团队建设内训课
| 打造高绩效团队 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1、作为团队的领导角色群体与团队管理三角：管理者、团队和绩效的三者关系？团队期望的行为与不期望的行为成功的团队领导与有效的团队领导团队的挑战2、明确团队发展需求团队的四个发展阶段团队发展阶段的两个要素.. |
| 团队建设-性格识别快速融入团队 |
| 主讲老师：黄晓敏 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、性格问题的发现1、什么是性格（1）性格的定义（2）性格的分类（3）性格工具DISC对团队里发挥所起到的效果现场测评：更好的了解自己二、解码性格- DISC原则：没有最好的性格特质，只有最适合的性格特质.. |
| 高效团队建设与管理 |
| 主讲老师：左京 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队与团队管理一、我们需要什么样的团队1. 应对竞争的团队特征2. 群狼特征的团队构成二、高绩效团队能给我们带来什么1. 群狼团队的优势协同正向放大效应2. 优秀团队与一般群体的重要区别三、影响团队绩.. |
| 团队凝聚力-走向高绩效团队之径 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章、责任：结果导向、关注过程一、为什么执行难1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动：中建三局、万科、碧桂园这些企业为什么能成功三、什么是执行1.执行就是要结果。2.执行力是达成结果的态度.. |
| 愿景共识营---生命之河 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介： 自我超越之人生之河设计思路: 核心原理 主题活动彼得·圣吉《第五项修炼》之自我超越。经典商业教材，誉为影响最深远的管理书籍之一、世界企业学会(World Business Acade.. |
| 团队创新管理与变革管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是变革管理1. 企业发展的周期初创期、发展期、稳定期、高产期（成熟期）、衰落期、死亡期2. 企业实行变革的必要性3. 企业的变革无法阻挡4. 团队管理者面对变革应有的基本态度5. 变革的两个基本类型（.. |
| OGSM打造高敏捷团队 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、认知储备1、市场竞争与发展机遇的对话与交流；竞争、需求、技术和政策的迅速变化使组织需要快速响应而做出变化和调整以内在确定（更好、更快、更简单、更有效）应对外部不确定（VUAC时代）2、企业核心竞争力进化：产品（品质）.. |
| 高效团队建设 |
| 主讲老师：胡亮 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章 高效团队构成1. 团队的定义。2.中国式团队特点。3.团队的发展阶段及特征:（1）第一阶段：成立期及其特征（2）第二阶段：动荡期及其特征（3）第三阶段：稳定期及其特征（4）第四阶段：高产期及其特征.. |
| 高绩效团队打造 |
| 主讲老师：龙生 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：课程简述+学习引导+课程开场项目实操：《魔幻七巧板》体验式项目思考：是什么导致绩效不佳？——目标不明确，对团队目标缺乏热情，组织责任不明确引申：影响团队高绩效的核心因素—&mda.. |
| 团队辅导与激励 |
| 主讲老师：禹贞余 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：透视激励--理解内核1. 神经学家：达马西奥的研究成果 情绪与决策2. 4个经典激励理论解析：什么让人产生内驱与满意 马斯洛需求层次理论 动机理论 （哈佛大学教授戴维麦克.. |
| 高效双赢沟通技巧 |
| 主讲老师：步英 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识沟通1. 沟通的涵义2. 沟通的过程原理3. 有效沟通的七大要素4. 有效沟通的机制5. 沟通与跨部门沟通6. 沟通中的情绪管理能力体验：有效沟通的要素及机制第二讲：职场高效沟通技巧训练一.. |
| 打造卓越团队的六把钥匙 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一把钥匙：文化凝聚—卓越团队的灵魂一、文而不化的现象二、文化的内涵1、 一般组织文化2、 核心组织文化三、个人与组织的三种关系1、 荣辱与共2、 若即若离3、 格格不入四、组织中的四种员.. |
| 携手同行：跨部门沟通协同提升之道 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：“部门墙”的出现：跨部门沟通常见障碍及案例分析 现状：部门协同常见现状与困扰 分析：企业中最直接、最根本的“部门墙”是什么᠑.. |
| 如何实现高效的跨部门沟通 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、跨部门沟通为什么那么难1. 跨部门沟通间的常见问题2. 部门墙的显现与危害3. 部门墙的六大深层原因4. 改善跨部门沟通的三大核心二、实现高效跨部门沟通的八项修炼1. 积极的沟通意愿（1） 我是一切的根源.. |
| 高绩效团队建设与管理（体验课程） |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：揭开团队的面纱一. 什么是TEAM WORK二. 高绩效团队的关键要素建立共同愿景凝聚力与共识的形成团队的使命与挑战目标的设定与承诺专长特色与分工团队规范有效沟通与协调三. 有效团队管理.. |
| 团队共创解决问题工作坊 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块一 行动学习法介绍一. 开场与破冰活动：设定解决的问题二. 管理的长板与短板三. 管理者必备的四项核心能力* 技术及行业专业能力* 人际沟通与交往能力* 解决问题及决策能力* 从一般现象到解决并总结方法、.. |
| 狼性团队训练 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：5 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：课程定向焦点指向：成功基础 狼性心态。训练目的：相见欢；破冰之旅，敞开心扉；了解课程内容，为接下来的培训做好准备。第二单元：沟通之钥焦点指向：狼性团队核心素质之一；沟通到位是工作的前提。训.. |
| 开心工作·有效沟通 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、自我认知1.鸡尾酒会通过该活动，增加学员间的彼此了解，增进同事间的关系；同时明确学员学习的目的2.兴趣岛认知到不同人的不同特质，接受他人与自己的不同3.霍兰德介绍通过对6大特质人物的介绍，学习如何与不同类型的.. |
| 文明管理：非粗暴管理下的和谐员工关系 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 建立新型员工合作伙伴关系一、 科学认知新生代员工1、 分析：成长背景与个性2、 感悟：环境与价值观3、 剖析：心智模式与行为习惯4、 研讨：正确认知的力量——看人看优点，用人用长处.. |
| 系统提升组织效能 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 组织运行的整体框架1、 组织运行的五大问题2、 五大问题的整合3、 组织系统的三个感悟4、 面向未来的组织5、 经营管理的核心问题讨论：怎样让“大象学会跳舞”？6、 组织运行四句.. |
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