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  • 高级采购管理--采购经理必修课

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    专家团                               2 天                               ￥2800/天

    课程收益：第一部分：最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点（一）相关政策解读1、《工程造价改革工作方案》建办标〔2020〕38号解读2、《住建部关于加强和改善工程造价监管的意见》（建标〔2017〕209号）..

  • 采购流程优化及供应商评估与管理

                                  2 天                               ￥4500/天

    课程收益：第一模块：如何设定采购管理的绩效目标？采购管理的KPI指标有哪些？采购管理有几大类别？各种采购管理的目标差异。采购成本的学习曲线。..

  • 生产计划、采购计划与库存控制PMC

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    课程收益：上篇：生产计划及采购计划篇第一模块：生产、采购计划管理的挑战有哪些生产计划管理的KPI目标有哪些生产计划管理各目标的关系生产的四种类型四种类型的决定因素..
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  • 采购人员必备的财务知识

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    课程收益：课程目标：做为采购人员您是否有这样的感觉：——同财务人员打交道很困难，——成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥——看到供应商报价..

  • 采购物控技能提升与供应商关系管理

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    课程收益：第一讲：认识与分析采购交付风险-（生产模式是如何决定产品交付周期的？）1. 采购在传统生产方式所扮演角色特点（采购与其他职能的角色扮演关系）2. 接单模式对交付水平的影响（MTS／BTS／BTN／BTC、ATO／ATO、MTO／..

  • 战略采购与风险控制

    吴诚                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：第一部分：如何制定采购战略及采购战术？第1节 如何界定采购业务的职能◇ 采购组织机构的搭建◇ 采购业务绩效的衡量◇ 采购流程与制度的建立与保证◇ 战略性地选择供应商……第2节 采购..

  • 汽车生产企业采购、生产、销售物流

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    课程收益：培训目标 根据目前汽车企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难的问题，通过游戏、互动活动和学员参与成功案例讨论，如何更新观念，如何搞好集中统一采购、生产和物料计划控制（PMC），降低库存和物流成本，进行采购、生产..

  • 间接采购和供应商管理

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    课程收益：课程背景 有效的间接采购一直都是采购管理,甚至是运营管理者的不解之谜， 如何能有效的缩短间接采购的lead time, 如何能降低采购成本，如何能管理数以百计的间接采购供应厂商…?这个课程，我们把间接采购提到了一个..

  • 采购运作流程及供应商管理方法实训

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  • 医药流通企业采购与物流管理实务.d

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    课程收益：第一部分 医药流通企业采购如何应对新的竞争环境一、医药流通企业面临的市场环境 二、医药流通企业在新形式下，如何发挥连接药品生产企业与终端客户桥梁和纽带作用 三、提高采购业务营运质量的应解决的问题 四、新的竞争环境对采购业..

  • 采购管理实战

    蔡岳                               2 天                               ￥40000/天

    课程收益：进入20世纪90年代以来，由于全球经济的影响，企业采购面临许多困难，如品质、价格和交期，只有解决了这些问题，才能满足企业发展的需求。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验，来解决这些问题，并且在长期工作过程中使自己逐步得到提升。模..

  • 餐饮业的采购物流管理

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    课程收益：课程意义 在目前金融危机的大环境下，餐饮企业的生存与发展已成为餐饮企业经营者困惑的问题。企业要想在市场竞争激烈的“红海”中取胜，利润是餐饮企业获胜的源泉。利润的多少与成本的高低有着直接而密切的联系，而采购环节..

  • 设备采购风险规避实务

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    课程收益：某企业昂贵的进口设备进场后急于安装使用，地坑没做防水就投入了运行，结果“下半身”终日泡在水里，形成了永久的痛……一、 主人到位 1.某设备采购安装的低级失误引发的启示 2...

  • 项目采购、招投标、合同与供应商管理

    张佩星                               2 天                               ￥28000/天

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  • 战略采购与谈判技巧

    翟光明                               2 天                               ￥2980/天

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  • 采购人员综合素质提升实战训练营

    姜宏锋                               2 天                               ￥30000/天

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  • 采购人员进行财务管理的方法实训

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  • 用好人花好钱：采购团队管理

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  • 精益采购与供应链管理

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    课程收益：第一部分：采购概述1.当前企业面临的严峻形势2.郎咸平的6+1产业链理论3.原材料采购是企业利润的源泉4.采购的定义、主要内容和类型5.7R采购原则6.采购管理的目标7.物料需求计划与采购8.采购组织框架..

  • 医院供应商管理与采购成本降低技巧

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    课程收益：课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程特色 重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式，并辅以提问、答疑、讨论、现场咨..

  • 采购沟通与谈判技巧

    吴诚                               2 天                               ￥30000/天

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  • 医药业供应链管理与采购管理

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    课程收益：课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程内容 一、供应链管理思想产生的必然性 世纪企业所面临的竞争环境 传统管理模式的局限性 以"纵向一体化"取代&quo..

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    课程收益：课程背景缺料，是制造业企业经常发生的、几乎每天都要面临的最头疼问题。因为缺料，会导致：1、原计划要生产的产品不能正常进行，导致生产无效工时增加，制造成本大幅增加；2、计划要生产的产品不能按时完工入库，导致客户订单的履行周期加..
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