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工程项目全过程经营管理实操与人员能力提升
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一章:某公司经营案例分析与总结 某公司工程经营案例介绍 某公司工程项目经营案例分析 判断与思考 经营管理基本内容铺垫第二章:公司经营能力解析..
项目全流程管理培训课
主讲老师:朱焕   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一.项目管理概述1. 什么是项目? 项目的 5 大特性 项目的目的和目标2. 什么是项目管理? 项目管理思想 项目管理内容 项目..
项目全流程管理
主讲老师:朱焕   培训天数:12 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一期(第1-4天)项目管理全局什么是企业的项目管理?为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法? 什么是项目?什么是项目管理?3. 项目管理整体流程4. 案例:广东某移动公司项目管理的要点和难点5...
项目沟通与协作
主讲老师:朱焕   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:1、项目管理整体概述1.1项目管理思维1.2项目管理生命周期管理矩阵2、项目干系人与关键干系人识别2.1项目管理关键概念——什么是干系人? 2.2项目管理方法技术——干..
项目成本管控五步法
主讲老师:朱焕   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:什么是项目管理?什么是项目成本管理? 什么是项目?什么是项目管理?什么项目成本管理?3. 成本管理五步法4. 案例分享和讨论:国家电投河北公司“三网融合”项目◇ 在企业我们工作中的哪些工作是..
近期热点工程相关法律法规详解与实操
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:A 工程项目前期阶段第一章:政府采购条例 采购条例的基本背景 采购条例的基本应用条件 政府采购的基本范围 使用过程细节分析 实施过程..
工程承包合同的法律与风险管理
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一章:课程前期准备(核心知识点) 工程项目全过程的风险管理 当前工程合同存在的主要问题 当前工程合同争端的主要原因 建设工程施工合同的主要风险第二章:..
城投下属建设公司工程项目管理核心精要
主讲老师:肖维   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第零章:背景 工程项目施工管理现状等情况介绍 工程项目施工管理发展模式简析 案例介绍 案例分析 项目管理应该包含的内容第一章:工程项..
装备制造业工程项目开发与实施精细化管理
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一章:总承包情况介绍与特点分析 国内工程总承包情况汇总 国内相关法规介绍第二章:项目开发工作 EPC项目开发流程 EPC项目开发阶段主要任务及其关系示..
XX国企公司培训计划
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:⒈国家及地方安全生产法律法规标准、新出台政策文件通知; ⒉公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件; ⒊安全管理方法知识; ⒋电气、防火防爆、交通安全技术知识; ⒌职业卫生安全防护知识; ⒍劳动防护用品器具使..
大数据及互联网时代的工程承包行业营销管理与实践课程大纲
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一章:工程承包企业市场营销基本内容(A段) 基本国情介绍 国内外经济建设因素分析 工程承包环境现状 工程公司营销状态分析第二章:工程公司营销工作分解介..
IT组织与管理实战
主讲老师:朱焕   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介: 第一讲:项目与项目管理概述 项目、项目群和项目组合概念辨析项目角色职责辨析需求方、实施方、项目方和运维方辨析发起人、技术经理、项目经理、项目群经理、P..
卓越设计:DFX--面向产品全生命周期的产品设计
主讲老师:吴志德   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入一、团队组建和破冰环节二、导入案例分析:那个用户手上看到的电热毛巾架第一讲:从新产品开发流程来看DFX(明全局)一、从新产品开发流程来看DFX案例:新产品开发是这样子吗?1、新产品开发流程的本质+发展史 ..
项目制胜—高效项目管理实战
主讲老师:岳焱   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、课程导入:案例分析1.分享视频:优秀项目管理全过程是如何演绎的?研讨1:项目、项目管理、项目前期调研、项目计划、项目计划的控制、风险控制;探讨2:团队成员特点、项目成员沟通模式、如何激励团队成员第一章:项目管理综述 ..
工程项目建设公司的国际项目后期运营维护管理
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一章:运营管理初步知识及工程公司转型管理 工程公司基本管理方式 宏观基本形势 运营管理的基本知识 运营管理对组织的基本要求 思考:工程..
国际工程新能源项目的总承包管理与实务
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一章:国际新能源项目实施基本特点 国际新能源项目实施基本特点 国内新能源项目实施特点 上述两类项目实施情况分析对比 总结国外新能源项目具体操作风险点第..
业主方建设工程全生命周期管理的方法
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一章:项目管理概述 项目基本管理要求 项目造价管理管理 项目造价管理与进度和质量管理的关系与不同第二章:项目全生命周期的基本介绍 全生命周期基本知识 ..
业主方建设工程全生命周期管理的方法
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一章:项目管理概述 项目基本管理要求 项目造价管理管理 项目造价管理与进度和质量管理的关系与不同第二章:项目全生命周期的基本介绍 全生命周期基本知识 ..
EPC项目全过程精细化管理与三次经营
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一章:EPC项目管理案例介绍概述 介绍案例 分析案例 结论是做好项目成本管控的核心要素 项目基本管理要求 项目造价管理管理=..
EPC+F模式工程项目的精细化管理与实务--项目全生命周期
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:2. 课程大纲:第一章:“EPC+F”模式相关政策解读 一般PPP政策介绍  一般EPC政策介绍  F+EPC政策介绍第二章:总承包情况介绍与特..
 
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