人力资源内训课
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识高绩效团队1 认识高绩效团队【破冰游戏】事件过山车1.1 什么是团队1.2 团队的五个阶段1.3 不同阶段的团队特征1.4 什么是高绩效团队1.5 团队成功的关键要素1.6 高绩效团队模型.. |
| 结构化面试的步骤及技巧 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：面试准备的技巧 浏览简历时，你会发现一些不太明确的地方，记录下来，在面试计划中写出这些疑点。一般来讲，面试的询问就从这些疑点开始： _工作空档 _为什么频繁变换工作 _最近有没有学新的技能，不局限于他的学历是学士或硕士博.. |
| 从HR到战略性业务合作伙伴 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 人力资源变革的思路人力资源如何为业务创造价值？人力资源角色定位什么是HRBPHRBP角色定位深刻理解业务需求᠕.. |
| 实战招聘面试技能训练 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、招聘之难、面试之惑！招聘为什么难？为什么总是“合适的人”很少？面试“一面之交”，如何定夺？二、面试的类型1、 结构化面试、非结构化面试和半结构化面试。2、 单独.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：叶新丽 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：员工离职或者绩效不佳是谁的责任？管理者还是HR?一、踏上管理之路，管理者角色转变1. 角色认知：我-我们，个人-公司2. 精力分配或核心任务：事-人；当下-未来；局部-全局3. 关键能力：专业-管理、专家-管理者 .. |
| 干部管理艺术 |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：一张蓝图指引人才管理1 构建符合业务发展需要的人才管理1.1 人才是战略执行和实现的核心1.2 人才管理框架1.3 建立人才管理的基本假设1.4 用人才标准定义人才质量1.5 建立人才管理的机制【.. |
| 高效面试技巧 ——掌握快速识人、用人的方法与技巧 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、开场互动：面试初体验【互动研讨】招聘面试中的困惑收集二、理解招聘需求——组织要什么样的人？1.招聘在人力管理中的位置2.识人标准：人岗匹配的模型【应用工具】人岗匹配的关键维度3.不同视.. |
| 新生代高效面试法 —基于投射+C的精准面试 |
| 主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一课 面试的本质是什么？1.心里有什么，眼里就有什么2.投射效应3.莲花模型4.到底让谁来面试？工具分享：《12字口诀》第二课 捅破面试窗户纸1.人无法消除偏见2.显微镜和望远镜3.捅破神秘的&.. |
| HRBP：快速转身，做有价值的业务伙伴 |
| 主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午（认知篇）一、HRBP角色认知1.HR三支柱综述2.HRBP与COE、SSC的沟通闭环3.HRBP六大角色认知：V-CROSS角色模型4.快速转身：从HR到HR业务伙伴二、HRBP能力模型5.分组研.. |
| 部署培育与辅导工作坊 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、探索之旅1、 部署培育的定义和意义1） 培育部署的定义2） 培育部署的两大意义2、 部署培育的前期准备1）感召准备 案例：坎贝尔的“英雄之旅” 方法.. |
| 人才密码与团队基因 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：高绩效组织之“道”——战略观/系统观/人才观1、战略观/系统观/人才观—认识企业价值链2、战略人力资源管理系统—从战略厘清到战略执行3、新经济格.. |
| 非人力资源经理人力资源管理 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：部门经理、主管为什么要做本部门的人力资源管理工作人力资源管理能力是优秀部门经理、主管应具备的重要能力之一掌握人力资源管理知识的五大关系：1.和本部门工作的关系2.和人力资源部门的关系3.和公司整体目标的关系 .. |
| 与日俱新—基于人力资源数据分析的人力资源数字化转型 |
| 主讲老师：马超 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：理念方法篇导入：认知人力资源数字化转型一、人力资源数字化转型的发展1. 人力资源信息化、数据化和数字化的关系2. 数字化转型的四个发展阶段二、人力资源数字化转型对企业的重要价值1. 人力资源数据驱动业务决策2.. |
| 金牌面试官 —基于投射+C的招聘与甑选技术 |
| 主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：引子：从2则小故事说起，讨论公司目前使用的方法和技巧第一课 面试知识1.面试起源(1)吕氏春秋/冰鉴(2)侧重点分享故事：曾国藩面试2.国外面试技术(1)STAR/情景/压力(2)侧重点分享故事：1.. |
| 面试官16节实战赋能课 ——基于投射+C的精准面试 |
| 主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：引子：从2则小故事说起，讨论自己目前面试方法，谈谈面试感受第一节 面试知识1.中国古代面试(1)吕氏春秋/冰鉴(2)侧重点分享故事：曾国藩面试2.国外面试技术(1)STAR/情景/压力(2)侧重点分.. |
| 金牌面试官的精准面试 |
| 主讲老师：魏俊妮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：人才面试过程中有哪些难题？第一讲：建立选拔的标准一、面试前的思考1. 面试前认真思考三个问题（梳理面试的本质）1）为什么要面试？2）面试要问哪几类问题？3）面试的核心是什么？2. 拿到简历后的思考（建立.. |
| 人力资源管理业务流程建立与优化 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程导入【小组研讨：制度、流程、流程图、操作手册（SOP）之间的关系】一、流程与流程的价值1、什么是流程？流程分级流程的启动流程的角色流程活动的.. |
| 人力资源管理 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：5 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略性人力资源管理概述一、基点1思考：战略是基于目标还是基于现状？二、传统人力资源管理面临的挑战1．人才是企业的核心竞争优势2．可持续发展的DNA：经营客户和经营人才3．人力资源管理面临的新要求三、人力资.. |
| 战略性人力资源管理 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 战略型人力资源管理的特点一、 具有前瞻性二、 具有阶段性三、 具有系统性四、 HR工作产生的变化：上接战略、下接业务案例分享：不懂战略出现的绩效分解问题案例分享：从业务角度出现第二章 组织体系设计.. |
| 完善自我，知己解彼 ——知人善用的DISC |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、我为什么看不懂你——因为我们来自不同世界1、案例：男人来自火星，女人来自金星2、实操：一份九宫格的描述3、案例：一支牙膏引发的……4、讲解：性格与个性5、讲解：.. |
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