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沙漠掘金-高效团队沟通
主讲老师:王静-   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介: 第一单元:沙盘业绩盘点与总结1. 小组讨论:如果重来一次,会做哪些改善?1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善4) 沙漠..
心智模式——沟通从了解人性开始
主讲老师:陈思杰   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一部分 破冰:看见不同的心智模式‧ 互动:艰难的选择‧ 故事:真相有时在少数人这里第二部分 心智模式的概念和形成‧ 心智模式的概念‧ 心智模式的形成‧..
高绩效团队打造
主讲老师:龙飞   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:高绩效团队建设基础一、团队的定义和理解1. 团队的定义及四大关键:目标、协作、规范、互补视频观摩:红海行动2. 团队与群体的区别二、打造高绩效团队的6大关键要素1. 管理者的领导力2. 方向一致(目标..
步步为赢有效增员系统
主讲老师:杨恩月   培训天数:3 天   专业类别: 团队建设   行业类别:保险行业 
课程简介:认知篇:第一讲:为什么要建立步步为赢增员系统一、行业变革的需要1. 行业长青特质:行业周期长、产品周期长、需求周期长2. 保险行业价值:已经成为中国金融生态圈的重要组成(京东、美团、腾讯、阿里、滴滴…&he..
组织目标拆解工作坊
主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一天:从战略到组织目标第一部分:从战略到执行 一张图一、战略理解 战略选择MVO:使命、愿景、组织能力 从终局看中局:战略三个产品 战略的三个看:从客户看自己、从..
打造卓越团队管理者训练营
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一部分:团队训练1. 团队分组训练各组确定队长、队名、口号等内容2. 颁发队服、队旗(提前准备不同颜色的T恤和队旗,授旗仪式)3. 团队责任承诺仪式由队长带队上台做出奖惩承诺,树立团队概念和竞争精神第二部分:发..
结构化思考——高效思考、表达与呈现
主讲老师:范蓉   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一部分:从结构看思考第一模块:问题导入:一、头脑风暴:我们的工作交流、汇报、简报存在哪些问题?二、工作交流、汇报、简报要领1、 为什么需要做工作交流、汇报、简报2、 听工作交流、汇报、读简报的人关心什么3、 听..
高绩效团队管理
主讲老师:韩丽   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介: 第一部分:团队建设一、现场组建团队二、团队的要素解读1. 共同的目标:2. 优秀的领导:3. 三个统一:统一的声音、统一的行动、统一的思想三、领导与管理的区别四、从管理者转变为领导者1...
如何做到终身难忘的一次交谈
主讲老师:高海友   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:• 如何构建自我的沟通逻辑?有逻辑才会让结果顺理成章(齿轮原则)• 如何丰富沟通中的知识结构?对方什么话题你都很擅长• 如何对接双方的感觉和气氛?接通管路才能加油• 如何让对方专心致志..
快准狠:向特种部队学习团队建设与执行
主讲老师:刘艺强   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一部分、通过“最快执行三利剑”实现“最快执行”来提升团队绩效的结果1、斩敌剑:最强执行规则制定原则(1)制度无法落实的根本原因(2)简明、明确、理明开始之 “三明..
五步打造超强团队
主讲老师:刘艺强   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一部分:首先统一价值观一、价值观是团队走向未来的导航仪二、提炼团队价值观的四个要点三、春风化雨,让价值观生根发芽四、润物有声,让价值观开花结果五、大胜靠德,常胜靠修:“同志们,请跟我来!” ..
世界咖啡之跨部门沟通
主讲老师:韩丽   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:沟通与跨部门沟通的差异 沟通的终极目标 跨部门沟通与沟通为什么有不同 跨部门沟通的意义和价值有哪些讨论分析:不同层级的干部对跨部门沟通的具体要求有哪些?第二讲:..
团队凝聚力
主讲老师:高睿可   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:团队凝聚力提升方向一:共识方向1.什么是团队愿景、理念、使命和目标2.团队精神的母体:价值观3.团队统一思想的重要性4.团队粗文化的形成5.达成团队共识的方法和技巧6.团队的生命力究竟是?心理..
高效团队建设与人才培育
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、管理者的角色定位1. 传统管理者的技能结构2. 新时期教练式管理者的技能结构3. 教练式管理既是领头羊更是指挥家4. 面对问题三不放过的精神5. 站在领导的角度考虑问题实现组织目标6. 销售团队与一般团队的区..
旅鼠的困境 ——与目标共处,以愿景领导
主讲老师:陈思杰   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:故事简介:《旅鼠的困境》一书介绍了组织学习中自我超越的关键修炼——自我察觉的演进过程,可以让我们为个人或组织创造出新的可能性。在这个引人入胜的故事中,旅鼠爱咪察觉自己的使命及愿景,并违抗旅鼠们长久以来集体跳崖..
金融团队建设与新生代员工激励
主讲老师:易文睿   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:银行金融 
课程简介:第一单元:团队释义与认知(课时:2H)一、案例剖析(Attention on Interest)互动:团队的工作与目标案例:米兰大学的团队实验案例:职业团队是怎么形成的二、追本溯源(Search)团队的形成 ..
高效职场沟通“走出孤独世纪”
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:案例:希伯来圣经“我们天生不该孤独”一、职场沟通孤独的现象案例:柏拉图式的朋友圈1、 职场沟通孤独的定义2、 职场沟通孤独现象的原因1) 智慧型手机2) 社交媒体3) 职场的激烈竞争 ..
赋能增效——打造高绩效人才梯队
主讲老师:董波浪   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:管理者打造人才梯队组织生态模型¢启示:建房子是需要设计模型的?做工件是需要图纸设计模型? 人才如何构建成长模型原理及逻辑是什么?¢管理:人才梯队的建设模型是决定组织生命力的长久关键要素,缺少模式就增加成本的风险系数!..
赋能团队正能量
主讲老师:董波浪   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、行动力创造奇迹 1、 主动VS被动的天壤之别∴没有行动一切等于零(是谁动了我的奶酪)、解密:行为背后动机2、 解读懈怠行为五大因素3、 作为——行为——认..
学习型组织建立微咨询 ——创建团队学习文化的第一步
主讲老师:陈思杰   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:零. 项目前期调研(1天)壹. 《冰山的一角——掌控影响组织成败的隐性力量》(一) 读书 & 浅谈系统思考(0.5天)(二) 翻转综艺——疯狂的啤酒(0.5天)贰...
 
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