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- 人力资源制度设计与绩效考核、薪酬调整
- 安全生产与风险规避实务
- 房地产开发全过程四大阶段的纳税筹划与
- 社会保险法和新法下的人力资源管理制度
- 设备采购风险规避实务
- 2011年企业税务稽查与税务风险规避
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- 劳动合同法案例解析- 企业如何规避劳
【培训收益】
（一）、融资方式的创新
1、基本概念介绍
2、海外工程项目中的基本融资模式
3、如何选择融资模式
4、工程承包中的融资模式比较
5、贷款银行之间的比较
6、融资方案和架构及其介绍
7、基础设施项目的投资方式及其主要资金来源
（二）、两优贷款
1、两优贷款基本情况说明
2、操作流程
2.1操作流程各阶段介绍
2.2案例介绍
3、项目选择介绍（案例）
（三）、BOT项目与PPP项目融资介绍
1、BOT项目介绍
1.1交易结构设计
1.2边界条件设计
1.3常见融资方式
1.4案例介绍
1.5BOT商业模式特征
2、PPP项目介绍
2.1案例介绍
（四）、融资租赁
1、融资租赁模式介绍
2、实务操作
3、案例分析
（五）、保函的基本概念及保函种类简介
1、投标保函
2、履约保函
3、预付款保函
4、质保保函
（六）、保函风险及规避
1、保函条款风险及规避
2、国别风险及规避
3、法律风险及规避
4、市场风险及规避
5、各当事人风险及规避
讲师介绍：
肖维老师
PMP，一级建造师，造价师，
清华大学国际工程管理首席讲师；
北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘讲师；
国家外国专家局、多家著名跨国公司、央企、民企和培训机构的常年项目管理咨询培训顾问；
国内为数不多的横跨房产建筑、制造、商业和工程等多领域丰富项目管理经验的复合型项目管理实战专家
讲师介绍：
多年技术、工程、工作经历，十八年海外工作经验，历任某设计院工程公司 --安全经理 ；某商务型国际工程公司--南部非洲大区经理；某大型综合央企—部门副总，具有丰富的国内、海外项目管理经验，深刻了解各类大型项目的全面运作经营，善于站在公司全局和项目系统的高度，精细化解决具体项目难题。
从事现代项目管理的咨询服务，先后组织或参与多个国内外工程的项目管理咨询和培训，项目涉及电力项目、民建项目、市政项目和工业类、建材类，农业类，新能源类。先后为数多家跨国公司、上市公司、央企及民营企业及数万名专业人员提供项目管理咨和培训，可以用英语对课程进行全程讲授，累积发表论文20余篇。发表在：《国际工程与劳务》、《国际经济合作》和《改革与开发》等期刊中。
授课特点：
既具有扎实理论修养，又拥有丰富实践经验，他擅长多视角分析，多层面沟通。他开发的《国际项目管理》系列案例课程，旁征博引、深入浅出，极具专业深度和广泛的咨询性，在各行业获得广泛赞誉，客户评价“有功力，高性价比”。
主讲课程：
《建筑安全事故处理与安全风险防范》
《新国际环境风险管理及内部控制》
《工程项目采购》
《工程项目承包合同》
《工程项目施工管理》
核心课程：
针对客户需求，特别定制的个性化培训服务；
案例模拟教学，课堂再现项目现场，关注参训人的真实管理能力提升；
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【第一单元】管理创新的一般规律·管理创新的概念·管理创新的特征·管理创新的内容1）管理创新包括管理思想、管理理论、管理知识、管理方法、管理工具等的创新2）按管理职能：目标创新、计划创新、实行创新、检馈创新、控制创新、调整创新、领导创新、组织创新、人力创新3）按业务组织：战略创新、模式创新、..
人气：1980
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课程背景：《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》，已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实施, 新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理将产生深远的影响。为了适用新劳动合同法的规定，规避人力资源管理风险，企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工手册、培训协议、保密协议、绩效考..
人气：4597
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某企业昂贵的进口设备进场后急于安装使用，地坑没做防水就投入了运行，结果“下半身”终日泡在水里，形成了永久的痛……一、 主人到位 1.某设备采购安装的低级失误引发的启示 2.围绕目标不要围绕责任 3.围绕结果不要围绕流程 4.全程协同一个目标 5.选人育人 （1） 品德为先（2） ..
人气：3337
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第一篇：播观念:让安全成为文化 战战兢兢，如履薄冰安全一万天，事故一瞬间一人把关一处安，众人把关稳如山 1. 批判“安全事故不会发生在我头上”观念 2. “墨菲定律” 3. 树立安全是天的观念4. 全系统参与 5. 全员发动 6. 全方位渗透 7. 全素质提升 8. 安全..
人气：3589
