团队建设内训课
| 沙漠掘金-跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 沙盘课程认知、团队组建◆体验式培训和传统式培训的区别◆团队角色与高效团队一、高效团队概念及分析二：团队和团队精神三、团队建设的重要性四、团队与个人的关系五、建立高效团队的原则第二篇 沟通与跨部门沟.. |
| 企业EAP实操技能提升训练班 |
| 主讲老师：陈珏 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 来访者接待和初步诊断一、政治思想工作和EAP服务的共性和特性1、什么是EAP服务。什么是思想工作。2、EAP服务的个体性和思想工作的群体性3、如何在个体需求和集体需求中找到共同点和平衡点二、求助者接待和资.. |
| 高绩效团队建设与领导力提升训练 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一节：承担责任---团队管理者的岗位角色认知力一、没有借口---不找任何借口,百分百的责任意识 1，为自己工作我们每个人工作都是在成就自己的梦想，都是为自己的理想与未来而工作。 “我不光是在为老板打工，更.. |
| 高绩效团队建设与管理工作坊 |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：推动高绩效团队建设的核心能力一、现代经营意识下的管理能力1. 组织的方向：战略——价值传递2. 组织的基础：执行——结果导向3. 组织的进阶：领导—&m.. |
| 打造团队文化，发扬团队风采 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：团队认知第一讲：团队认知一、团队的概念1. 认识自己2. 人生十大问二、团队的解读1. 案例分析——2022年冬奥会的成功2. 团队是什么？三、团队的构成（5P）1... |
| 跨部门团队高效协作技术 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1、团队协作的核心本质 影响团队行为的三个要素团队协作工作的两个干扰打破心智模式的藩篱使团队对话在一个频率上通过有结构的团队对话使团队专注互动活动：互动研讨：2、群策群力的跨部门团队协作协作对话技术 .. |
| 信任无价：打造”战狼“高效协作团队 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队成功的首要关键透视我们团队合作的现状情景剧场：我们的跨部门合作视频欣赏：我们希望在什么样的团队里工作？研讨：卓越团队合作与低效团队协作行为分析二、影响团队协作的五个“拦路虎”影响团.. |
| 学习型组织的五项修炼 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认识系统思考‧ 真实世界里的系统案例‧ 线性思考 VS 系统思考‧ 细节性复杂 VS 动态性复杂‧ 系统冰山理论‧ 区分“事件&rdq.. |
| 团队建设与企业凝聚力 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队的基本概述1、团队的定义2、有效团队的要素案例：《西游记》团队里，哪位应该被裁掉？ 3、团队与群体的区别4、团队的四个统一5、团队发展的五个阶段6、团队的三个作用 游戏：团队任务建塔二、如何.. |
| 产品开发团队管理 |
| 主讲老师：王峰 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：引入：什么是团队？第一讲：产品开发团队的影响要素一、文化与氛围1. 组织的文化2. 部门的氛围3. 组织中的创新文化建立案例分享：Paypal团队、皮克斯的创新文化二、新产品开发流程中的团队管理（不同开发流程.. |
| 新形势下国有企业高效团队建设 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章 新形势下国有企业高效团队建设（一）高科技带来的行业挑战与发展机遇1.中国国家创新竞争力与经济实力不匹配；2.高科技与实体经济的融合程度不深； 3.领军人才短缺，高水平人才流失严重；4.我国政策、法规环境、.. |
| 高绩效团队建设与跨部门沟通 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的管理力量1、管理靠什么？2、制度能管住人吗？3、每人心里都有一扇只能从内部打开的门4、只有打开员工的心门才能有真正的管理5、带人带心——心力资源时代全面到来二、关于团队 -抱团.. |
| 狼性文化与狼性团队塑造提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识狼性文化一、什么是狼性文化1、狼性文化的理解2、中方的“羊性”文化与西方的“狼性文化”案例：蒙古军队的狼性案例：华为“狼性管理” .. |
| 如何打造卓越的销售团队 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 选择（吸才）：人才和人员，如何区分，你要谁？1. 如何区分人员和人才？2. 不是所有的精英团队都需要人才3. 人才难找，又如何让人才济济？4. 找到人才的绝招-那不都是人事部门的责任？二、 培训（立规）：为什么.. |
| 建立高效沟通 |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：（一） 沟通的基本概念 沟通的内涵 有效沟通的目标 有效沟通的三大要素——心态、关心、主动 有效沟通的五大秘诀—&mda.. |
| 抱团赢天下 ——班组团队建设与管理实战 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程规则介绍开场互动第一单元 团队价值(一)团队的重要性1、问题引入: 世界杯为何成了全球狂欢节?2、寓言故事：蚂蚁军团3、群体 VS 团队 特点与区别4、练习 : 哪些是团队 哪些是群体5、平庸型团队.. |
| 从精兵到强将——好班组这样管独立团的锻造 |
| 主讲老师：李开西 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：问题意识与问题眼光一、问题的认知1. 什么是问题1）官方定义2）我们的理解3）问题的基本成份2. 问题发展三阶段3. 问题的分类 4. 正确认识问题互动分享：请具体描述一个自己所面临的问题.. |
| 战国七雄沙盘模拟（半天） |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：沙盘推演(130分钟)参加培训的学员平均分七组（沙盘要求），进行角色分工，对应为沙盘模拟中的职位，进行沙盘推演。1．破冰游戏2．沙盘及规则简介3．组建团队并展示4．进行沙盘模拟推演5．各队成绩统计、奖励.. |
| 项目人力资源管理核心技能与团队建设 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块一：卓越项目管理者的人才管理与团队建设1、什么是人才管理2、人才管理与项目人力资源管理的主要区别，人才管理的基本功能3、人才管理如何帮助企业提升核心竞争力4、项目管理者如何通过人才管理技能来打造一支卓越的团队5、.. |
| 沙漠掘金-高绩效团队五项障碍 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：4 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介： 第一单元：沙盘业绩盘点与总结1. 小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善4) 沙.. |
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