项目管理内训课
| 工程项目管理六步法 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：什么是项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 什么是项目？什么是工程项目？项目的5大特性项目的目的和目标什么是工程项目管理？工程项目管理思想工程项目管理内容框架项目管理与运营管理 .. |
| 价值导向的项目全流程管理 |
| 主讲老师：董轶 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：讨论：项目管理工作的难点和痛点第一讲：认识价值交付系统一、颠覆式升级——转化认知1. 突破传统理念——从传统的交付导向转变为价值导向2. 提高认知层面—&mda.. |
| 研发项目管理高级实务培训 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、研发管理体系1.研讨：研发管理的目的和本质是什么？有什么特点？ 2.企业流程框架3.企业必须建立面向市场和客户需求的闭环研发流程体系4.研发管理体系架构和核心理念5.产品开发规和标准：CMMI、IPD、ISO、A.. |
| 项目管理课程大纲 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 项目管理概论什么是项目管理项目管理的发展历程项目的基本概念项目的类别划分项目层次的分解项目管理的约束边界 计划与控制的关系项目管理知识体系项目经理的知识结构项目管理九大知识领域：1）.. |
| 制药行业项目管理六步法 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：制药行业与项目管理：为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 什么是项目？什么是制药行业项目？项目的5大特性项目的目的和目标什么是制药行业项目管理？制药行业项目管理思想制药行业项目管理内容框架.. |
| 新形势下—EPC总承包项目设计优化与招采成本管控解析与实战 |
| 主讲老师：张福林 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇思考及摸底讨论：1.EPC总承包模式中“E”常见问题及应对思路2.合约规划的重要性及落地思路概述3.关于“数据库与供应商库”4.关键词：“前置，界面，量化&.. |
| 大型企业施工的组织模式及创新 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：某公司发展运营战略项目案例介绍 某公司发展案例分析 基本案例介绍 案例过程讨论 结论分析第二章：搭建公司运营管理体系的战略分析.. |
| 成功项目管理（工程建设） |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：项目管理横坐标：五大过程组管两头：启动、收尾管中间：规划、执行、监控案例：华南某铁塔公司新建铁塔项目项目管理纵坐标：十大知识领域研讨：10大知识领域中哪个领域是最困扰您工作？总领：整合基础：范围、进度、成本、.. |
| 国际工程项目投标筛选与决策 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：国际工程项目资格预审管理-（60分钟）1、资格预审的形式2、资格预审的流程3、资格预审文件内容4、资格预审的内容5、资格预审文件的编制6、互动学习1：结构化资格预审案例第二部分：决策投标-（30分钟.. |
| 生物企业成功项目管理六步法 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 项目管理整体框架和方法论什么是项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 什么是项目？什么是项目管理？生物企业的项目管理有什么特点？3. 项目管理整体流程4. 案例分享和讨论：◇ .. |
| 建设工程中合同条款的“奥秘” |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、合同条款引起纠纷有哪些1、签约合同价与价格形式（签约合同价及其组成均为含税价。涉及设计、施工、采购等环节。要明确各自的税率）（新版合同明确了固定总价）2、开工时间确定3、对于合同通用条款的词语4、现场管理的配合5.. |
| 工程总承包招投标常见问题及解析 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1、发包手续办理程序（一）招标投标阶段的主要法律规定（1）建设工程项目的立项手续（2）政府投资项目实行审批制（3）企业投资项目实行核准或备案制（4）建设用地规划许可（5）建设工程规划许可（二）项目前期手续不完.. |
| 分包招标策划及劳务合同法劳务用工管理 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：采购工作的内容 工程项目采购工作的一般性规定 工程项目采购分类 采购工作包含的具体内容 组织架构与部门工作内容确定 部门工作内容.. |
| 工程项目管理概论 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：什么是工程项目管理？为什么万科、国网、华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 什么是项目？什么是工程项目？项目的 5 大特性项目的目的和目标什么是工程项目管理？项目管理思想项目管理内容项目管理、项.. |
| 国际工程投标取胜之道 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：国际工程项目投标管理1、国际工程商业模式及招标方式2、国际工程合同形式3、国际工程合同计价形式与要点4、竞争性招标投标程序以FIDIC等为例5、经援项目投标管理流程6、世行项目投标管理流程7、互动学.. |
| 工程总承包管理办法的解读 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、对《办法》中需要重点注意的几点：1、工程总承包方式为：EPC或D-B2、审批、备案或核准手续后方能进行发包3、需具备相适应的资质，同时资质互认4、参与前期工作单位可参与工程总承包项目投标5、建设单位和承包人的风险.. |
| 工程总承包项目融资与实务运用 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、理解工程总承包的模式二、工程总承包模式1、EPC即设计、采购、施工模式2、DB即设计—建造模式，3、平行发包模式（DBB）4、建造-运营-移交模式（BOT）5、PPP模式6、F+EPC模式.. |
| 工程造价司法鉴定实操中的运用 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程造价鉴定概述1、工程造价鉴定机构2、工程造价鉴定人3、工程造价鉴定4、鉴定依据二、当事人诉讼前委托造价咨询的作用《证据规定》第41条规定：“对于一方当事人就专门性问题自行委托有关机构或者人员出.. |
| 工程项目沟通实务精要 |
| 主讲老师：胡定成 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介： 开场与破冰1 沟通的概念和原则1.1 何谓沟通？1.1.1 沟通的概念 1.1.2 沟通的基本模型1.1.3 为什么管理者必须会沟通？1.2 何谓良好的沟通？2.1.1.. |
| 实战PMO：项目管理体系的建制和运作 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、PMO项目管理体系结构（第一天讲解）1 工程公司项目管理体系概念1）工程公司企业管理体系与项目管理体系的关系2 工程公司项目管理体系要求3 工程公司项目管理体系结构（一）项目管理体系结构（二）组织机构和职能职.. |
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