地点: 河北 (石家庄) 时间:2022-04-15
效益倍增——阿米巴经营模式构建实战2022年04月15-16日 石家庄费用:4580元/人(含午餐及茶歇)培训议程 08:30-08:55 签到 Reg..
地点: 广东 (广州) 时间:2017-02-23
第一天第一单元 阿米巴经营概念及目的1.1经营之圣:稻盛和夫1.2什么是阿米巴经营1.3阿米巴经营的传承1.4阿米巴经营的基本构造1.5 日航重生的启示1.6阿米巴经营本土化落地推行步..
地点: 时间:2016-11-26
“阿米巴”(Amoeba)在拉丁语中是单个原生体的意思,属原生动物变形虫科,虫体赤裸而柔软,其身体可以向各个方向伸出伪足,使形体变化不定,故而得名“变形虫”。变形虫最大..
地点: 上海 (上海) 时间:2016-07-15
举办时间:2016年07月15-16日上海 07月22-23日深圳 2016年09月23-24日上海 10月14-15日深圳 12月16-17日上海 2016年12月23-24日深圳费用:..
地点: 广东 (深圳) 时间:2016-05-14
【培训时间】2016年05月14-15日 深圳【主讲老师】:刘一刀老师【主办单位】:深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司【培训费用】:¥4600元/人(含培训费、学习用品、午餐、茶点、税费)。【招生对象】..
地点: 上海 (上海) 时间:2016-04-15
【时间地点】04月15-16日上海 04月22-23日深圳 07月15-16日上海07月22-23日深圳 09月23-24日上海 10月14-15日深圳 12月16-17日上海 12月23-24日深..
地点: 上海 (上海) 时间:2015-07-17
举办时间:2015年07月17-18日上海 07月24-25日深圳 09月11-12日深圳 09月18-19日上海费 用:5800元/人,来二送一,无其它折扣。(包括培训、教材、两天午餐、以及上下午茶点等..
地点: 广东 (深圳) 时间:2015-07-08
【课程背景】阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元,每个单元就是一个阿米巴,都是一个独立的利润中心,就像一个中小企业那样活动。阿米巴模式是被实践证明的成功模式!【培训时间】2天1晚【培训形式】案例..
地点: 上海 (上海) 时间:2015-06-11
课程背景:稻盛和夫是日本的“经营之神”白手起家创建二家世界500强企业,拯救了日航空;稻盛和夫采用阿米巴,带领企业二次突破石油危机,日元升值危机,日本泡沫经济,世界金融危机,日本危..
地点: 上海 (上海) 时间:2015-05-29
【课程背景】阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元,每个单元就是一个阿米巴,都是一个独立的利润中心,就像一个中小企业那样活动。阿米巴模式是被松下电器,京瓷,海尔集团实践证明的成功模式!【培训时间】2天1晚..
地点: 上海 (上海) 时间:2015-04-17
第一篇 创造高收益第一章 经营目标与费用预算第一节 了解不同企业的财务核算成本中心收入的界定、统计规则的确定各成本、费用的详细科目与定义第二节 阿米巴经营目标的制定财务历史数据在目标制订中的应..
地点: 广东 (深圳) 时间:2015-03-28
第一篇 创造高收益第一章 经营目标与费用预算第一节 了解不同企业的财务核算成本中心收入的界定、统计规则的确定各成本、费用的详细科目与定义第二节 阿米巴经营目标的制定财务历史数据在目标制订中的应..
地点: 上海 (上海) 时间:2015-01-17
一、什么是阿米巴经营模式1、 阿米巴经营模式的诞生2、 阿米巴的定义和特征3、 阿米巴经营模式的理念4、 稻盛和夫的实学与哲学5、 阿米巴经营的七大目的6、 培养员工的自主意识二、细分..
地点: 广东 (广州) 时间:2014-08-29
第一章 见证中国式阿米巴第一节 课前预习阅读国际著名企业的经营哲学阅读柏明顿咨询案例的客户的经营哲学了解经营哲学形成、传播、持续的方法课前练习:初步形成自己的经营哲学个人五大修炼、经营八大准则..
地点: 广东 (广州) 时间:2014-07-11
第一章 万物生于有,而有生于无--经营哲学体系的建立与实施第一节 “参观”样板企业日本京瓷:人人都成经营者的动人画卷辛辛提那:2000名员工只有两位管理者德胜洋楼:把农民工都训..
主讲老师:熊鹤龄 课程时长:2 天
第一天:第一单元:不懂阿米巴经营,老板疲于奔命1、传统管理方式在国内的水土不服2、阿米巴经营的精髓和巨大威力(员工的老板梦)3、阿米巴经营与中华文化的天然合一4、流程管理与绩效管理..
主讲老师:田斌峰 课程时长:1 天
一天课程大纲 ..
主讲老师:石磊 课程时长:1 天
一、什么是阿米巴经营模式?如何正确理解阿米巴的前世今生?稻盛和夫为什么是经营之圣?稻盛和夫成功拯救日航对企业有何启示?阿米巴经营系统由那..
主讲老师:刘昭华 课程时长:2 天
开场部分:对第一次课程《阿米巴运行原理与组织构建》课后方案完善的点评第一讲:经营会计的构建一、经营报表的价值:数据导航经营1. 成功的经营源自于正确判断的累积2. 经营会计的相数理法则3. 经营会..
主讲老师:刘昭华 课程时长:2 天
开场导言:关于经营的思考第一讲:阿米巴经营构造与本质一、阿米巴经营的实践威力:成就三家世界500强1. 日航重生的启示:经营的真谛就是经营人心2. 经营人心的秘诀:让员工变成“内部企业家&..
主讲老师:刘昭华 课程时长:2 天
开场导言,引发思考第一讲:构造原理篇——从关注事务到经营人心一、阿米巴经营思想源起:复制经营替身1. 阿米巴经营成就三家世界500强2. 日航重生的启示:经营企业就要经营人心 ..
主讲老师:刘昭华 课程时长:2 天
开场部分:对第二次课程《阿米巴经营会计与分析改善》课后方案构建的点评第一讲:经营策略的优化与应用一、阿米巴的事业生命周期:持续经营1. 人的成长与事业的发展规律:诞生、成长、发展、衰亡2. 企业经营策..
主讲老师:关彬 课程时长:1 天
第一部分:明道篇明道:知道为什么,知道是什么一、阿米巴创始人:“经营之圣”1、跟“经营之圣”稻盛和夫借鉴经营秘诀2、阿米巴落地的保障:稻盛和夫经营哲学 ..
主讲老师:张怀 课程时长:2 天
第一天第一单元 企业的发展命运由经营理念决定——阿米巴经营哲学系统团队共识:1.1为什么要导入阿米巴经营系统?1.2经营企业为什么需要经营哲学?稻盛和夫主要的经营理念与哲学..
主讲老师:谈永道 课程时长:2 天
一、阿米巴为何成为国内企业学习的风口1. 国内企业当前的核心问题和出路2. 认识经营之圣稻盛和夫及其阿米巴经营3. 阿米巴经营的目的以及能为企业带来的价值视频分享:稻盛和夫解释阿米巴的真义4.阿米..
主讲老师:楚易 课程时长:2 天
一、 稻盛和夫的经营哲学1、 做人何为正确2、 坚守企业价值观——《坚守底线》3、 不迷信常识,追求事物本质4、 “以人心为基础”的经营法则&m..
主讲老师:关彬 课程时长:3 天
第一天 导言:阿米巴经营能解决的问题:第一部分:理念破解阿米巴一、 看天a) 时代需要:升级转型的需要b) 经营需要:企业和企业家的的艰难c) 员工需要:工作者应该是经营者d) 利润需要:..
主讲老师:关彬 课程时长:2 天
《阿米巴经营模式实战-构建与落地》主要内容案例导入:城市之星 阿米巴案例第一部分:找出症结(咨询式现场剖析“五盘”、“四定”)一、 盘..
主讲老师:楚易 课程时长:2 天
一、稻盛和夫经营哲学简介稻盛和夫简介稻盛和夫经营哲学及阿米巴经营模式的组成稻盛和夫经营哲学溯源二、阿米巴经营模式综述:不可思议的阿米巴..
主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天
在服装销售过程中,导购提升自身的销售服务技巧,最为有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牵住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。郜镇坤认为,研究销售、提升..
主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天
第一部分:家具销售课程导入 1、导入:家具销售技巧的重要性 2、家具营销竞争白热化 3、宏观看待中国商品经济发展现状 4、商品市场发展的历程、现状与展望 案例:美菱冰箱门缝内夹入A4的打印纸却无法..
主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天
授课风格:讲授、案例、讨论、商业游戏、能力测试等。课程背景: 随着中国汽车市场竞争程度的日趋激烈,广大汽车销售企业的生存和发展压力也日益巨大。如何有效利用现有资源,挖掘潜在资源,使每一种资源能最大限度地发..
主讲老师:韩晶 课程时长:3 天
第一讲、银行行业营销服务新理念一、让顾客满意的原因1、我们的工资是由谁付?2、什么是银行行业生存的根本?3、银行服务面临的挑战4、让顾客满意的好处与顾客不满意的后果分析二、影响服务效果的三大因..
主讲老师:常云 课程时长:1 天
培训背景:中国新兴的中产阶级认为,奢侈品是一种能够代表他们成功的标志!亚洲-奢侈品最大的目标市场。中国奢侈品消费总额世界第三 ,占全球消费总额的13%,仅低于日本的41%和美国的17%。促使中国奢侈品市场..
主讲老师:钱明珠 课程时长:2 天
商务礼仪培训(一)、礼仪的概念 良好的礼仪能够 1、展现个人良好的品格修养,展现公司良好的商业形象,赢得对方的尊重; 2、有利于创造良好的沟通氛围,建立融洽的合作基础 3、满足对方的心理期待,使其感觉..
主讲老师:程子展 课程时长:2 天
课程主题:银行新员工培训 培训讲师:程子展 培训时间:1-2天 培训对象:银行新员工 培训方式: 讲师讲授、案例分析、案例分享讨论、课堂联系、情景演练、使培训效果达到最好! 培训目的: 1..
主讲老师:王老师 课程时长:2 天
Day1上午 9:00-9:30:学员分组与团队建立 通过学员小组建立(确定组长、组名和口号等)和自我介绍环节,帮助学员间相互了解,并锻炼学员的口头表达能力和组织管理能力。 &..
实战型品牌企业内部培训系列:企业内部培训师专业发展胜任力训练证书培训系列(TTT-KCI)之 培训师专业发展胜任力(初级)训练营(TTT-KCIb) 培训师专业发展胜任力(中级)训练营(TTT-KCIm) ..
第一天上午: 心态与思维方式-力量的源泉VS魔鬼? 销售成功四要素 目标管理——组织目标与个人目标 正确地理解企业 企业的本质和内涵 融入企业文化 区分生活和职业 ..
主讲老师:程子展 课程时长:2 天
课程内容 第一部分:认知客户服务 ---客户服务的环境分析 ---客户服务的发展趋势 ---客户服务的概念 ---客户服务人员的认知 ---客户服务对组织的意义 ---客户服务对个人的意义..