XX国企公司培训计划

【培训对象】
所有在建项目负责人

【培训收益】
为了全面提升公司的在建项目成本、质量、进度的控制，加强项目的安全、合同信息管理，以及自身工作组织协调能力等。努力提高项目的经济效益，加大对项目业主方管理者执业能力及综合素质的培训力度，着力提升项目负责人的管理思路、理念和执行力，建立一支专业知识过硬、综合管理及创效能力强的项目负责人队伍，要不断更新知识，适应行业、企业不断发展的要求，更好的胜任现职工作，从而促进公司效益的提高和组织目标的实现以及个人职业生涯规划的实现。

⒈国家及地方安全生产法律法规标准、新出台政策文件通知；
⒉公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件；
⒊安全管理方法知识；
⒋电气、防火防爆、交通安全技术知识；
⒌职业卫生安全防护知识；
⒍劳动防护用品器具使用、操作、维护知识；
⒎公司事故应急救援知识及事故模拟演练；
⒏事故案例分析总结。
 

 讲师介绍：
肖维老师
 PMP，一级建造师，造价师，
 清华大学国际工程管理首席讲师；
 北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘讲师；
 国家外国专家局、多家著名跨国公司、央企、民企和培训机构的常年项目管理咨询培训顾问；
 国内为数不多的横跨房产建筑、制造、商业和工程等多领域丰富项目管理经验的复合型项目管理实战专家
讲师介绍：
多年技术、工程、工作经历，十八年海外工作经验，历任某设计院工程公司 --安全经理 ；某商务型国际工程公司--南部非洲大区经理；某大型综合央企—部门副总，具有丰富的国内、海外项目管理经验，深刻了解各类大型项目的全面运作经营，善于站在公司全局和项目系统的高度，精细化解决具体项目难题。
从事现代项目管理的咨询服务，先后组织或参与多个国内外工程的项目管理咨询和培训，项目涉及电力项目、民建项目、市政项目和工业类、建材类，农业类，新能源类。先后为数多家跨国公司、上市公司、央企及民营企业及数万名专业人员提供项目管理咨和培训，可以用英语对课程进行全程讲授，累积发表论文20余篇。发表在：《国际工程与劳务》、《国际经济合作》和《改革与开发》等期刊中。

授课特点：
既具有扎实理论修养，又拥有丰富实践经验，他擅长多视角分析，多层面沟通。他开发的《国际项目管理》系列案例课程，旁征博引、深入浅出，极具专业深度和广泛的咨询性，在各行业获得广泛赞誉，客户评价“有功力，高性价比”。
主讲课程：
《建筑安全事故处理与安全风险防范》
《新国际环境风险管理及内部控制》
《工程项目采购》
《工程项目承包合同》
《工程项目施工管理》
核心课程：

针对客户需求，特别定制的个性化培训服务；
案例模拟教学，课堂再现项目现场，关注参训人的真实管理能力提升；

 

 

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