项目管理内训课
| Project项目管理实战及工具应用培训 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 课程大纲： 一、企业.. |
| 工程项目风险管理实务 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绪论1、项目与项目管理（1）项目的内涵（2）项目管理的内涵2、风险与项目风险（1）风险（2）项目风险3、项目风险管理（1）项目风险管理的概念（2）项目风险管理的产生及发展（3）主动风险管理.. |
| 研发项目管理五步实战演练 （精华管理工具+项目经理软技能） |
| 主讲老师：李骐 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 研发项目管理五步实战演练（工具模版）第一步 启动阶段（帐前受命）1.1 启动项目（核心工具：项目章程模板）1、选定项目a) 项目需求分析b) SWOT分析c) 项目选择模型与依据2、编制项目章程 .. |
| 第四代建筑”发展趋势与国内外经典案例分析 |
| 主讲老师：王永军 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、第四代建筑的解读1、历史沿革：人类建筑史至目前为止大抵可分为四代；2、第四代建筑的概念解析；3、国外起源及现状。二、第四代建筑设计研发背景1、第三代建筑存在诸多缺点与不足，催化了第四代建筑的横空出世；2、我国.. |
| 精益建造-精益管理与标准精细化管理在工程项目管理的应用 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、建筑企业为什么要学习推行精益建造管理 1、 建筑企业管理普遍存在的问题2、 企业当下项目管理中的问题与困惑 3、 从经验成长型到精益管理型：企业发展不同阶段对工程管理的要求4、 建筑工程中的浪费与.. |
| 学习项目设计深度开发工作坊 |
| 主讲老师：李岩伟 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章前期导入一．跨功能学习小组1.跨功能学习小组的价值2.组建小组/人员分工二．学习与培训1.学习三角模型——WWH2.ARCS学习动机模型三．了解学习者1.能力现状与期望目标 .. |
| IPMA国际项目管理协会-项目全过程管理与最佳实践培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：项目管理核心要素与项目管理组织掌握项目管理的核心概念，认知企业项目管理，明确项目运行方式和项目管理者的职责，明确中高层管理在项目中的角色定位◆第一节：项目与项目管理体系1．什么是项目？项目与项目管理的定义2. .. |
| 项目流程特训营 |
| 主讲老师：江燊 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：导引游戏：众志成城一、项目三大特征1. 临时2. 独特3. 循序渐进二、项目流程发现1. 业务流程2. 管理流程3. 项目目标案例分享：福特汽车流水线第一讲：认识项目流程管理一、项目中的最大流.. |
| 研发项目管理五法则及项目复盘工作坊 |
| 主讲老师：樊辉 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：时间：2天1夜工作坊背景本坊是樊辉老师在其《华为研发项目管理方法(HRDPM)核心五法则》的基础上，以被指导企业的近期刚结项的项目为实战演练对象，融合老师的项目管理实操经验，倾力打造的一堂咨询式培训课程。通过本工作坊，教.. |
| 工程总承包与工程项目管理实战培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、项目管理的体系、方法与过程1、工程建设企业面对的挑战与管理困难2、如何实现成功的项目管理1) 成功的项目管理-项目目标三圆图2) 项目铁三角的制约与平衡3) 项目的增值与干系人满意3、工程项目生命周期及.. |
| EPC工程总承包项目管理实务培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、项目管理的体系方法与EPC总承包管理1. 项目管理的体系方法2、 项目管理的过程与管理范围3、 EPC工程总承包模式的机遇与挑战4、 EPC工程项目管理的特点与价值5、 EPC工程总承包的合同模式与管理特点.. |
| 智慧工地、工程签证、造价及进度管理培训 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一部分 智慧工地一、什么叫数字化智慧工地？二、案例剖析：中建三局项目为例1、观摩现场2、智慧工地大脑（1）通过使用数字化管理体系建立“三化”“智慧工地”将生产、.. |
| 工程项目管理实战培训-项目管理人才与能力定向培训方案 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：工程项目管理实战 项目管理系统方法的实践与应用课程摘要详细课程大纲第一天 上午项目管理系统方法与理念项目的整体规划与管理项目启动与准备一、项目与项目管理的标准1. 项目管理的概念2. .. |
| 国际项目管理知识与实务培训 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：第一讲：1.项目管理的相关概念2.如何定义真正的“成功项目管理”3.项目管理目标三圆图4.项目全过程策划与管理5.项目管理的十个领域6.工程总承包项目的范围与开展模式7.EPC总承包项.. |
| 项目沟通技巧 |
| 主讲老师：江燊 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：引导活动：众志成城一、共同体验项目特征1. 时限2. 目标3. 渐进明晰二、项目核心问题1. 项目部门与其他部门2. 项目流程形成3. 项目资源管理系统介绍：项目管理概览第一讲：项目沟通技术一.. |
| BLM业务战略规划与解码工作坊 |
| 主讲老师：樊辉 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：时间：3天2夜 工作坊背景本坊是樊辉老师在其《业务模式制胜，BLM战略规划七步法》的基础上，以被指导企业的两个业务单元为实战演练对象，融合老师在华为工作期间的业务战略规划实操经验，倾力打造的一堂咨询式培训课程。本坊也是企.. |
| P6 项目管理软件应用培训 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一章：项目管理基础1.项目的定义2.工程项目特点及生命周期理论3.项目管理的基本知识4.项目管理的过程及内容5.企业项目管理的组织形式6.项目干系人和项目团队第二章 P6系统的安装与配置1、P6中所涉及.. |
| 项目管理知识要点与全过程控制 |
| 主讲老师：段博原 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程特点l 通过互动、实战演练案例分析等手段，提升个人和组织的项目管理技能和层次，其中，理论讲解40%，案例分析30% ，实战演练20% ，总结分析10%l 采用顾问式培训方式和行动学习理念，课堂中设置工作实际问题研讨和.. |
| 项目总工程师技能提升班（技术篇） |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、20年项目总工谈技术管理成败第1节 项目总工定位、工作作风及工作关键第2节 技术团队的创建及施工准备阶段技术管理第3节 项目实施阶段、收尾阶段技术管理第4节 新技术应用及绿色施工第5节 项目总工其他工作要点总结 .. |
| P6 项目管理软件应用培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：项目管理基础1. 项目的定义2. 工程项目特点及生命周期理论3. 项目管理的基本知识4. 项目管理的过程及内容5. 企业项目管理的组织形式6. 项目干系人和项目团队第二章 P6系统的安装与配置1、.. |
|
|
