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智能物流与现代化仓储管理

智能物流与现代化仓储管理

课程编号：63641   课程人气：75

课程价格：￥5180  课程时长：2天

行业类别：不限行业    专业类别：采购物流 

授课讲师：吴生福

课程安排：

       2026.9.4 广州



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
仓储、物流、计划、库存管理、财务、供应链等相关岗位主管及以上人员。

【培训收益】
重塑认知，统一语言（顶层设计）：跳出“买设备”的思维陷阱，理解智能物流的本质是业务流程的重组。理解“信息化、自动化、智能化”的演进路径与转型机会。 科学规划，精准选型（硬件落地）：掌握EIQ-ABC等科学规划工具，解决仓库布局难题；完成自动化装备的场景匹配与选型，避免盲目投资。 打通孤岛，数智驱动（软件协同）：构建物流“数字大脑”，实现从供应商到产线、从仓库到客户的全链路数据透明与精细化管控。 盘活库存，降本增效（数据运营）：从“物理管理”进阶为“数据决策”。制定差异化的库存控制策略，有效降低库存资金占用，实现供应链的极速响应。

 第一讲：认知突围——智能物流在制造与零售中的价值重构
目的： 统一语言，理解智能物流不仅是买设备，更是业务流程的重组与优化。
一、智能物流的发展阶段
1.物流管理的发展阶段：信息化、自动化、智能化
2.智能物流的“新三化”： 设备自动化、运营数字化、决策智能化
二、 智能物流的全景图谱
1.技术架构： 感知+ 执行+决策
2.业务全景： 从供应商协同(VMI) -> 原材料仓 -> 产线配送/订单履约 -> 成品/分销 -> 末端交付
三、 案例对标：标杆企业的进化之路
1.制造案例： 某消费电子领军企业如何实现“零库存”与JIT准时化配送。
2.零售案例： 某鞋服/电商巨头如何应对“双11”海量订单的极速拆零拣选。

第二讲：空间与效率——智能仓储规划与自动化装备选型
目的： 解决“硬件怎么选、布局怎么排”的问题，平衡投入产出比。
一、 智能仓储的空间布局
1.EIQ-ABC分析法：基于订单特性、出库频率、出货批量等数据画像，决定仓库布局。
2.制造型企业储位优化：关联物料集中存放、重物下置、线边超市设计。
3.零售型企业储位优化： 黄金储位管理、爆品前置、波次拣选区与复核打包区规划。
二、 智能装备的场景匹配
1.存储黑科技：托盘式AS/RS与多层穿梭车
2.搬运与协作：AGV vs AMR
3.人机协作：货到人（GTP）工作站 vs 机械臂抓取。
三、 智能拣选技术的应用
1.电子标签（PTL）与语音拣选的应用场景。
2.视觉识别技术在复核与盘点中的应用。

第三讲：系统与算法——WMS/WCS与产线协同的数字化中枢
目的： 掌握智能物流的“大脑”，实现软件系统对业务流的精细化管控。
一、 WMS的高阶策略
1.入库策略： 预约管理、混箱收货与自动质检（IQC）触发。
2.制造场景： 齐套性检查+看板触发+按灯系统
3.零售场景： 订单合并、路径优化、载具推荐算法
二、WCS的调度艺术
1.多设备协同调度逻辑
2.流量控制与瓶颈消除
3.数字孪生（Digital Twin）：仓库3D可视化监控
三、关键接口与业务协同
1.WMS+MES/ERP（制造）： 看板触发、按灯系统与物料呼叫。
2.WMS+OMS（零售）：  “一盘货”管理，门店与电商仓库存打通。

第四讲：连接与交付——智能运输（TMS）与供应链协同
目的： 打通出库后的环节，实现从工厂/仓库到客户的透明化管理。
一、智能验收与运输配载
1.基于视觉技术的智能质量验收
2.基于3D装箱算法的运力配载
二、 智能调度与路径优化
1.干线运输：仓网结构与运输模式优化。
2.循环取货：零部件入厂物流的最佳实践。
3.统仓共配：提升配送密度，降低末端物流成本。
三、 供应链全程可视化
1.物流控制塔： 实时监控在途状态、温度（冷链）、预计到达时间（ETA）。
2.电子回单与结算： 区块链技术在物流金融与防篡改中的应用。
案例分享：知名企业统仓共配的成功实践

第五讲：数据与策略——智能化库存盘点、分析与策略制定
目的：通过数据分析进行“库存健康诊断”，并制定动态的“差异化控制策略”
一、智能盘点与账实相符
1.动态循环盘点 (Cycle Counting)： 基于ABC分类，A类高频盘，C类低频盘，由WMS系统自动触发每日盘点任务，消除年度大盘点的停工损失。
2.RFID（射频识别）极速盘点： （零售场景） 手持机一扫，秒级完成数百件服装/商品的盘点，效率提升100倍。
3.视觉盘点与无人机： （高架库场景） 利用摄像头或无人机自动扫描高层托盘标签，解决高空作业难题。
4.智能称重货架： （制造线边场景） 针对螺丝、垫片等C类小件，通过重力感应自动换算数量，实时监控余量。
二、库存数据可视化分析
1.库存感知与可视化看板
2.库存结构与健康度分析
工具模型：DOS/Value热力图分析
三、差异化库存策略制定
1.ABC-XYZ矩阵分析法
2.动态安全库存设置
3.VMI+Consigment+JIT适用场景

 



 

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