项目管理内训课
| 工程项目管理实战培训-项目管理人才与能力定向培训方案 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：工程项目管理实战 项目管理系统方法的实践与应用课程摘要详细课程大纲第一天 上午项目管理系统方法与理念项目的整体规划与管理项目启动与准备一、项目与项目管理的标准1. 项目管理的概念2. .. |
| 视觉化沟通 |
| 主讲老师：黄铮 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：说：1、说说几种视觉化沟通的应用场景示范2、说说视觉化沟通在您的工作和生活中的多种应用场景3、说说视觉化沟通与非视觉化沟通的区别学：1、 学视觉基础元素2、 学层次感字体3、 学图标元素4、 学习画出抽象.. |
| 项目管理知识要点与全过程控制 |
| 主讲老师：段博原 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程特点l 通过互动、实战演练案例分析等手段，提升个人和组织的项目管理技能和层次，其中，理论讲解40%，案例分析30% ，实战演练20% ，总结分析10%l 采用顾问式培训方式和行动学习理念，课堂中设置工作实际问题研讨和.. |
| 项目沟通技巧 |
| 主讲老师：江燊 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：引导活动：众志成城一、共同体验项目特征1. 时限2. 目标3. 渐进明晰二、项目核心问题1. 项目部门与其他部门2. 项目流程形成3. 项目资源管理系统介绍：项目管理概览第一讲：项目沟通技术一.. |
| 房地产企业项目总承包商务管理培训大纲 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：首先模拟成立项目组，选举项目经理，挑选各小组的项目案例。小组成员集体讨论，从每个小组组员正在或者曾经经历的项目作为示范项目案例，在学习过程中使用该案例来进行实战演练。单元一 总承包项目管理概述 一、什么是项目管理二、项目.. |
| 项目全流程实施与交付管理 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节：项目管理的方法论1. 项目管理的发展与实践应用2. 项目的特性与项目管理要求3. 项目铁三角的约束与平衡4. 成功的项目管理的五大要素5. 项目管理体系框架-十大知识领域6. 项目的生命周期与管理过程.. |
| IT项目管理全过程最佳实战培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目与IT的项目管理 要点与提示1. 项目与项目管理的概念与发展2. 项目的成功条件：在约束和平衡下取得项目成功3. IT项目管理的特点与常见问题4. 项目的里程碑与生命周期规划5. 项目的五大过程组6... |
| 新能源建设工程管理全过程情境演练 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一．什么是工程项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 1.什么是项目？什么是工程项目？2.什么是工程项目管理？工程项目管理五大过程组和十大知识域，工程项目管理的四大控制3. 工程项目管理整体流程 .. |
| 能源工程建设项目成本管理 |
| 主讲老师：陈益民 培训天数：6 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一节：能源战略与政策法规1、国家关于综合智慧能源方面的相关政策法规及要求；2、综合智慧能源未来发展趋势；第二节：综合能源项目开发与设计1、项目开发与设计综合智慧能源技术标准与模式；2、综合智慧能源典型场景；3、.. |
| 工程项目管理策划与管理 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理体系及管理模式认知1. 项目管理中的常犯错误：“四没”和“六拍”2. 项目管理的概念与思维认知3. 项目目标管理：项目的铁三角及约束4. 项目的建设过程与项目管.. |
| 工程总承包（EPC）项目风险管理与实务 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 工程总承包（EPC）项目的风险管理第一节 传统工程总承包（EPC）项目风险管理专题一 项目招标投标专题二 工期专题三 价款结算专题四 联合体专题五 实际施工人专题六 尽职调查第二节 EPC.. |
| IT项目全过程管理与控制 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一、项目管理体系及过程♦项目的特点，项目为什么难管？♦项目成功的评判标准及组织决策♦项目管理的目标与核心要素♦项目管理的五大过程组♦项目管理的十大领域-.. |
| PMP 项目全过程管理的方法与运用 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：12 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 第一节：项目管理的方法论 1. 项目管理的发展与实践应用 2. 项目的特性与项目管理要求.. |
| 建筑施工企业项目管理 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、施工进度管理1.1 进度管理概述1.2 施工项目进度控制原理【案例】某项目施工进度岗位职责1.3 施工进度计划的编制（1）工程进度计划层次划分及定义（2）项目施工计划的编制依据（3）施工进度计划编制原则 .. |
| 工程项目施工现场管理 |
| 主讲老师：魏可以 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、施工现场安全管理1、 安全管理概念(1)安全靠什么？：靠人、靠企业领导、靠制度、靠机制、靠管理(2)安全管理的定义：安全管理是利用管理的活动，】等事故预防、应急措施与 保险*M尝三种手段有机地结构在一起，以达到保障安全的.. |
| 建筑施工企业项目管理标准化体系建设培训 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：5 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：序号 课程大纲1 项目管理体系结构目录2 工程公司项目管理体系概念3 工程公司项目管理体系要求4 工程公司项目管理体系结构5 项目管理知识领域和内容6 项目过程和项目管理过程7 项目管理过程分解和分配8 .. |
| PMP项目管理知识体系及应用系统化培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：5 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天1.项目管理知识体系引论——帮助建立细分思维、平衡理念和全局视野2.组织的影响和项目生命周期——影响项目的微观环境及其管理技巧3.项目管理五大过程组—&mda.. |
| 新产品研发流程优化与研发项目管理 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 研发流程与项目管理的定位分析1. 研发项目成功的七大要素分析2. 产品开发流程与研发项目管理的关系3. 做好研发项目管理的四大前提条件4. 推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5. 推行研发项.. |
| PMP项目管理实战运用 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天 授课流程 主要内容 .. |
| 成功项目管理的最佳实践-制造企业项目全过程管理与项目经理能力提升培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目经理的思维与认知：项目管理体系与标准1. 如何理解项目管理2. 项目与项目管理的定义3. 复杂项目和项目群管理4. 何谓-成功的项目“管理”5. 项目管理三大目标的平衡与制约6. .. |
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