人力资源内训课
| 知人善任—非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：马超 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：管理者的角色案例分享：华为管理者的必修课一、管理者的五项责任1. “稳”—对企业经营负责2. “准”—对人事匹配负责3. “狠.. |
| 战略人力资源管理 |
| 主讲老师：陈禄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 看问题——如何看清人力资源管理问题？ （0.5小时）一、 近年企业遇到的人的问题【案例分享】某企业的人员管理困境二、 人才供给端和需求端的变化【数据分享】1980-2020中国职业经理人.. |
| 战略性人力资源管理 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 战略型人力资源管理的特点一、 具有前瞻性二、 具有阶段性三、 具有系统性四、 HR工作产生的变化：上接战略、下接业务案例分享：不懂战略出现的绩效分解问题案例分享：从业务角度出现第二章 组织体系设计.. |
| 从HR到战略性业务合作伙伴 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 人力资源变革的思路人力资源如何为业务创造价值？人力资源角色定位什么是HRBPHRBP角色定位深刻理解业务需求᠕.. |
| 战略构建与制度体系 ——人力资源管理全景视角 |
| 主讲老师：许玉林 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：数字化驱动的组织与人力资源管理创新与重构1、数字化驱动的人力资源发展趋势2、生态型组织的产生及其成长的基因3、从人力资源到组织能力创新发展的动力模型• 以创新思维为主导• 以领袖魅力为驱动.. |
| BEI:结构化知识创新实战 |
| 主讲老师：吴婷 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、知识图谱—对管理岗位经验知识的认知 引言：一场思辨会 “老员工想对新员工说些……” “新员工在想什么？在做什么？&.. |
| 企业战略与年度经营规划制定 |
| 主讲老师：杨栋 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略与年度经营规划认知一、企业经营环境的变化1. 经济一体化2. 产品同质化3. 技术创新4. 互联网化二、企业战略讨论：企业经营最可怕的是什么1. 战略层次2. 企业的定位二、战略架构 .. |
| 企业招聘实务及面试技巧 |
| 主讲老师：杨艳红 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、招聘基础知识讲解1、招聘需求分析与渠道选择 2、信息发布3、简历筛选与管理 4、人才甄选与录用二、面试过程中的技巧1、如何实施完整的招聘流程 招聘一般流程?（案例说明.. |
| 人力资源管理 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 人力资源管理概述1. 人力资源与人力资源管理2. 传统的人事管理与当代的人力资源管理3. 人力资源管理的基本职能与主要模块4. 管理者常见的人力资源管理误区与问题第二章 工作分析1. 工作分析实质.. |
| 咨询式激励性薪酬体系设计 |
| 主讲老师：杨栋 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：薪酬管理认知一、人才是第一资源1. 白热化的人才争夺战2. 如何吸引优秀人才二、如何提高人力资源效率1. 为何要实现高工资低成本2. 如何实现高工资低成本三、薪酬激励体系的内容1. 薪酬政策的选择.. |
| HRBP：快速转身，做有价值的业务伙伴 |
| 主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午（认知篇）一、HRBP角色认知1.HR三支柱综述2.HRBP与COE、SSC的沟通闭环3.HRBP六大角色认知：V-CROSS角色模型4.快速转身：从HR到HR业务伙伴二、HRBP能力模型5.分组研.. |
| 面试官16节实战赋能课 ——基于投射+C的精准面试 |
| 主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：引子：从2则小故事说起，讨论自己目前面试方法，谈谈面试感受第一节 面试知识1.中国古代面试(1)吕氏春秋/冰鉴(2)侧重点分享故事：曾国藩面试2.国外面试技术(1)STAR/情景/压力(2)侧重点分.. |
| 解密阿里巴巴政委体系 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：政委的来历与作用一.政委的来历与公司重要性二.政委的核心职责1. 懂业务2. 促人才3. 推文化4. 提效能三.政委核心能力1. 识人心懂人性通人情2. 问题的分析与解决3. 客户思维和客.. |
| 拉思维加师--课程设计与开发 |
| 主讲老师：吴佩斯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】一、开题定标 一名惊人课程选题“6块金砖“贴刚需（贴近业务需求，忌无相关主题）贴刚需（贴近业务需求，忌无关主题）.. |
| 企业基础知识 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业文化知识第一讲：理念灌输有方法——内化于心1、企业文化理念设计四法2、文化理念落地三法3、如何撰写企业文化手册？第二讲：硬性文化抓效率——固化于制1.. |
| 非人力资源经理人力资源管理 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：部门经理、主管为什么要做本部门的人力资源管理工作人力资源管理能力是优秀部门经理、主管应具备的重要能力之一掌握人力资源管理知识的五大关系：1.和本部门工作的关系2.和人力资源部门的关系3.和公司整体目标的关系 .. |
| 全面绩效管理与员工激励 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：卓越绩效管理体系建构—组织绩效提升 1、企业成长周期：企业发展中的抉择与机遇2、管理的正道——从战略、组织到绩效的解决之道3、绩效管理在企业管理系统中的定位4、企业绩效、部门绩.. |
| 人才密码与团队基因 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：高绩效组织之“道”——战略观/系统观/人才观1、战略观/系统观/人才观—认识企业价值链2、战略人力资源管理系统—从战略厘清到战略执行3、新经济格.. |
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 培训开场互动开场：非人资部门管理者掌握人资知识的重要性 1、学员思考——设问置疑，找出大家在人力资源管理方面遇到的问题 2、人力资源管理的重要性 讨论：分析非人资和人资部门之间.. |
| 激发组织活力的技术与实践 |
| 主讲老师：苏毅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新时代的组织管理一、从人和人连接的方式看组织的演变1. 组织的变迁史1）家庭作坊2）地域帮派3）官僚组织2. 现代工业组织3. 个性与组织的矛盾4. 新时代重新思考个人与组织的关系5. 两个时.. |
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