项目管理内训课
| 建设工程案件审判指导 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 建设工程合同主体纠纷1.如何区分分包与转包、违法分包?2.违法分包合同、转包合同的实际施工人应向何方主张欠付工程款？3.未在建设工程分包合同上签字，但以实际行动支持分包并从中获益的，应否共同承担工程款清偿责任？ .. |
| 项目管理成功之道 |
| 主讲老师：冯江宁 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】第一单元：项目管理概述1.1 项目及项目管理概念什么是项目？项目与运营有什么区别？项目的临时性和独特性；项目的渐进明细；项目的三重约束；1... |
| 项目风险管理 职业项目经理人的必修课II |
| 主讲老师：江燊 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：引导：认识项目游戏：众志成城一、项目三大特征1. 临时2. 独特3. 循序渐进二、项目风险发现1. 业务风险2. 管理风险3. 项目目标案例分享：日本机场建设小组互动：主要业务风险与管理风险 .. |
| 信息化集成项目需求管控 |
| 主讲老师：高玫 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识体系为基础（比如美国项目管理协会PMI的PMP和PgMP认证考试内容就是这样的知识体系），结合版权人高玫老师24年来在医疗医药、物流、供应链、财务管理、生产制造等领.. |
| 传统企业的互联网转型之路 |
| 主讲老师：蒋宇航 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：营销的真相 “互联网思维”的营销案例，并不是近一、两年才产生的，也不是互联网的专利。05年超女的成功从商业炒作而言，在于迎合了大众民主的社会参与意识，更重要的在于对后现代新型偶像的崇拜心理；甚至也有人说毛爷.. |
| 工程总承包项目管理实战培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、EPC工程总承包的特点与管理过程1、 施工建筑行业面临的机遇与挑战2、 如何让项目增值：业主方与承包商角色下的项目增值3、 传统模式下的工程建设管理的典型问题4、 EPC工程总承包模式及特点5、 EPC工程.. |
| 房地产项目管理Project最佳实战培训 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一期课程：project软件应用基础一、Project 项目管理的应用与使用1.项目管理的概念2.项目的管理与控制：目标-计划-风险-控制3.Project的应用价值与房地产项目案例4.Microsoft Proj.. |
| 华为研发项目管理方法核心五法则 |
| 主讲老师：樊辉 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：时间：两天一夜 课程背景某位学员咨询樊老师：PMBOK看了很多遍了，PMP的证书也拿到了，但还是不知道如何管理一个项目。樊老师：PMBOK就像一本项目管理的字典，把字典背下来就会写文章了吗？另一位学员咨询樊老师：我们也听.. |
| 工程类项目管理 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、项目管理总览1、自我介绍和搭建学习团队成员介绍团队建立 （学习团队名称，组长等）2、项目管理基本概念项目管理的起源项目和项目管理的定义.. |
| 建筑企业投融资及营销全过程风险管控实务 |
| 主讲老师：易斌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：（一） 建筑企业投资基本模式精解1. 项目投资新政解读；2. 投资项目三属性梳理；3. 当今社会投资环境下投资项目模式规范化梳理；4. 以合资模式投资项目的法律规范；5. 以合伙方式投资项目的法律规范；6. 以合.. |
| 向华为学习，成功产品经理的五项修炼 |
| 主讲老师：樊辉 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：时间：两天一夜 课程背景本课程以华为成功产品经理的DNA为模型，以产品生命周期各阶段产品经理的主要工作职责为主线，采用训练营的方式，全面梳理产品经理在产品从洞察客户需求，到产品战略规划，产品开发管理再到产品上市及营销支持各阶段应.. |
| 以市场及客户需求洞察驱动的产品创新 |
| 主讲老师：樊辉 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景以客户为中心，企业的一切成功均源于对市场及客户真实需求的洞察，并以独到的创意满足市场和客户的需求。如果当初我问人们需要什么的话，他们一定告诉我想要一匹更快的马---福特。福特没有提供马，却提供了汽车。客户也不知道自己到底.. |
| 工程项目总承包项目管理实务 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一．工程项目管理概述 1 工程项目组成和分类2 工程项目建设程序3 工程项目管理类型和任务4 项目管理知识体系二．工程总承包项目1 工程总承包模式概述2 EPC（设计采购施工）模式3 DB（设计施工）模式.. |
| 工程项目管理与组织 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 概述第一节 工程项目的概念、特征及其分类一、工程项目的概念二、工程项目的特征三、工程项目的分类第二节 工程项目周期一、工程项目周期及阶段划分二、工程项目各阶段主要工作第三节 工程项目管理的含义及其.. |
| Project 2007项目管理培训 |
| 主讲老师：陈则 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1、 项目管理的相关知识项目的特点、项目过程组、项目干系人、项目管理三要素 项目管理的基本概念、项目管理九大知识领域、项目的生命周期 微软EPM项目管理解决方案2、Microsoft Project 2010产品简介.. |
| 企业经营绩优利器-项目管理 |
| 主讲老师：高玫 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【项目背景】项目总体目标是实现：建立参训人员项目管理体系化思维能力，提升参训人员项目管理认知水平、实操能力和职业素养。【课程介绍】在今天的这个易变的、不确定的、复杂的、模糊的vuca时代里面各个企业面临着竞争加剧利润走薄.. |
| 非项目经理的项目管理 |
| 主讲老师：李骐 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：项目管理的管事技巧（五个工具与模板）一、项目管理的困惑1、工作中的重重困惑a）项目之困：头疼的项目b）能力之困：迷你CEOc）职场之困2、项目管理的六大优势1)关注结果胜于关注过程；2)结构化流.. |
| 工程建设项目管理实战培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理体系与建设工程项目管理规范 项目管理体系框架1. 项目管理的发展2. 项目的概念和特点3. 项目管理的三大目标4. 项目管理目标的平衡5. 什么是项目管理?项目管理的要求6. 项目管理的五大过程 .. |
| 敏捷项目管理实战演练 |
| 主讲老师：李骐 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：前言、敏捷基础知识1、敏捷的来源和框架2、理解敏捷3、热身体验：敏捷团队自组织4、3、传统项目管理vs.敏捷项目管理5、4、敏捷开发宣言解读6、5、敏捷开发十二条原则解读第一讲、Scrum敏捷结构与角色（团队.. |
| 项目管理五步实战演练 （精华工具与模板） |
| 主讲老师：李骐 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一步 启动阶段（帐前受命）1.1 项目管理知识导论（回顾基本知识，把握核心理念）项目与项目管理1、项目管理的起源2、项目管理的定义和三角约束3、项目十大知识领域与五大过程4、项目管理的成败项目组织职.. |
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