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设备预防性维修管理技术

课程编号:12441   课程人气:1099

课程价格:¥3580  课程时长:2天

行业类别:不限行业    专业类别:生产管理 

授课讲师:徐礼杰

课程安排:

       2014.4.18 北京



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
制造企业总工程师,制造总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,维修/工务工程师,维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。TPM推进办主任及专员。

【培训收益】
? 学习分享现代企业设备预防维修的经验和方法。
? 帮助企业建立适合本公司的设备预防维修体系。
? 指导企业掌握推进预防维修的步骤及要领。
? 提高设备状态检测和故障诊断的水平。
? 减少故障停机、降低设备维修成本,增加企业效益。

 一,现代设备工程理论及应用
设备能力指数Cmk的测定与应用
设备的综合效率OEE的考核及提升
设备寿命周期费用LCC的理论及应用
 
 
二,故障性质与维修方式的选择
选择维修方式的目的
故障性质与维修方式的选择
1)有发展过程的随机故障
2)无发展过程的随机故障
3)有发展过程的规则故障
4)无发展过程的规则故障
最佳维修方式的选择
课堂练习:为某设备确定最佳维修方式
 
 
三,预防维修体系与维修活动
现代设备维修的发展及生产和维修关系的变化
维修机构及人员配置
预防维修体系的五大组成及其功能
维修工单、故障统计及分析
 
 
四,预防维修的有效实施
预防性维修TBM&CBM
预期维修内容与周期的确定
计划的实施与维修窗口MW
 
 
五,设备的状态监测与故障诊断
状态监测的由来与发展
10种典型零件的简易监测法
1)螺栓和铆钉
2)焊接及裂缝
3)齿轮/ 蜗轮变速箱
4)三角带/齿形带
5)机械链条
6)联轴器/离合器
7)滑动轴承/梯形丝杠
8)滚动轴承/滚珠丝杠
9)电动机
10)钢丝绳
现代状态检测技术
1)旋转机械的振动分析
2)测定精确的油液分析
3)广泛应用的红外热像仪(观看录像)
4)机电一体的电机检测仪
 
 
六,预防维修的科学评价
预期维修与预知维修的区别联系
设备维修的评价MTBF&MTTR
预防维修的导入策略
 
 
七,设备维护前瞻性预测FMEA
FMEA是防范风险的分析方法
FMEA的分析程序和步骤
风险评估和美国三大车厂的评分标准
设备FMEA的分析
1)MFMED的分析步骤
2)S-O-D的判定基准(ford)
3)重大风险的纠正预防措施
4)应用实例:精密镗床主轴分析
练习:应用FMEA防范高风险设施
 
 
八,以可靠性为中心的维修RCM
以可靠性为中心的设备维修RCM
RCM的原理和分析过程
逻辑判断和维修策略制订
RCM在制订维修策略中的应用实例
课堂练习:应用RCM编制某设备的维修计划
 
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