“招标投标领域突出问题专项治理方案解读”“国有企业采购操作规范应用”“招标采购合规管理、风险防范
地点: 四川 (成都) 时间:2024-01-19
一、国有企业招标采购新政解读与招标投标专项治理的主要内容1.《国家发展改革委等部门关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》(发改法规规〔2022〕1117号文);2.关于完善招标投标..
举办建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点
地点: 福建 (厦门) 时间:2021-03-26
第一部分:最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点(一)相关政策解读1、《工程造价改革工作方案》建办标〔2020〕38号解读2、《住建部关于加强和改善工程造价监管的意见》(建标〔..
招标采购依法合规与非招标采购热点、痛点问题破解及采购制度设计
地点: 广西 (南宁) 时间:2021-03-17
(一)最近招标投标领域新出台的政策、法规、规范性文件解读。1.《招标投标法》及其《实施条例》、《征集意见稿》的适用与解析;2.《必须招标的工程项目规定》、843号文及(发改办法规[2020]770号)深度解析..
中华人民共和国-招标采购实务与纪检监察招标监督策略及方法培训班”的通知
地点: 新疆 (乌鲁木齐) 时间:2011-07-21
关于举办“招标采购实务与纪检监察招标监督策略及方法培训班”的通知 各相关行政部门,企事业单位: 2011年是“十二五”发展规划开局之年,《中华人民共和国招标..
主讲老师:赵中翔 课程时长:1 天
第一讲:招标最新动态一、招标最新动态1. “放、管、服”下的国企采购形势2. “证照分离”下的资质改革3. 采购人的主体责任进一步加强4. 信用体系..
主讲老师:赵原 课程时长:2 天
引言:由“中纪委警钟长鸣2018年工程建设领域腐败典型案例剖析”说起第一讲:招标采购的基础知识一、定义与范畴1. 什么是采购?什么是招标?案例分析:1分钱中标的厦门信息中心的&..
主讲老师:阁策 课程时长:2 天
引言:废除最低价中标,你怎么看?一、招投标概述1.招投标制度的起源2.招投标制度的国际现状3.我国招投标制度发展史1)第一阶段:招投标制度初步建立2)第二阶段:招投标制度规范发展3)第三阶..
主讲老师:阁策 课程时长:2 天
引言:废除最低价中标,你怎么看?一、招投标概述与招标工作的战略规划1.招投标的基本流程2.招投标的时间轴3.招投标制度的起源4.招投标制度的国际现状5.我国招投标制度发展史1)第一阶段:招..
主讲老师:马维国 课程时长:2 天
招标采购策略部分一、招标团队建设二、如何建设适应自身企业的招标制度三、招标准备工作与招标过程资料四、如何编制招标文件五、如何管控招标流程关键点六、如何控制采购成本七、如何合理控制库存八..
主讲老师:张曦月 课程时长:2 天
一、招投标及其发展历程1、招投标概况国际惯例综合评审公开招标邀请招标工程项目招标原则2、招投标发展历程&..
主讲老师:郑志东 课程时长:1 天
(一)、招投标各环节容易出现问题及法律依据(二)、招投标各环节容易出现问题常见处理结果及分析(三)、招投标争议方式及投诉质疑处理程序(四)、招投标争议解决方法及投诉质疑处理案例分析..
主讲老师:郑志东 课程时长:1 天
(一)、招投标各环节容易出现问题及法律依据;(二)、招投标各环节容易出现问题常见处理结果及分析;(三)、评审专家对评标项目的评审标准判定;(四)、招投标争议方式及投诉质疑处理程序;(五)、招投标争议解..
主讲老师:郑志东 课程时长:3 天
1、国企必须遵循的招标采购相关法律法规规范性文件适用最新招投标政策解读:最新《招标投标法》与《招标投标法实施条例》新修订包括哪些内容、修订影响,《必须招标的工程项目规定》《政府采购竞争性磋商采购方式管..
主讲老师:郑志东 课程时长:1 天
(一)、招投标各环节容易出现问题及法律依据;(二)、招投标各环节容易出现问题常见处理结果及分析;(三)、评审专家对评标项目的评审标准判定;(四)、招投标争议方式及投诉质疑处理程序;(五)、招投标争议解..
主讲老师:刘迅 课程时长:2 天
一、项目分包管理概述1、项目采购管理相关知识(1)项目采购管理背景和意义(2)项目采购管理定义(3)项目采购管理必要性(4)项目采购管理主要内容二、工程项目管理中分包管理模式现状1、项目分..
主讲老师:王彬 课程时长:2 天
第一天一、供应战略和采购品项定位 (培训时长:60分钟)1、供应商评价过程是什么?2、供应战略和采购定位模型3、供应定位模型有哪几类?4、供应定位模型典型象限特征二、供应商关系和合同类..
第一篇:有效识别采购质量与执行 一、采购的概念二、采购管理的原则-5R1、适当的供应商(Right Supplier)2、适当的质量(Right Quality)3、适当的时间(Right Tim..
主讲老师:张家勇 课程时长:2 天
第一部分、采购管理理念采购管理流程a) 生产订单处理流程、生产计划控制流程b) 供方开发、评价及再评价、新材料、零部件确认流程、封样管理制度基于互联网的电子化采购 - 与供方信息共享采购团队发展目..
主讲老师:平梵 课程时长:2 天
第1讲 采购项目管理并领导项目什么是项目“我们是项目型组织”:项目越来越重要软和硬:项目采购项目管理的两个方面采购项目管理项目:是直接进入执行阶段还是先制订计划分析:领导者..
主讲老师:张家勇 课程时长:2 天
第一部分、采购管理理念采购管理流程a) 生产订单处理流程、生产计划控制流程b) 供方开发、评价及再评价、新材料、零部件确认流程、封样管理制度基于互联网的电子化采购 - 与供方信息共享采购团队发展目..
主讲老师:姚仲达 课程时长:1 天
授课内容一、采购活动及其重要性1、采购活动的目标——5R2、采购的重要性3、采购组织方式4、采购部门的地位与作用二、企业采购管理的内容1、采购活动的过程2、..
1、供应商开发与管理 1.1 供应链管理及其价值体系 1.2 采购与供应关系中的利益相关者1.3 供应商选择与开发的基本要点1.4 供应商选择评价的考评因素1.5 供应商成本分析1.6 供应商..
课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程内容 一、供应链管理思想产生的必然性 世纪企业所面临的竞争环境 传统管理模式的局限性 以"纵向一体化&q..
主讲老师:黎一郴 课程时长:2 天
精益采购管理管理 & 优势谈判技巧 【为何学习此课程】 采购成本是企业经营成本中最大的一部分,一般在40%~70%之间,而一项研究也标明,降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均..
课程描述 通过该培训,学员可以从中学习到: ★ 什么是采购员的基本素质 ★ 如何正确理解采购及销售的管理 ★ 什么是正确的采购原则 – 6个正确及KPI ★ 什么是采购的基本程序及技巧 ..
主讲老师:蔡岳 课程时长:2 天
进入20世纪90年代以来,由于全球经济的影响,企业采购面临许多困难,如品质、价格和交期,只有解决了这些问题,才能满足企业发展的需求。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验,来解决这些问题,并且在长期工作过程中使自己..
主讲老师:宫迅伟 课程时长:1 天
一、我们战略采购了吗?战略采购理论与实践战略采购是故弄玄虚吗?公司高度看竞争策略看不仅仅成本面向长期未来供应商都是伙伴吗为何要战略采购三个数据提升战略采购的地位如何把企业战略展开采..
一、采购在企业中重要性的演变过程1.决定企业采购重要的两个主要因素:2.成本与外包趋势3.采购演变过程中的四个重要阶段:4.价格为王、5.关注销售总成本6.关注价值7.关注广义价值链,供应..
主讲老师:罗振海老师 课程时长:1 天
【课程背景】◆一个企业的采购的目标达成依靠高效的采购谈判技巧,如何才能达到高效的采购工作状态呢?大家都在苦苦找寻,高效的执行力与提高工作的效率是如何实现的,本课程给采购人员提供有效的管理工具、方法和技巧。【课..
AACTP认证讲师、GEC专职讲师、工程硕士,修读过香港理工大学全英文MBA课程。 曾担任可口可乐公司生产经理、美..
讲师介绍 吴生福老师 原联想电脑采购主管供应链实战管理专家 中国物流与采胸联合会核心专家20年跨行业供..
原日播时尚集团(上市)丨零售经理 门店零售运营管理专家 15+年门店销售管理和零售培训经验 原..
原联想电脑采购主管供应链实战管理专家 中国物流与采购联合会核心专家20 年跨行业供应链运营与管理经历300..
王家尧,北京火山动力化传播有限公司特聘高级讲师,实战派生产管理培训专家,一汽集团高级工程师,曾在日本丰田汽车、马自达..
马晓峰博士,资深采购及物流领域专家,美国采购管理协会会员,欧洲供应链管理协会委员。马老师曾多次担任世界500强企业的..