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沙漠掘金-跨部门沟通与协作
主讲老师:王静-   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一篇 沙盘课程认知、团队组建◆体验式培训和传统式培训的区别◆团队角色与高效团队一、高效团队概念及分析二:团队和团队精神三、团队建设的重要性四、团队与个人的关系五、建立高效团队的原则第二篇 沟通与跨部门沟..
OGSM打造高敏捷团队
主讲老师:季佩枫   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、认知储备1、市场竞争与发展机遇的对话与交流;竞争、需求、技术和政策的迅速变化使组织需要快速响应而做出变化和调整以内在确定(更好、更快、更简单、更有效)应对外部不确定(VUAC时代)2、企业核心竞争力进化:产品(品质)..
学习型组织的五项修炼
主讲老师:陈思杰   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一部分 认识系统思考‧ 真实世界里的系统案例‧ 线性思考 VS 系统思考‧ 细节性复杂 VS 动态性复杂‧ 系统冰山理论‧ 区分“事件&rdq..
团队创新管理与变革管理
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、什么是变革管理1. 企业发展的周期初创期、发展期、稳定期、高产期(成熟期)、衰落期、死亡期2. 企业实行变革的必要性3. 企业的变革无法阻挡4. 团队管理者面对变革应有的基本态度5. 变革的两个基本类型(..
携手同行:跨部门沟通协同提升之道
主讲老师:何欣   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一单元:“部门墙”的出现:跨部门沟通常见障碍及案例分析 现状:部门协同常见现状与困扰 分析:企业中最直接、最根本的“部门墙”是什么᠑..
打造高绩效团队
主讲老师:张乐之   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:1、作为团队的领导角色群体与团队管理三角:管理者、团队和绩效的三者关系?团队期望的行为与不期望的行为成功的团队领导与有效的团队领导团队的挑战2、明确团队发展需求团队的四个发展阶段团队发展阶段的两个要素..
沙漠掘金-高绩效团队五项障碍
主讲老师:王静-   培训天数:4 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介: 第一单元:沙盘业绩盘点与总结1. 小组讨论:如果重来一次,会做哪些改善?1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善4) 沙..
高效团队建设与管理
主讲老师:左京   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:团队与团队管理一、我们需要什么样的团队1. 应对竞争的团队特征2. 群狼特征的团队构成二、高绩效团队能给我们带来什么1. 群狼团队的优势协同正向放大效应2. 优秀团队与一般群体的重要区别三、影响团队绩..
高效双赢沟通技巧
主讲老师:步英   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:认识沟通1. 沟通的涵义2. 沟通的过程原理3. 有效沟通的七大要素4. 有效沟通的机制5. 沟通与跨部门沟通6. 沟通中的情绪管理能力体验:有效沟通的要素及机制第二讲:职场高效沟通技巧训练一..
系统提升组织效能
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、 组织运行的整体框架1、 组织运行的五大问题2、 五大问题的整合3、 组织系统的三个感悟4、 面向未来的组织5、 经营管理的核心问题讨论:怎样让“大象学会跳舞”?6、 组织运行四句..
开心工作·有效沟通
主讲老师:魏巍   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、自我认知1.鸡尾酒会通过该活动,增加学员间的彼此了解,增进同事间的关系;同时明确学员学习的目的2.兴趣岛认知到不同人的不同特质,接受他人与自己的不同3.霍兰德介绍通过对6大特质人物的介绍,学习如何与不同类型的..
压力舒缓 乐活工作
主讲老师:范蓉   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一模块 你快乐吗?1、测一测:你的压力有多大2、测一测:你应付压力的方式是什么3、压力来时你的身体反应4、压力来时你的心理感受5、快乐从哪里来?——提问,讨论,引发思考6、工作与生活的界..
如何实现高效的跨部门沟通
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、跨部门沟通为什么那么难1. 跨部门沟通间的常见问题2. 部门墙的显现与危害3. 部门墙的六大深层原因4. 改善跨部门沟通的三大核心二、实现高效跨部门沟通的八项修炼1. 积极的沟通意愿(1) 我是一切的根源..
愿景共识营---生命之河
主讲老师:陈思杰   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介: 自我超越之人生之河设计思路: 核心原理 主题活动彼得·圣吉《第五项修炼》之自我超越。经典商业教材,誉为影响最深远的管理书籍之一、世界企业学会(World Business Acade..
团队凝聚力-走向高绩效团队之径
主讲老师:冉云帆   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一章、责任:结果导向、关注过程一、为什么执行难1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动:中建三局、万科、碧桂园这些企业为什么能成功三、什么是执行1.执行就是要结果。2.执行力是达成结果的态度..
高效能团队——团队建设与管理的三大核心能力
主讲老师:张维丰   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:前言:电视剧《亮剑》李云龙部队视频片段,您能联想到什么?第一讲:团队执行力——打造一支100%目标达成的强悍团队场景互联:成功实践——通过回顾讨论自己带领团队的最佳实践,探寻团队制..
职场心智修炼--青年员工职场内动力提升
主讲老师:李根稳   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一部分 科学认知青年员工一、 个性、价值观、心智模式1、 分析:成长背景与个性2、 感悟:环境与价值观3、 剖析:心智模式与行为习惯4、 讨论:正确认知的力量 5、 视频:《新生代的呐喊》—&md..
打造卓越团队的六把钥匙
主讲老师:王泽仁   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一把钥匙:文化凝聚—卓越团队的灵魂一、文而不化的现象二、文化的内涵1、 一般组织文化2、 核心组织文化三、个人与组织的三种关系1、 荣辱与共2、 若即若离3、 格格不入四、组织中的四种员..
团队辅导与激励
主讲老师:禹贞余   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一部分:透视激励--理解内核1. 神经学家:达马西奥的研究成果 情绪与决策2. 4个经典激励理论解析:什么让人产生内驱与满意 马斯洛需求层次理论 动机理论 (哈佛大学教授戴维麦克..
高效团队建设
主讲老师:胡亮   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一章 高效团队构成1. 团队的定义。2.中国式团队特点。3.团队的发展阶段及特征:(1)第一阶段:成立期及其特征(2)第二阶段:动荡期及其特征(3)第三阶段:稳定期及其特征(4)第四阶段:高产期及其特征..
 
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