项目管理内训课
| 10KV配电工程施工管理 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分 配网施工组织设计纲要（案例分析）第一章 工程概况及特点 1.1工程概况1.2工程特点 第二章 现场施工组织机构2.1施工现场组织机构关系图2.2项目班子配备情况表 .. |
| 项目全流程实施与交付管理 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节：项目管理的方法论1. 项目管理的发展与实践应用2. 项目的特性与项目管理要求3. 项目铁三角的约束与平衡4. 成功的项目管理的五大要素5. 项目管理体系框架-十大知识领域6. 项目的生命周期与管理过程.. |
| 工程总承包及工程项目全过程管理实战培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、新形势下建筑企业的机遇与挑战1、 传统模式下的施工企业面临的挑战和典型问题2、 新形势新发展下的建筑施工企业的机遇与挑战3、 从合同到履约，项目全流程下的项目管理核心要素4、 总承包模式下，项目经理的能力素质要.. |
| 新时期建设工程造价全过程跟踪评审暨精细化管控落地实战 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 招投标阶段造价精细化管理一、招标中工程量清单编制常见错误及规避对策1.工程量清单编制工作的关键环节和常见错误2.工程量清单编制错漏项的危害、责任承担3.规避措施与方法4.工程量清单编写错误与不完善的补救.. |
| 工程项目管理策划与管理 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理体系及管理模式认知1. 项目管理中的常犯错误：“四没”和“六拍”2. 项目管理的概念与思维认知3. 项目目标管理：项目的铁三角及约束4. 项目的建设过程与项目管.. |
| 视觉化沟通 |
| 主讲老师：黄铮 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：说：1、说说几种视觉化沟通的应用场景示范2、说说视觉化沟通在您的工作和生活中的多种应用场景3、说说视觉化沟通与非视觉化沟通的区别学：1、 学视觉基础元素2、 学层次感字体3、 学图标元素4、 学习画出抽象.. |
| 房地产企业项目总承包商务管理培训大纲 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：首先模拟成立项目组，选举项目经理，挑选各小组的项目案例。小组成员集体讨论，从每个小组组员正在或者曾经经历的项目作为示范项目案例，在学习过程中使用该案例来进行实战演练。单元一 总承包项目管理概述 一、什么是项目管理二、项目.. |
| IT项目管理全过程最佳实战培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目与IT的项目管理 要点与提示1. 项目与项目管理的概念与发展2. 项目的成功条件：在约束和平衡下取得项目成功3. IT项目管理的特点与常见问题4. 项目的里程碑与生命周期规划5. 项目的五大过程组6... |
| 建筑施工企业项目管理 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、施工进度管理1.1 进度管理概述1.2 施工项目进度控制原理【案例】某项目施工进度岗位职责1.3 施工进度计划的编制（1）工程进度计划层次划分及定义（2）项目施工计划的编制依据（3）施工进度计划编制原则 .. |
| 能源工程建设项目成本管理 |
| 主讲老师：陈益民 培训天数：6 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一节：能源战略与政策法规1、国家关于综合智慧能源方面的相关政策法规及要求；2、综合智慧能源未来发展趋势；第二节：综合能源项目开发与设计1、项目开发与设计综合智慧能源技术标准与模式；2、综合智慧能源典型场景；3、.. |
| 新能源建设工程管理全过程情境演练 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一．什么是工程项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 1.什么是项目？什么是工程项目？2.什么是工程项目管理？工程项目管理五大过程组和十大知识域，工程项目管理的四大控制3. 工程项目管理整体流程 .. |
| 工程总承包（EPC）项目风险管理与实务 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 工程总承包（EPC）项目的风险管理第一节 传统工程总承包（EPC）项目风险管理专题一 项目招标投标专题二 工期专题三 价款结算专题四 联合体专题五 实际施工人专题六 尽职调查第二节 EPC.. |
| PMP 项目全过程管理的方法与运用 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：12 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 第一节：项目管理的方法论 1. 项目管理的发展与实践应用 2. 项目的特性与项目管理要求.. |
| IT项目全过程管理与控制 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一、项目管理体系及过程♦项目的特点，项目为什么难管？♦项目成功的评判标准及组织决策♦项目管理的目标与核心要素♦项目管理的五大过程组♦项目管理的十大领域-.. |
| 建筑施工企业项目管理标准化体系建设培训 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：5 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：序号 课程大纲1 项目管理体系结构目录2 工程公司项目管理体系概念3 工程公司项目管理体系要求4 工程公司项目管理体系结构5 项目管理知识领域和内容6 项目过程和项目管理过程7 项目管理过程分解和分配8 .. |
| PMP项目管理知识体系及应用系统化培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：5 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天1.项目管理知识体系引论——帮助建立细分思维、平衡理念和全局视野2.组织的影响和项目生命周期——影响项目的微观环境及其管理技巧3.项目管理五大过程组—&mda.. |
| PMP项目管理实战运用 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天 授课流程 主要内容 .. |
| 成功项目管理的最佳实践-制造企业项目全过程管理与项目经理能力提升培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目经理的思维与认知：项目管理体系与标准1. 如何理解项目管理2. 项目与项目管理的定义3. 复杂项目和项目群管理4. 何谓-成功的项目“管理”5. 项目管理三大目标的平衡与制约6. .. |
| 能源工程建设与项目管理课程教学大纲 |
| 主讲老师：陈益民 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、课程性质与教学目的1．课程性质：本课程是风能与动力工程专业的一门专业选修课程。2．教学目的：通过本课程的教学，使学生了解和掌握工程管理的基本理论，培养学生综合思维的能力，为从事工程管理打下扎实的理论基础。课程教学所要.. |
| 工程项目投资建设 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：1、建设工程项目投资管理概述：建设工程项目定义，建设工程项目投资管理，建设工程项目投资与项目全寿命费用的关系；2、建设工程项目投资结构：建设工程项目投资结构的含义和经济实体类型，建设工程项目投资结构设计；3、项目投资机会： .. |
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