项目管理内训课
| 最小阻力之路，系统问题分析与解决八步法 |
| 主讲老师：樊辉 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景企业的管理者，都是解决问题的高手，而我们为什么却总是发现“今天”的问题来自“昨天”的解决方案，“这里”的问题，是解决“那里”的问.. |
| IT项目管理最佳实践 |
| 主讲老师：王旭 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午 PA1：IT项目管理意识1. 项目的定义特点2. 项目成功的关键要素3. 项目目标及特点4. 项目管理5. 项目实战的知识体系6. 项目经理7. 项目经理的领导力和执行力案例分析：什么是项.. |
| 承包商/分包商-建筑施工项目管理培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理的体系、方法与过程1. 工程项目管理的特点2. 项目的目标管理：项目成功与制约条件3. 项目的生命周期与管理过程4. 项目管理的十大领域5. 建设项目的组织模式6. 工程项目的主要管理内容7. 施.. |
| 管理中的项目式思维 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：主题 内容 工具/方法一、背景导入 1.项目导向的组织优势2.国际上项目管理知识体系3.项目思维对工作的作用 1.理论讲授2.案例研讨3.视频教学二、基础知识 1. 项目管理常识梳理2. 五大过程组和十大领域.. |
| 国际项目管理知识与实务培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 1. 项目管理的相关概念2. 如何定义真正的“成功项目管理”3. 项目管理目标三圆图4. 项目全过程策划与管理4.项目管理的十个领域5.工程总承包项目的范围与开展模式6.EP.. |
| 项目协调、工期及结算管理培训大纲 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：5 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：小组成员集体讨论，从讲师提供的示范案例中挑选合适的项目案例，或者选择一个小组组员正在/曾经经历的工程项目作为示范项目案例，在学习过程中使用该案例来进行实战演练。第一部分 项目过程管理与协调 （课程时间2天）一、项目过程管理（.. |
| 房地产项目运营及各部门高效协同 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1 房地产运营管理目前存在的问题1.1 缺乏有效的“分级计划管控”体系，计划调整有随意性；1.2 关键性节点守不住，导致措施市场销售良机；1.3 经常在为示范区开放、项目的交付而抢工；1.4 部门.. |
| IT项目全过程管理与控制 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理体系及过程 ♦项目的特点，项目为什么难管？ ♦项目成功的评判标准及组织决策♦项目管理的目标与核心要素 ♦项目管理的五大过程组♦项目管理的十大领域.. |
| 工程检修《Project项目管理最佳实战应用》 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理核心理念与Project实践应用1. 项目与项目管理的概念2. 项目管理十大领域3. 项目管理五大过程组4. 项目的生命周期5. 如何做到成功的项目管理6. Project运用所需的项目管理知识7.. |
| 民法典下建筑业合同管理实务 |
| 主讲老师：马翌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：专题一、 总包合同及其效力（60分钟）1、 建设工程领域合同的订立形式2、 总包合同无效的五种情形1) 未取得建设工程规划许可证的项目总包合同是否无效？2) 缺乏资质的施工单位的施工合同是否无效？3) 若开发商能够办.. |
| 建筑工程项目施工现场进度计划编制与控制要点 |
| 主讲老师：高拥军 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 施工进度计划的编制1.施工进度计划的任务2.施工进度计划的作用、分类、编制依据3. 施工进度计划的表示方法4.影响工程项目施工进度的因素和产生的原因5.施工进度计划编制6.实践案例：某大学宿舍楼工程 .. |
| 一页纸项目管理OPPM实战演练 |
| 主讲老师：李骐 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是一页纸项目管理1.1 什么是项目管理1.2 一页纸项目管理的创建者1.3 一页纸项目管理的对象1.4 一页纸项目管理提升的效果1.5 一页纸的表格结构1.5.1 核心矩阵1.5.2 表格概述1... |
| 工程项目全过程管理与控制 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理体系与模式1. 项目与项目管理模式的发展与挑战2. 工程项目的特点3. 项目管理的目标与五大过程4. 工程项目的全生命周期管理5. 项目管理十大领域6. 工程建设管理模式与程序7. 国内外项目管理.. |
| 成功的项目管理-项目管理过程的有效方法与工具培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理体系与标准1. 项目是什么？如何理解项目管理2. 项目与项目管理的定义3. 复杂项目和项目群管理4. 何谓-成功的项目“管理”5. 项目管理三大目标的平衡与制约6. 项目管理的.. |
| IT项目管理实战 |
| 主讲老师：王旭 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午 PART 1.项目与项目管理概述 第一部分：IT项目管理体系与IT项目经理的技能1. 何谓IT2. 什么人需要IT3. 何谓项目4. 什么组织需要做项目5. 何谓管理、项目管理6. 什么项目需要.. |
| 新能源行业工程项目管理培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 上午 项目管理系统方法与理念项目的整体规划与管理项目启动与准备 一、项目与项目管理的标准1. 项目管理的概念2. 项目成功的标准与铁三角的平衡与制约3. 工程项目管理特点4. 项目生命周期5... |
| 成功项目管理的最佳实践-制造企业项目全过程管理与项目经理能力提升培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：【资质背景】汽车及制造行业项目管理专家中国知名资深项目管理实战派专家美国项目管理协会PMI认证PMP项目管理师多家企业及商学院长期合作项目管理讲师及顾问微软Project项目管理专家讲师、Primavera P6项目.. |
| 工程项目现场管理 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程项目管理体系方法1.项目管理内涵：项目管理管什么、怎么管？2.项目管理的核心理念与知识方法3.工程项目管理的特点与建设程序4.工程项目经理的角色、职责与工作要素5.项目经理在项目管理的常犯错误二、工程项目.. |
| 招投标管理与合同管理 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：4 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一讲 招标与供应链管理的理念1.竞争环境对企业招标的挑战2.企业招标与其它职能之间的关系3. 采购成本对经营业绩的影响4. 从招标到供应商关系管理第二讲 合理制定招标策略，全面降低采购成本1.招标基本目标与改进.. |
| 典型工程项目工程量清单组价及编制与实例应用 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程概况1.施工图2.设计说明3.施工说明土建：任务一 土方工程工程量清单编制任务二 砌筑工程工程量清单编制任务三 混凝土及钢筋混凝土工程工程量清单编制任务四 屋面及防水工程、保温隔热.. |
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