精益物流高级研修班

地点： 上海 (上海) 价格：4980 时间：2014-08-15

开课时间7月11-13日 上海8月15-17日 上海9月12-14日 上海10月10-12日 上海界定1、概念和经验2、问题与目标3、流程图分析4、价值流分析5、Paret..

毛泽东红色管理智慧-考察研修班

主讲老师： 课程时长：2 天

★时间：2012年11月8-10日 ★地点：红色革命摇篮—井冈山★主讲导师：温舟教授—东方企业家商学院院长，被誉为 “红色管理与商战智慧第一导师”。温 ..

浙江大学党政领导干部管理提升研修班

主讲老师： 课程时长：18 天

浙江大学党政领导干部管理提升研修班招生简章培训目标：邀请国内外丰富经验的教授、国内学者型政府官员授课，结合浙江大学公共管理学科力量和浙江省地方政府创新案例，帮助领导干部解读当前宏观政治、经济形..

精益生产

主讲老师：姚仲达 课程时长：2 天

课程大纲：精益化生产管理基本概念篇 模块一 绪论 1.精益生产的基本概念2.精益生产的时代背景3.现代制造业面临的挑战等要求学员熟练掌握精益生产的基本概念，了解精益生产出现的时代背景，掌握现代..

浙江大学实战型管理干部高级研修班

主讲老师： 课程时长：18 天

组织执行力①执行力导论；②执行力低下的主要表现；③执行力的重要性；④执行力的定义特征与执行要义；⑤如何打造执行力；赢在中层 ①为什么要赢在中层――时势变迁下企业管理的应对法门；②蜕..

提质升能，降本增效-精益生产管理

主讲老师：李见明 课程时长：2 天

生产管理培训（一）、认识精益生产 1.1 丰田生产模式成功的秘诀 1.2 精益生产产生的背景 1.3 精益生产对大量生产的优越性 1.4 精益生产的目标 1.5 精益生产系统框..

精益六西格玛

主讲老师：史玉杰 课程时长：2 天

【课程简介】 精益生产是目前公认的完美的生产模式之一，其目标旨在消除浪费和提高过程的速度，它关注识别没有价值的步骤和延迟的原因，而六西格玛是目前很多企业努力追求的目标，它旨在改进客户关键质量要求(CTQ) 的绩效..

医药生产企业精益生产之VSM价值流图分析与应用

主讲老师：张沛斌 课程时长：2 天

课程背景：我们常常这样问自己“我们的努力程度不比别人差，甚至比别人更努力，为何我们的生产效率上不去，制造成本下不来呢？原因究竟在哪里？---我们的生产过程不流畅，过程中存在大量不增值的行为和过程。..

浙江大学新时代管理干部高级研修班

主讲老师： 课程时长：18 天

浙江大学新时代管理干部高级研修班招生简章：本课程帮助浙江企业实现六大转变： 从产品经营到资本运营、从OEM到自主品牌建设、从粗放型发展到集约型经营 从中国制造到中国创造、从亲历亲为到运筹帷幄..

精益服务：烟草公司客户服务体系建立与优化

主讲老师： 课程时长：2 天

培训受众 企事业单位有待提升的各界管理人士 课程收益 这是一门极具稀缺性和实用价值的培训课程。专门针对烟草行业而开设。本课程不仅帮助学员梳理烟草客户服务体系的主要内容，使学员增强客户服务意识，提高客户..

精益供应链与物流管理

主讲老师：黎一郴 课程时长：2 天

精益供应链与物流管理● 课程背景您的企业是否面临如下困惑？◇ 客户的交货周期要求越来越短，订单变更、紧急插单频繁，工厂不能有效反应；◇ 工厂管理流程复杂，从接单到出货周期过长，做过一些改善，但效果..

家电企业生产流程优化与生产效能提升-精益生产管理

主讲老师： 课程时长：2 天

生产管理培训（一）、生产管理概述 　1. 生产管理的内容 　2. 传统生产管理 　3. 新思维的生产管理NPS的特点 　4. NPS三大内涵 　5. NPS与VSM的交互作用 ..

精益生产 卓越制造

主讲老师：陈秀明 课程时长：2 天

概述 当前企业都不同程度的面临着品种多样化、交期短、品质要求高、成本压力大、库存高现金流量不足，内部管理及供应链管理适应不了这样的挑战。精益生产是解决问题的“金钥匙”，但是许多企业推行精益..

服装精益生产流程规范管理进修

主讲老师： 课程时长：2 天

课程介绍 课程描述　　当下服装企业面临的最大困惑：由于行业间的恶性竞争，员工流动性大，不仅专业技能差，职业道德素质普遍较低，责任感严重缺乏。班组长、主管、厂长、部门经理多数还是凭经验和感觉指挥现场生产，管理思路、..

服装企业网络营销管理实务案例研修班

主讲老师： 课程时长：2 天

网络营销培训（一）、网络营销在目前企业运营中的实际运用 1.中国企业网络运用数据统计 2.从成功案例看网络营销的实际意义 网络营销培训（二）、网络营销疑难及误区解析 1.网络营销中的十大疑难解析 ..

机械企业EHS-精益安全生产管理

主讲老师： 课程时长：2 天

第一章 认识杜邦及我国安全现状 一、杜邦的历史 二、安全管理在杜邦的位置 三、杜邦的安全业绩及安全文化 四、我国安全现状第二章 如何建立有效的安全目标责任制 一、如何建立一套有效的安全管理..

物流公司中层管理人员管理技能研修班

主讲老师： 课程时长：2 天

中层管理人员管理技能研修班 企业内训课程 中层管理培训（一）认识管理 管理是什么？ 管理与领导的差异 中层管理者的角色与任务 中层管理培训二）管理者的知识结构、技能结构 ..

精益服务：烟草公司客户服务体系建立与优化

主讲老师： 课程时长：2 天

培训受众 企事业单位有待提升的各界管理人士课程大纲 “顾”显旋“枫”，引领行业管理培训典范系列课程之 《精益服务：烟草公司客户服务体系建立与优化..

精益生产与精益供应链管理

主讲老师：吴诚 课程时长：2 天

第一部分：精益生产-精益供应链-精益企业之介绍1. 生产系统发展简介2. 精益思想和精益企业3. 精益生产系统的要素分析★案例：精益生产标杆企业介绍4. 精益生产企业之构架5. 何谓精益供应链..

中国企业案例式【精益生产&5S现场改善&车间班组】实战特训

主讲老师：殷俊 课程时长：2 天

关于举办《中国企业案例式【精益生产&5S现场改善&车间班组】实战特训》培训班的通知 各有关单位、有关企业： 精益生产技术就是改善生产过程的最佳利器，采用了精益生产技术的日本丰田汽车公司，200..

浙江大学卓越领导力塑造高级研修班

主讲老师： 课程时长：18 天

项目背景： 领导是一种能力，是与不断变化的环境相适应的组织经营才能。出色的领导人可以通过自身的模范行动影响感染被领导者，可用先进的思想理论教育凝聚被领导者，使他们自觉自愿地跟随前行，从而形成领导力来实现组织目标。..

精益生产

主讲老师：张永嘉 课程时长：2 天

【精益生产（Lean Production,简称LP）是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（Toyota Produc..

提质量升产能，降本增效——精益生产

主讲老师：李见明 课程时长：2 天

（一）、认识精益生产 1.1 丰田生产模式成功的秘诀 1.2 精益生产产生的背景 1.3 精益生产对大量生产的优越性 1.4 精益生产的目标 1.5 精益生产系统框架 1.6精益思想的五个基本..

电力公司精益化管理培训提纲

主讲老师：王维宝 课程时长：2 天

第一讲：OEC管理的主要内容1、OEC精益化管理的思想基础（案例）2、OEC精益化管理的地位与作用（案例）3、OEC精益化管理的定义（案例）4、OEC精益化管理的含义（案例）5、OEC精益化管理的..

精益采购管理管理 & 优势谈判技巧

主讲老师：黎一郴 课程时长：2 天

精益采购管理管理 & 优势谈判技巧 【为何学习此课程】  采购成本是企业经营成本中最大的一部分，一般在40%~70%之间，而一项研究也标明，降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均..

精益六西格玛管理王牌训练营

主讲老师：张弛 课程时长：2 天

第一部分：精益生产一、认识精益生产1、制造业当前所面临的竞争与挑战 2、生产运作方式的发展过程及其特征3、精益生产的产生与概念 4、精益生产的特点与正确理解5、精益生产与其它生产方式的比较 ..