项目管理内训课
| EPC项目投标报价策划与管理 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：EPC项目资格预审管理-（60分钟）1、投标申请2、资格预审的形式3、资格预审的流程4、资格预审文件内容5、资格预审的内容6、资格预审文件的编制7、互动学习7：结构化资格预审案例第二部分：EPC.. |
| 招投标及合同管理过程中的法律风险及其预防 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、案例介绍1. 通过某工程项目合同管理及现场管理出现的各种问题进行剖析2. 具体相关内容进行总结归纳二、合同管理一般性介绍1. 法律简介2. 合同具体内涵和外延3. 合同具体分类4. 合同管理的时间节点分析.. |
| 成功项目管理（电信） |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1.项目管理横坐标：五大过程组1）管两头：启动、收尾2）管中间：规划、执行、监控3）案例：中国电信某公司华东区政企客户拓展项目2.项目管理纵坐标：十大知识领域1)研讨：10大知识领域中哪个领域是最困扰您工作？2).. |
| 国际业务企业谈判与沟通课程实操 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：某商务谈判案例分析 主要案例内容介绍 过程分析判断 核心要点萃取 总结与分析 学员建议第二章：谈判应用的技巧与方法.. |
| 全能型项目经理实战技能训练(8天) |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：8 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：小组成员集体讨论，从讲师提供的示范案例中挑选合适的项目案例，或者选择一个小组组员正在/曾经经历的工程项目作为示范项目案例，在学习过程中使用该案例来进行实战演练。单元一 工程项目管理概述 1.1 什么是项目管理1.1.1：中国.. |
| 研发项目管理六步法 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：研发管理体系1. 研讨：研发管理的目的和本质是什么？有什么特点？ 2. 企业流程框架3. 企业必须建立面向市场和客户需求的闭环研发流程体系4. 研发管理体系架构和核心理念5. 产品开发规和标准：CMMI、IPD、IS.. |
| EPC项目前期开发策划与准备 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：EPC项目前期阶段与分析判断 政府采购条例了解 关于促进建筑业健康发展的条例 政府EPC项目基本信息分析与判断 EPC项目前期开发的资源准备与分析 .. |
| EPC工程项目管理 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：总承包情况介绍与特点分析 国内工程总承包情况汇总 国内相关法规介绍第二章：项目开发工作 EPC项目开发流程 EPC项目开发阶段主要任务及其关系示.. |
| 迁都风云版权情景模拟沙盘课程 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：6 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：项目及项目组织管理开篇：迁都风云中折射的项目管理问题一、项目概述1. 项目的概念2. 项目的特点3. 项目与运营的区别与联系4. 常见的项目生命周期【工具】Stacey矩阵5. 项目管理的目标.. |
| 境外工程承包项目融资方式和工程项目相关保函的简介与风险规避 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）、融资方式的创新1、基本概念介绍2、海外工程项目中的基本融资模式3、如何选择融资模式4、工程承包中的融资模式比较5、贷款银行之间的比较6、融资方案和架构及其介绍7、基础设施项目的投资方式及其主要资金来源.. |
| 项目全流程管理 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：6 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一期（第1-2天）项目管理全局什么是企业的项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 什么是项目？什么是项目管理？3. 项目管理整体流程4. 案例：广东某移动公司项目管理的要点和难点5... |
| XX国企公司培训计划 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：⒈国家及地方安全生产法律法规标准、新出台政策文件通知； ⒉公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件； ⒊安全管理方法知识； ⒋电气、防火防爆、交通安全技术知识； ⒌职业卫生安全防护知识； ⒍劳动防护用品器具使.. |
| 装备制造业国际工程总承包项目全过程风险管理 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：国际工程总承包情况介绍与特点分析 某案例情况介绍 案例分析 案例学员思考第二章：风险管理知识体系落地 一般风险管理知识体系（风险识别、量化、来源.. |
| 国内工程企业工程承包行业营销管理与实操 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：背景知识补充 基本内容介绍 国内外经济建设因素分析 工程承包环境现状 工程公司未来营销发展思路与建设第二章：营销风险分析判断.. |
| 工程项目全过程经营管理实操与人员能力提升 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：某公司经营案例分析与总结 某公司工程经营案例介绍 某公司工程项目经营案例分析 判断与思考 经营管理基本内容铺垫第二章：公司经营能力解析.. |
| 如何成为一名优秀产品经理 |
| 主讲老师：王安辉 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：产品经理角色认知导入：产品认知——产品包括服务与解决方案——产品是满足客户需求的手段一、产品经理的职责1. 产品商业成功的责任者2. 跨部门团队建设者3.. |
| 项目全流程管理 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：12 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一期（第1-4天）项目管理全局什么是企业的项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 什么是项目？什么是项目管理？3. 项目管理整体流程4. 案例：广东某移动公司项目管理的要点和难点5... |
| 装备制造业工程项目开发与实施精细化管理 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：总承包情况介绍与特点分析 国内工程总承包情况汇总 国内相关法规介绍第二章：项目开发工作 EPC项目开发流程 EPC项目开发阶段主要任务及其关系示.. |
| 大数据及互联网时代的工程承包行业营销管理与实践课程大纲 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：工程承包企业市场营销基本内容（A段） 基本国情介绍 国内外经济建设因素分析 工程承包环境现状 工程公司营销状态分析第二章：工程公司营销工作分解介.. |
| 项目沟通与协作 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1、项目管理整体概述1.1项目管理思维1.2项目管理生命周期管理矩阵2、项目干系人与关键干系人识别2.1项目管理关键概念——什么是干系人？ 2.2项目管理方法技术——干.. |
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