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易生俊老师简介

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易生俊

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人力资源管理专家—16年人力资源管理实战经验 流程管理专家—15年流程管理实战经验 精细化管理体系专家—18年企业管理标准化实战经验 20年中高层管理实践经验和管理咨询经验: 曾任武汉市邮政局人力资源部副部长 曾任五洲电路集团总裁助理 曾任青岛啤酒..

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从孩子的画中看企业执行力
时间:2014-01-15     作者:易生俊

从孩子的画中看企业执行力


看儿童的画是一种享受。那一幅幅天真浪漫、自由、随兴而作的作品,让你惊讶于儿童的想象力;看似杂乱无章,但又是如此的自然、协调。
6月初看到女儿的一幅作品,让我忍俊不禁,但更从这幅作品中想到了企业的执行力问题。这是一幅人物速写作品,运用了圆形、三角形、椭圆形、长条形等,不出二十五笔就成了。人物形象栩栩如生、童趣盎然,最奇特之处是人物的双手不是与胳膊相连,而是从耳朵上长出来。我猜想,孩子的意思是先听,而后才是动手去做。这,让我联想到了企业的执行力问题。
其实,笔者以为,企业的执行力问题的一个重要的点在于:执行力是建立在对工作任务理解的基础上,也就是说,执行者要先听清楚、理解要做的事是什么、有什么要求,而后才有可能按要求做好,执行到位。如果说连做什么、做到什么程度等都不知道,何谈执行,又何谈执行力。所以,上级主管在布置工作时,要确认执行者是否明确工作任务及要求,而执行者也要主动弄清楚之。
一幅简单的画,画出了企业提升执行力的一条路径。其实,孩子可能是无心之举,但作为一个管理者,要时时善于观察和思索管理之路。
 

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