胜负的内外在基础2、摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系；3、把握电信行业营销的“咨询”和“企业级&rd..

IT行业集团客户销售高级研讨

主讲老师：林恩 课程时长：3 天

导论：竞争营销的基础一、学习目标1、认识决定竞争胜负的内外在基础2、摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系；3、把握IT行业营销的“咨询”和“企业级&rd..

大型设备制造行业大客户销售高级研讨

主讲老师：林恩 课程时长：3 天

导论：竞争营销的基础一、学习目标1、认识决定竞争胜负的内外在基础2、摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系；3、把握大型设备制造行业营销的“咨询”和“企业..