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快速高效打造健康团队 ——克服团队协作五大障碍
主讲老师:于男   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:团队协作的第一大障碍:消极被动1.案例讨论《为什么执行力这么差?》2.管理者接受任务后如何体现主动?3.主动的涵义:不等待、不抱怨、聚焦“我能做些什么”4.管理者的担当精神5.团队管理工具1:..
压力舒缓 乐活工作
主讲老师:范蓉   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一模块 你快乐吗?1、测一测:你的压力有多大2、测一测:你应付压力的方式是什么3、压力来时你的身体反应4、压力来时你的心理感受5、快乐从哪里来?——提问,讨论,引发思考6、工作与生活的界..
心智修炼——团队凝聚力心灵潜能训练营
主讲老师:董波浪   培训天数:3 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:升级完善心智模式——赢在心智管理系统¢启示解析:事物角度不同,看法各不同,认知不同,结果不同,心智不熟,成事不足,心智不稳,成事不准,心智不够,成事不透!¢管理应用:心智模式的完善是获得成败的主要..
行动学习—团队共创式“未来探索”工作坊
主讲老师:李沛贤   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、什么是行动学习1.行动学习的缘起2.瑞文斯学习方程式3.行动学习定义4.行动学习的基本原则5.行动学习的五大特点6.传统培训与行动学习的比较二、行动学习的独孤九剑第一剑:Work Ou..
金牌班组长“飞鹰计划”特训营
主讲老师:李根稳   培训天数:8 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一阶段(≤2小时):特训营开营仪式目的:① 通过开营仪式,营造学习氛围,加强团队融合,让所有参与学习的班组长全身心投入到学习中,有效提升学习的效果和转化率。一、 开营仪式与动员大会二、 参与:组建学习班委,构建学习机..
心流与创新团队赋能
主讲老师:徐纪罡   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:知识经营的魅力(1小时) 中美脱钩的机遇与挑战 伊隆马斯克的创新故事知识经济与知识经营创新的本质 知识结合、无心插柳全员参与、持续创新心流与创新心理学(3小时) 人类的精神世界 人类精神的五层结构五层精神创新..
销售团队管理
主讲老师:张译   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、销售团队管理者的角色认知1、团队的定义1.1团队与群体的区分1.11团队的表现1.12群体的表现 1.2团队的特征1.21自主性1.22思考性1.23合作性2、销售管理者的定义2.1你是一个教..
团队建设与管理:打造高绩效管理团队
主讲老师:李根稳   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一单元 团队介绍篇一、 团队检阅二、 效果测试三、 总结:1、 团队的真正涵义:分析2、 团队的真正价值:测试3、 团队的发展阶段:工具4、 高绩效团队的五个统一5、 互动:西游团队变变变四、 团..
转型背景下网点效能提升与支行行长管理能力提升
主讲老师:易文睿   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:行长管理能力提升与团队建设导入:领导要善于创造环境,员工要学会适应环境。要做好自己的人生规划,要引导员工融入环境,要有成就感和获得感。会思考,对工作多一分思考,会做事,对岗位多一分尊重,会作秀,对结果多一分总结一、中高层..
沙漠掘金-卓越团队建设
主讲老师:王静-   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介: 第一单元:沙盘业绩盘点与总结1. 小组讨论:如果重来一次,会做哪些改善?1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善4) 沙漠..
360度沟通
主讲老师:韩丽   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、沟通概述1. 决定业绩的三方面 1) 决定业绩的三方面:态度、知识、技巧 2) 沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 2. 沟通概述1) 沟通的概念2) 高效沟通的特点3) 理想沟通与现实的差..
组织优化管理
主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、以客户为中心,是组织优化的根本目的1、企业的本质就是了解客户需求,满足客户需求2、不以客户为中心,就很难对客户需求做出及时响应3、探讨:为什么对客户需求总是熟视无睹?二、以客户为中心的两层内涵1、业务部门要以外部..
打造组织健康竞争力——克服团队协作的五种障碍
主讲老师:薛振宇   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:团队的概念 兰西奥尼原发理论 1、 讨论:什么叫做团队2、 团队协作现况测评与解读 教授讲解组织健康与聪明 案例讨论何谓“团队” 小组讨论团队协作模型 测评解读建立团队信任 何谓&ldq..
建立高绩效销售团队十步法
主讲老师:崔伟   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:1 销售经理的角色和职责1.1 激烈变化的市场对销售经理的挑战1.2 两难境地”及对策1.3 公司文化和领导方式的新变化1.4 经理角色的转变2 销售管理准则和能力要求2.1 成功销售经理的新模型..
有效冲突管理
主讲老师:付刚   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一章:正视冲突一、 冲突的概念、1、什么是冲突2、传统观念与现代观念冲突的认识比较结论:冲突可以转化为推动力量 3、对冲突的重新认识冲突≠消灭 冲突≠不合作 冲突≠灾祸 ..
高效能团队——团队建设与管理的三大核心能力
主讲老师:张维丰   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:前言:电视剧《亮剑》李云龙部队视频片段,您能联想到什么?第一讲:团队执行力——打造一支100%目标达成的强悍团队场景互联:成功实践——通过回顾讨论自己带领团队的最佳实践,探寻团队制..
基于DISC性格密码解析的高效沟通 ——知彼解己的DISC沟通技术运用
主讲老师:王雷军   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一部分:沟通的基本认知一、沟通认知与类型二、高效沟通三要素三、沟通的四大原则四、沟通的五个层次五、沟通的八大要点第二部分:性格认知与解析一、性格管理的意义和运用范围1.每种性格类型都有独特的沟通风格..
为提升企业团队效能而赋能
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一篇 如何提高执行力 一、执行力概述1、执行力概述2、执行力的要求与内涵3、好执行力三大表现二、执行力为何是企业成败的关键1、执行力是个人的生存力和个人成败的关键2、企业靠客户和执行力活着3、没有执行..
新生代领导力提升:带出创造性的高绩效团队
主讲老师:泊明   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:签到:学员选择导演组、编剧组、演员组、服道化组第一讲:团队管理面临的问题对比分析:剧组面临的问题、企业团队管理中面临的问题案例:自己拍电影的经历导入:像带剧组一样带团队一、管理者决胜未来的六大核心能力能力1:设计..
职场心智修炼--青年员工职场内动力提升
主讲老师:李根稳   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一部分 科学认知青年员工一、 个性、价值观、心智模式1、 分析:成长背景与个性2、 感悟:环境与价值观3、 剖析:心智模式与行为习惯4、 讨论:正确认知的力量 5、 视频:《新生代的呐喊》—&md..
 
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