团队建设内训课
| 高效沟通：提升组织效能 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 原理篇：高效沟通的知识与基本原理1：高效沟通的定义和意义1．沟通和有效沟通的基本定义2．职场中沟通低效或无效的根源：沟通漏斗3．管理就是沟通4．沟通成立的四个部分5．有效沟通的成立条件与关注点6．沟.. |
| 跨部门沟通与合作 ——模拟联合国 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、模拟联合国沙盘体验热身分组：破冰活动、团队组建规则介绍：模拟联合国的背景及规则介绍战略会议：团队开战略会议，制定全程团队策略沟通决策：各个国家（团队）进行互动商讨与决策，以期达成联合国目标。团队盘点与复盘：学.. |
| 打造卓越员工 |
| 主讲老师：赵阳 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：认识职场、职业与职业人一、什么是职场职场是职员工作的场所职场是展现价值的舞台职场是个人成长的平台二、什么是职业基本概念：是个人取得生活来源.. |
| 打造高绩效团队-高端沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、从了解你的团队成员开始 问题停车场 游戏导入：团队乒乓球 破冰卡；礼物与磁铁。 互动：什么是团队？ 思考：为什么了解人是团队建设的基.. |
| 电力企业团队建设与员工管理（线上课程） |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、 团队精神：如何让组织成员拥有团队精神？1. 团队思考：为什么人多不一定力量大？2. 组建团队：在课程训练中实践团队管理3. 三赢思维：如何实现你好、我好、大家好？二、 认识团队：如何真正发挥的团队作用？1. 理.. |
| 打造高绩效团队的五项修炼——提升团队执行力 |
| 主讲老师：金刚 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导入篇：重新认识团队与团队管理（互动研讨）一、集体调研：团队管理现实问题有哪些？1. 目标不清晰，各自为政2. 信任度低下，相互拆台3. 责任感不强，遇事推诿4. 成果难获得，绩效难成5. 团队士气低，没有干劲 .. |
| 协力共赢——打造高绩效团队 |
| 主讲老师：高永华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高绩效团队认知导入：提到高绩效团队，你通常会想到哪些词汇或金句？（如：力出一孔、爱拼才会赢）1．什么是团队：TogetherEveryoneAchieveMore2．团队与群体的区别1）领导：可分享领导角色VS明.. |
| 上下同心 其利断金 高绩效团队的建设与管理 |
| 主讲老师：常峰源 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、让管理者从平凡到优秀1.什么是领导力讨论：我特别认同的领导有怎样的特质？我想成为什么样的领导？2.人人都能学会领导力3.提升领导力的四重修炼：信任、团队、体系、文化小测试：管理风格测试与解读第二单元.. |
| 5.0-成功打造高绩效团队-管人理事创佳绩（2天）-刘成熙老师 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：刘成熙老师-核心品牌课程-成功打造高绩效团队-管人理事创佳绩（2天）主讲：刘成熙老师前 言：本建议书为规划贵司管理人员高效团队建设技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本.. |
| 团队凝聚力打造 |
| 主讲老师：薛飞 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：引言：视频播放：光头文化的凝聚力现场互动：“独立”分享结论：思维决定结果第一章 统一团队思维模式现场互动：乌鸦和乌龟的合作1、结论：向己性思维阻碍团队凝聚力2、团队凝.. |
| 责任心+沟通技巧+执行力 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 责任心与契约精神一、您在企业中的自我定位：我是谁？我在企业应当是谁？（“我是谁”互动）二、商业合作就是信托责任与契约精神的结合1、每项工作都是领导的托付。2、完成工作要有契约精神及合同.. |
| 开门红保驾护航-团队建设与激励 |
| 主讲老师：余建军 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、开门红营销战略选择技术1、如何带领团队走出迷失丛林？- 如何解决战略分歧与战略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评价》- 工作坊成果点评3、如何获得追随者？4、竞争五力模型与.. |
| 团队凝聚力 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队的真义1、为什么是团队而不是个人1）职业化团队的定义2）适合团队的任务2、团队初建1）构建团队的基础2）团队的发展阶段演练：团队组建活动3、选择比努力更重要1）团队需要哪些角色2）无效的团.. |
| 跨部门沟通与团队协作 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练绩效与成果1、 跨部门沟通与协作的问题分析与解决框架 跨部门沟通协作存在的问题分析 沟通的过程与各个阶段的关键要点 案例学习：工作当中沟通与协作不良的表现 .. |
| 整村授信保驾护航-团队建设与激励 |
| 主讲老师：余建军 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、整村授信发动-跟踪-转化-固化及效能提升的关键1、如何用战略引领整村授信？- 《如何做到目标达成过程可控？》2、如何控制项目细节？3、如何将动能转化为效能？- 目标分解具体步骤4、效能提升的关键- 《基于.. |
| 如何打造高效营销铁军 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 吸才：人才选择的两个根本原则。1. 如何区分人员和人才？2. 不是所有的精英团队都需要人才3. 人才难找，又如何让人才济济？4. 找到人才的绝招-那不都是人事部门的责任？二、 立规：行为和心理的规范是卓越团队的.. |
| 高绩效团队与有效目标达成 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：高效团队建设与管理一. 建立团队的5PS激励人心的愿景共同的目标正确的定位合适的人员合理的计划匹配的授权二. 团队的构成关键要素三. 高效团队发展的四个阶段-不同管理方法形成期风暴期.. |
| 九型人格与高效沟通 |
| 主讲老师：李想 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：九型人格的探索---自知之明破冰游戏：从工作和生活习惯辩九型----性格对于个人成就、工作绩效、团队凝聚力与人际关系的影响。----企业发展的瓶颈相当程度上源于领导者个性的瓶颈。☆ 九种不同型格的工作动机及需求.. |
| 团队管理与协作卡牌工作坊 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程分三个阶段进行第一阶段：组建学习团队与破冰参加培训的学员通过分组、肢体互动与沟通，快速溶入团队，为学习团队管理与协作建立融洽氛围，提升学习效率。1、团队组建2、团队文化建设3、团队破冰4、学习团队展示第二.. |
| 会协作——跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 跨部门协作的障碍及原因分析１、 跨部门沟通与协作的障碍案例讨论：某生产制造型企业的跨部门沟通中哪个环节出了问题？“部门墙“的表现２、 跨部门协作障碍产生的原因权力之争—&md.. |
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