团队建设内训课
| 5.0-成功打造高绩效团队-管人理事创佳绩（2天）-刘成熙老师 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：刘成熙老师-核心品牌课程-成功打造高绩效团队-管人理事创佳绩（2天）主讲：刘成熙老师前 言：本建议书为规划贵司管理人员高效团队建设技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 高效沟通基本认知一、沟通目标：鼓舞对方达成行动二、沟通步骤：编码、解码、反馈三、解析跨部门沟通障碍四、沟通风格测评与解析DISC性格分析工具解析每种性格类型都有独特的沟通风格每种个性都希望采用适合.. |
| 上下同心 其利断金 高绩效团队的建设与管理 |
| 主讲老师：常峰源 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、让管理者从平凡到优秀1.什么是领导力讨论：我特别认同的领导有怎样的特质？我想成为什么样的领导？2.人人都能学会领导力3.提升领导力的四重修炼：信任、团队、体系、文化小测试：管理风格测试与解读第二单元.. |
| 九型人格与高效沟通 |
| 主讲老师：李想 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：九型人格的探索---自知之明破冰游戏：从工作和生活习惯辩九型----性格对于个人成就、工作绩效、团队凝聚力与人际关系的影响。----企业发展的瓶颈相当程度上源于领导者个性的瓶颈。☆ 九种不同型格的工作动机及需求.. |
| 聚团队拿结果 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块一：聚团队 1）团队文化-团队核心价值观是什么？倡导什么，反对什么，关注什么？2）注入情感-成员的成长背景，员工的工作与生活的关怀、团队的信任感、氛围的打造3）建立规则-团队的底线在哪里，团队的方向在哪里，团队奖罚制度？.. |
| 高绩效团队与有效目标达成 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：高效团队建设与管理一. 建立团队的5PS激励人心的愿景共同的目标正确的定位合适的人员合理的计划匹配的授权二. 团队的构成关键要素三. 高效团队发展的四个阶段-不同管理方法形成期风暴期.. |
| 高效团队建设与沟通协作技能提升 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 团队概念 认识团队 （1+1=？） 团队、团伙、群体之间的区分 团队建设的五个要素 团队：高绩效组织的基石 银行组织结构实.. |
| 团队沟通和领导力修炼 |
| 主讲老师：胡定成 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：破冰与开场1 团队规划1.1 团队的任务与目标1.1.1 团队的任务1.1.2 团队的目标1.2 团队架构和人力资源规划1.2.1 团队组织架构图1.2.2 项目人力资源计划1.3 团队成员的角色和职责 .. |
| 管理沟通 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：管理沟通概述1． 决定业绩的三方面 1) 决定业绩的三方面：态度、知识、技巧 2) 沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 2. 沟通概述1) 沟通的概念2) 高效沟通的特点3) 现实中的沟通问题 .. |
| 协力共赢——打造高绩效团队 |
| 主讲老师：高永华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高绩效团队认知导入：提到高绩效团队，你通常会想到哪些词汇或金句？（如：力出一孔、爱拼才会赢）1．什么是团队：TogetherEveryoneAchieveMore2．团队与群体的区别1）领导：可分享领导角色VS明.. |
| 电力企业团队建设与员工管理（线上课程） |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、 团队精神：如何让组织成员拥有团队精神？1. 团队思考：为什么人多不一定力量大？2. 组建团队：在课程训练中实践团队管理3. 三赢思维：如何实现你好、我好、大家好？二、 认识团队：如何真正发挥的团队作用？1. 理.. |
| 责任心+沟通技巧+执行力 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 责任心与契约精神一、您在企业中的自我定位：我是谁？我在企业应当是谁？（“我是谁”互动）二、商业合作就是信托责任与契约精神的结合1、每项工作都是领导的托付。2、完成工作要有契约精神及合同.. |
| 团队建设之高效凝聚力与执行 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队建设一、现场组建团队二、团队的要素解读1. 共同的目标：2. 优秀的领导：3. 三个统一：统一的声音、统一的行动、统一的思想第二部分：团队地图：打造团队凝聚力一、 你不是一个人在战斗：团队与团队.. |
| 开门红保驾护航-团队建设与激励 |
| 主讲老师：余建军 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、开门红营销战略选择技术1、如何带领团队走出迷失丛林？- 如何解决战略分歧与战略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评价》- 工作坊成果点评3、如何获得追随者？4、竞争五力模型与.. |
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队的表现与特征 高绩效团队建设的5个要素（理论基础） 现实工作中常见的若干问题讲解 什么样的团队才是高绩效团队（理论基础） 分组及讨论：我拿什么.. |
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1 团队领导者角色认知1.1 管理者的角色1.1.1 工作责任人与团队带头人1.1.2 管理者的责任和义务1.1.3 业务与管理的现实尴尬1.1.4 职业与人生的双重挑战1.2 团队管理者的领导力与执行力1... |
| 如何打造高效营销铁军 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 吸才：人才选择的两个根本原则。1. 如何区分人员和人才？2. 不是所有的精英团队都需要人才3. 人才难找，又如何让人才济济？4. 找到人才的绝招-那不都是人事部门的责任？二、 立规：行为和心理的规范是卓越团队的.. |
| 三维团队协作 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：【上篇】大团队第一讲：三维团队协作的一个核心（点）0、综合解析三维团队协作※大团队※人为本※事当先1、团队协作不畅的5种后果2、核心：三维团队协作的1个核心◎参与体验式情景互动游戏：万里长城◎案例研讨.. |
| 团队凝聚力打造 |
| 主讲老师：薛飞 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：引言：视频播放：光头文化的凝聚力现场互动：“独立”分享结论：思维决定结果第一章 统一团队思维模式现场互动：乌鸦和乌龟的合作1、结论：向己性思维阻碍团队凝聚力2、团队凝.. |
| 高效沟通：提升组织效能 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 原理篇：高效沟通的知识与基本原理1：高效沟通的定义和意义1．沟通和有效沟通的基本定义2．职场中沟通低效或无效的根源：沟通漏斗3．管理就是沟通4．沟通成立的四个部分5．有效沟通的成立条件与关注点6．沟.. |
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