9月20-21日赢在执行企业执行力凝聚力

地点： 广东 (深圳) 价格：880 时间：2015-09-20

现在执行力对企业的影响越来越大，我们要深刻的认识企业的执行力，执行力也是企业的一种竞争力，我们要认真提高和认识自己的执行力，要进行专门的培训，这样才能更好的解决企业的执行力问题，我们的企业要想提高整体的执行力，就..

如何强化企业执行力

主讲老师：刘有法 课程时长：1 天

第一章 强化目标定位【学习目的】通过本章学习，让学员明确没有目标的人生不可能成功，提高学员以目标拉动每一天、每件事！与上述目的相适应，本章以三节内容，分别讲述人生不同追求的不同结果、企业不同追求的不同阶段..

烟草企业执行力建设实务

主讲老师： 课程时长：2 天

第一篇　卷烟上水平对烟草企业执行力建设的要求卷烟上水平对烟草企业战略和管理工作的新要求现代烟草竞争环境及对策分析建立现代烟草核心竞争力体系：知识核心、制度保障、资源整合 加强烟草现代管理体系的建立与保..

企业执行力的整体提升

主讲老师：田军 课程时长：8 天

一．课程背景执行力是企业实现经营目标的关键因素，也是多年困扰企业发展的“老朋友”。执行力问题的根源在哪？有哪些规律和影响因素？各级人员担当什么角色？如何提升企业执行力整体水准？有哪..

企业执行力的整体提升

主讲老师：田军 课程时长：1 天

导论 课程体系介绍一．开场白二．二张图的启示三．课程体系说明第一讲 执行力素养一．素养五星图整体介绍二．五个要素分析1．品格分析；2．礼仪分析；3．知识分析；4．情商分析；..

管理正确 执行到位 ----企业执行力提升

主讲老师：杨洪波 课程时长：1 天

第一篇、为什么执行不力？一.执行力之重1.什么是执行力执行力，把商业目标变为商业结果的能力2.商界领袖眼中的执行力二.执行力的缺失1.没有形成强有力的执行文化【案例】胖东来的“..

全面预算管理 ——企业执行力的财务再造

主讲老师：石磊 课程时长：1 天

一、老板不懂全面预算，企业没有执行力？（1h）浅谈全面预算体系与框架树立全面预算价值与观念成功企业都要执行全面预算好的开头是成功的一半 ..

企业执行力与选人、育人、留人（2天）

主讲老师：丘磐 课程时长：2 天

第一部分：企业执行力一：领导在管理方面的定位1、企业管理是灰箱系统；2、管理就是决策；3、管理者的三大技能；4、管理者的角色定位：领导角色；信息角色；决策角色；二：执行力中的软硬手1、管理..

打造企业新中层

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

前言：中高层强则企业强/不懂带人，你就自己干到死！壹、自我管理第一章 从优秀到卓越：管理者必知的6个系列问题1. 谁是管理者？何谓管理？深度认知管理与管理者。2. 我能贡献什么？强调责任，注重价值，关..

企业员工职业化素养提升

主讲老师：马晓霞 课程时长：2 天

一、职业化理念的建立1、组织与个人为什么要职业化A、哪一个更加职业化？B、没有职业化的组织在21世纪是难以生存、发展C、职业化是成就事业的金钥匙2、什么是职业化？A、职业化的定义B、职业化..

企业战略规划与落地

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第1章 何谓战略：正确认知战略1. 什么是战略？对企业意味着什么？Ø 案例：《隆中对》的成与败；2. 为什么必须研究战略？Ø 案例：苹果、三星、华为的战略；3. 什么是..

房地产调控政策、市场形势与企业对策

主讲老师：涂山青 课程时长：2 天

随着楼市调控的步步深入，政策逐渐显效。中央高层一再表达“调控绝不放松”的决心。2011年下半年来，楼市呈现整体松动。房企正在遭遇巨大的挑战，营销正面临着全面转型。地产企业如何研判当前的市场形势..

机械企业生产管理_基于TOC的补给系统(TOCR)、供应链 (MTA)与分销解决

主讲老师：赵智平 课程时长：2 天

课程介绍牛鞭效应与啤酒游戏都是在说，供应链下游需求的变化对供应链所造成的波动；现在有多少企业有存货过多的问题？存货积压多少资金？多少企业因现金流面临黑字倒闭的风险？丰田视存货为万恶之源，誓言消除不必要的浪费-..

机械企业项目型销售策略和技巧

主讲老师：陆和平 课程时长：2 天

参加对象: 销售总监、销售经理、客户经理、分公司经理、区域经理、高级销售经理、资深销售人员、即将成为主管（或销售经理）的人员等。 课程收获：  使学员建立起项目性销售的里程碑管理思维，掌握阶段..

建筑企业工作研究与生产线平衡管理

主讲老师：赵智平 课程时长：2 天

课程介绍：说明工作研究的内容１.程序分析；2.人机作业分析3共同作业4.动作分析分析5.动作经济原则并辅以案例。以简单易用的启发式(直觉式)法则，即使生产第一线人员也很容易的使用，在最短的时间内完成生产线平衡的任..

汽车生产企业采购、生产、销售物流 一体化

主讲老师： 课程时长：2 天

培训目标 根据目前汽车企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难的问题，通过游戏、互动活动和学员参与成功案例讨论，如何更新观念，如何搞好集中统一采购、生产和物料计划控制（PMC），降低库存和物流..

企业文化建设与落地

主讲老师：郑君 课程时长：2 天

第一单元 让企业文化展示魅力案例：招商银行的企业文化塑造一、 管理：从“人治”转变到“文治”二、 硬实力与软实力的对比三、 企业发展的“价值..

涉外企业物流运作、关务筹划与海关事务疑点、难点处理技巧

主讲老师：刘希洪 课程时长：2 天

第一天 涉外企业物流运作、关务筹划及其风险应对体系一、通关：国际物流中的一个重要节点1.进出口报关中常见问题解析：换单、查阅海关税则、确定税率、三检手续、舱单信息常见问题、运抵报告、海关验货流程2.保税区..

数字化转型“企业数字化转型”培训大纲

主讲老师：胡国庆 课程时长：1 天

第一章：云网融合赋能数字化转型概述（约1.5小时）1、 数字化转型的背景和内涵2、 产业数字化转型的机理和模式3、 产业数字化转型发展路线图4、 5G赋能数字化转型5、 人工智能赋能数字化转型..

烟草企业员工正确的职业心态与素养

主讲老师：马本军 课程时长：1 天

引子－问题讨论：什么是成功的正确道路？ 一、 正确观念和心态的重要性（0.5小时）  什么是智商与情商  情商－心态的重要性  案例：两个下岗人员不同命..

阿里考察：学习阿里企业文化打造

主讲老师： 课程时长：1 天

【探访流程】奔赴阿里西溪园区访客中心正门9:50——11：40 讲解阿里发展历史和文化1.参观阿里展厅，了解阿里发展里程和文化等2.参观阿里园区，参观枫林晚，健身..

医药流通企业采购与物流管理实务

主讲老师： 课程时长：2 天

第一部分 医药流通企业采购如何应对新的竞争环境一、医药流通企业面临的市场环境 二、医药流通企业在新形式下，如何发挥连接药品生产企业与终端客户桥梁和纽带作用 三、提高采购业务营运质量的应解决的问题 四、..

汽车公司企业文化培训课程

主讲老师：王吉鹏 课程时长：2 天

企业文化培训（一）、企业文化的基本含义 ◆企业为什么要建设企业文化 ◆企业应该建设什么样的企业文化 ◆如何寻找企业文化的核心　 ◆不同发展阶段的企业在文化建设上具有什么特点 企..

广东标杆企业考察－华为、丰田

主讲老师： 课程时长：4 天

读万卷书，行万里路。通过对成功企业现场考察，我们学习了很多优秀企业的管理理念、方法及经验。走进标杆企业，走进标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境，亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享，我们可以更深刻、全面地学..

企业文化落地

主讲老师：李建华 课程时长：1 天

惠普文化锁住了惠普12万员工的绝大多数。与惠普打过交道的人，都会感到惠普的做派与别家公司不一样，它更加和蔼可亲、更加有大家风范。很多公司一旦发展壮大后，总裁就开始有很多的特殊待遇，比如说有自己的私人飞机，但惠普历任..

供应链金融与中小企业融资

主讲老师：吴瑕 课程时长：2 天

第一部分 供应链金融的基础理论 1、 供应链金融业务发展历程 2、 供应链金融——概念 3、 供应链融资——特点 4、 供应链融资—&mda..