团队建设内训课

金融团队建设与新生代员工激励 |
主讲老师:易文睿   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一单元:团队释义与认知(课时:2H)一、案例剖析(Attention on Interest)互动:团队的工作与目标案例:米兰大学的团队实验案例:职业团队是怎么形成的二、追本溯源(Search)团队的形成 .. |
高效沟通与跨部门沟通 |
主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一讲:基础沟通能力一、认知篇:误解无处不在1. 世界上70%以上的问题都是因为沟通不畅所导致的。2. 沟通的目的:就是你懂得,我也懂得3. 沟通的四个层次1)我不懂,你也不懂2)我懂,你不懂3)我懂,你懂 .. |
部属培育与激励技巧 |
主讲老师:曾子熙   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一单元:部属培育技巧部属培育的重要性与主管的职责培育部属的时机与特性事前原则重要性原则错误原则系统化原则成年人学习的原理成人学习的动机成人学习的心态成人学习的有效方法 成人学习的思维分析.. |
销售团队管控与人才培育 |
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:一、管理者的角色定位1. 销售团队与普通团队的区别(1) 目标性更强(2) 结果为导向(3) 工作节奏快(4) 工作压力大(5) 成员流动率高销售团队要的是结果,不是妥协!销售团队要的是状态,不是平静! .. |
数字时代下的组织能力打造 |
主讲老师:陈卫中   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:课程导入1.思考阿里巴巴持续发展方程式:企业的成功=业务战略*组织能量(组织/文化/人才)2.阿里对管理者要求:“雌雄同体,人事合一”一.阿里组织管理精要1. 阿里组织管理的底层逻辑2. 阿里.. |
凝心聚力——赋能卓越团队凝聚力特训营 |
主讲老师:董波浪   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:1、 团队领袖精神就是团队生命力2、 构建团队军魂内在驱动力¢企业重组 、营销文化与精神∴企业团队风采展示五项原则∴企业团队风采¢训练目的:打造卓越团队一流作风,创造一流团队士气!通过团队重组.. |
减成本,促效率-跨部门沟通与协作技巧训练 |
主讲老师:李根稳   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一讲 人际关系与高品质管理沟通一、角色认知1、角色认知:我是谁——职业人 2、互动:职业人的沟通能力演示3、工具:学会与人相处是人生必修课二、人际关系1、健康的标准?—&md.. |
增员创说会——点燃保险之梦,开启财富征程 |
主讲老师:苏子雯   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:保险行业 |
课程简介:第一讲:抓势——新市场环境下的就业形势一、职业的本质和职业的分类二、现阶段我们生活的改变有哪些1. 人赚钱的逻辑可能会改变人赚钱的逻辑:工作+劳动——将工作以社交性、创.. |
打造金牌服务团队实战培训 |
主讲老师:李根稳   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一部分 角色定位——认清角色做对事1、 游戏:我是谁? ——角色认知2、 互动:人人都是服务员3、 研讨:优秀服务人员基本素养4、 工具一:心态管理—&md.. |
情景教练高尔夫—团队管理 |
主讲老师:王雷军   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一部分:团队建设的基本认知一、什么是真正意义上的团队二、高效团队建设的核心要素三、团队领导角色认知与定位第二部分:团队领导的领导风格一、管理与领导的区别与联系二、团队领导的领导风格测评三、团队领导的行为特点.. |
OGSM打造高敏捷团队 |
主讲老师:季佩枫   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:一、认知储备1、市场竞争与发展机遇的对话与交流;竞争、需求、技术和政策的迅速变化使组织需要快速响应而做出变化和调整以内在确定(更好、更快、更简单、更有效)应对外部不确定(VUAC时代)2、企业核心竞争力进化:产品(品质).. |
有效冲突管理 |
主讲老师:付刚   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一章:正视冲突一、 冲突的概念、1、什么是冲突2、传统观念与现代观念冲突的认识比较结论:冲突可以转化为推动力量 3、对冲突的重新认识冲突≠消灭 冲突≠不合作 冲突≠灾祸 .. |
阳光心态修炼与正能量团队 |
主讲老师:董波浪   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一讲:全员心态修炼(心态决定一切)¢启示:心态成本管理, 心态如何形多米诺骨牌效应和蝴蝶效应¢解读:心态决定状态,状态决定成败!好心态建立在心智高维的频道上一、认知心态的边际成本影响成败1、消极心态的蝴蝶效应2、消.. |
部属激励与团队管理 |
主讲老师:张城玮   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一讲:激励部属的技巧一、激励的内涵与需求案例分析:迪斯尼员工的责任担当1. 常犯的激励错误1)为什么激励没有效果2)突破激励效果的关键2. 识别激励需求1)理解员工的行为表现2)认知员工的心理状态识别员.. |
转变方法——突破增员困境 |
主讲老师:苏子雯   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:保险行业 |
课程简介:第一讲:如何看待行业转型带来的阵痛一、行业转型1. 转型是否势在必行1)寿险增速放缓、但长期发展仍持乐观态度2)人口红利递减、人海战术难以持续3)人才红利带来真正的产能提升2. 转型的方向是什么1)借鉴日、美.. |
银行高绩效营销团队建设与管理 |
主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一单元 团队概念 认识团队 (1+1=?) 团队、团伙、群体之间的区分 团队建设的五个要素 团队:高绩效组织的基石 银行组织结构实.. |
高绩效团队打造的五项修炼 ---赢在中层重在执行的五项修炼 |
主讲老师:朱文虎   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:修炼一:建立团队影响力--中层管理的角色认知与影响力建立1. 角色认知及管理的职能2. 中层干部面临的工作挑战及角色转变3. “上位思考”与“主动变革”4. 管理的职能及管.. |
高效团队管理与协作沙盘模拟 |
主讲老师:任景锋   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:课程分三个阶段进行第一阶段:团队建设知识1、团队与群体2、团队的特征3、构成团队的要素4、团队角色测试及在团队的作用5、优秀团队条件6、同质化团队的成败启示录7、高效团队的特征8、高效团队绩效影响因素.. |
勇攀高峰沙盘模拟—卓越团队凝聚力提升 |
主讲老师:肖仁山   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一章:打造团队凝聚力 有凝聚力的组织才有竞争力1、视频分享:什么是组织凝聚力2、形成与提升凝聚力的框架3、凝聚力把群体变为团队4、高凝聚力+高规范=高绩效 影响企业凝聚力的因素 .. |
行动学习与团队建设 |
主讲老师:李爱华   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:在许多团体中,每个成员的智商都在120以上,而整体智商却只有62?这不仅仅只有那些发展不良企业的现象,而是很多发展健康的企业也存在的问题,以团队为核心形成竞争力已成为企业发展中的必然选择,要求个人与团队的目标结合在一起学会共同学习共.. |
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