项目管理内训课
| IT项目管理软技能之：领导力与沟通 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：了解何为领导力探讨领导力与管理之间的关系评估您的领导能力及发展需求设定个人愿景并思考以最佳方式实现该愿景讨论与团队或组织交流愿景的方式使用激励理论造就并维持工作动力针对不同情形采用相应的领导方式识别不同的领导.. |
| QFD质量功能展开工具实务应用 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：案例分享：成功的QFD项目（康明斯的QFD商业战略）一、QFD概述 1、QFD的创始动因、应用和发展背景2、什么是QFD：质量功能展开QFD简介3、产品开发的挑战4、QFD的作用、意义及适用场合5、QFD的相关应.. |
| 项目沟通与团队建设管理 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一单元、项目经理与项目组织 1.项目的定义和成功标准2.项目经理如何有效平衡“项目三角形”3.如何认知项目经理的角色和职责4. 项目管理者的智商、情商和逆商5.项目管理中的“硬技能&r.. |
| 工程项目管理 |
| 主讲老师：李满 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：工程项目管理概论一、工程项目管理基础1. 工程项目管理的概念2. 工程项目管理的分类3. 工程项目管理的体系及内容二、工程项目管理原则与模式1. 工程项目管理的原则2. 工程项目管理的模式三、工程.. |
| 施工项目现金流管理 |
| 主讲老师：黄海 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 施工项目资金风险识别及防控方法解析【互动】现金重要还是利润重要【案例】华丰建设向法院申请破产重整【案例】福建六建集团资金链断裂 施工项目资金风险识别 单变量指标=.. |
| Project项目管理实战及工具应用培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业项目与项目管理1、 项目管理与PROJECT应用•项目的概念 •项目的生命周期•项目的三要素（范围、时间、成本）•项目管理的内容和核心管理过程 •PROJ.. |
| 房地产工程项目管理与Project最佳实战培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 房地产工程项目管理概要1. 项目与项目管理2. 项目的生命周期与项目管理过程3. 项目管理的十大领域4. 项目管理成功的关键因素5. 工程项目管理的特点与项目的组织模式6. 房地产工程项目的六管一控7... |
| 数字化项目管理 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一．项目管理的要求1.项目，不同职能部门因需求而形成的团队2.项目管理的内容：（1）时间 （2）成本 （3）质量 （4）风险（5）商业合同 （6）人力 （7）目标3.项目管理的一般流程：启动-计划-执行-监控-收尾.. |
| 投资项目投后管理与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 投后管理概述 什么是投后管理 投后管理现状 投后管理发展趋势 投后管理的作用 投后管理的定位 投后管理的核.. |
| 电力工程项目商务洽谈技能提升 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分 招投标的基本知识1、什么叫“邀标”？2、什么情况下可用招投标？3、甲方在招标中的砍价策略4、招投标的适用对象有哪些？5、不同招标对象的挑战6、如何实施邀请招投标？7、甲方何.. |
| EPC项目招投标、造价、合同、结算、索赔与审计疑难问题解析 |
| 主讲老师：刘雷 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）EPC项目招投标疑难问题1.初设图有错误问题，投标时未发现，中标后，改正这些问题对造价有重大影响，如何处理？2.建设单位招标漏项的部分和总包方放弃的分部分项，建设单位再发包，是否为肢解发包？3.勘察设计如何取费？4.. |
| 项目管理的系统思维方法与最佳实践应用 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节：项目管理的全新认知1. 为什么我们的项目总做不好？项目经理常犯的错误-四没2. 如何评价项目管理的成功？项目三角形和管理五要素3. 项目过程与五大项目管理过程组4. 项目管理十大领域中的必须掌握的硬技能5. .. |
| EPC工程总承包项目管理实务培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：4 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、项目管理的体系、方法与过程1、 项目与项目管理的体系方法2、“成功的项目管理”的价值体现3、 工程项目的建设管理程序与管理特征4、施工建筑企业面对的问题5、工程总承包模式对施工企业的.. |
| 施工项目管理实务 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、项目管理学习内容概述？ 1、5个过程组： 启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组 2、9大知识领域 ①项目集成管理 ②项目范围管理 ③项目时间管理 ④项目成本管理 ⑤项目质量管理 ⑥项目人力.. |
| 如何做好项目预决算管理 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、项目预决算工作的重要性二、项目预决算中甲乙双方的利益博弈关键点三、妥善恰当地处理好项目造价管理中的各种矛盾四、基建工程造价构成1、基建工程造价理论构成2、现行工程造价构成1）现行工程造价内容2）建筑安.. |
| 工程项目造价与成本管控 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 新形势下施工企业项目成本管控与经营管理问题分析1. 建筑施工企业生存的困境及面对的挑战2. 当前施工企业经营管理的现状与存在问题3. 施工企业经营管理误入的三大误区4. 施工企业成本失控的深层次原因分析5. .. |
| 工程项目管理实战培训 项目管理人才与能力定向培训方案 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 上午 项目管理系统方法与理念项目的整体规划与管理项目启动与准备 一、项目与项目管理的标准1. 项目管理的概念2. 项目成功的标准与铁三角的平衡与制约3. 工程项目管理特点4. 项目生命周期5... |
| 新能源项目（光伏、风电、储能）开发技术 |
| 主讲老师：张存彪 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新能源项目工程开发（上午8:30-11:30）1. 新能源光伏行业国家政策解读2. 新能源风电行业国家政策解读3. 新能源储能行业国家政策解读4. 国家电网对新能源并网政策解读5. 电网公司峰谷平电价政策解读.. |
| 班(组)长安全培训 |
| 主讲老师：纪晓 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：采煤班（组）长（一）煤矿安全生产方针与法律法规1、煤矿安全生产方针。2、有关煤矿安全生产的法律法规。（二）采煤班（组）安全管理1、安全管理基础知识。2、现代安全管理方法。3、采煤班（组）安全管理的内容和应.. |
| 项目管理实战训练营 |
| 主讲老师：陈益民 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章 师出有名，名正言顺（项目启动过程组）1.1. 定目标：确定项目目标 1.1.1 编制商业计划书 1.1.2 确定项目经理 1.2 识鬼神：.. |
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