人力资源内训课
| 以奋斗者为本，华为人力资源管理机制及实战 |
| 主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：思想破冰：对比华为的组织之熵、个体之熵，制约企业的人力资源管理“顽疾”表现在哪里？小组讨论：对照华为之熵，你的企业在组织层及个体层的主要弊病是什么？一、走进华为1、数字看华为：30多年来，从&ldqu.. |
| 新形势下的用工成本控制之减员、降薪、休假风险控制 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、大陆近年来劳动立法的介绍与用工成本之比较1、大陆关于劳动合同用工的立法介绍2、大陆关于社会保险的立法介绍3、大陆关于休假管理的立法介绍4、大陆关于最低工资标准的调整的规划介绍5、2008年之前的用工成本与2013.. |
| 绩效导向的闭环招聘体系建设和精准识人技术 |
| 主讲老师：叶新丽 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：如果你从头打造企业，现有在职人员你会重新雇佣的比例是多少？案例：套娃、寡妇船和冗员三种常见招聘问题第一讲：招聘规划篇——招聘战略和招聘规划一、制定招聘战略1. 组织能力和人才供应链2. .. |
| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：杨栋 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标管理认知一、企业经营环境的变化1. 各种成本上升的压力2. 如何提高工作效率二、部分企业目标管理现状1. 目标管理流于形式2. 员工感觉目标太高难于达成3. 目标管理对实际工作帮助不大4. 没.. |
| 用数据说话 用图表说话 ——数据分析在人力资源管理中的实际应用 |
| 主讲老师：杨艳红 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：（一）数据分析概述1、何谓数据分析及相关概念？2、数据分析的作用？——现状分析、原因分析、预测分析3、数据分析是一个什么样的过程？——数据分析六步曲4、数据分析常用指标及术.. |
| 招聘与面试技能提升实务 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：引子：招聘管理中的“六大误区”1、招聘的定位不清，注重名气，忽略实效2、注重面试者学历，忽略潜力与工作能力3、注重工作稳定性的绝对化，忽略贡献率4、注重员工的个人感受，忽略组织的需求5、注重组.. |
| 激活绩效工作坊 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：破冰：企业绩效管理推行的难题点评：绩效推行实施的难题突破点第一部分 理论篇：绩效管理追根溯源一、绩效管理的真实意义1、 绩效管理的含义2、 绩效管理对于每一层级的作用3、 绩效管理的本质二、绩效管理的基础工作.. |
| 非HR的人力资源全面管理与实操 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：本课程共六大模块，其中：第一模块为知识铺垫部分，主要解读人力资源管理的内涵和核心观点，为后面的训练打基础。第二至第五模块是本课程关键训练部分，针对企业人力资源管理的核心模块进行实战式的解读训练，直观、通俗、操作性强，对学员的工作.. |
| 招聘和面试技巧 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 “慧”—招聘六问法招聘六问案例：你真的需要一名员工吗？你对招聘的职位了解吗招聘定义和原理招.. |
| 目标管理与达成——OKR企业落地四步法 |
| 主讲老师：叶新丽 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：一、OKR的发展历史二、OKR工作法——核心原理、创建流程、关键要点讨论：企业管理的普遍困境？优秀企业如何破局？三、OKR-333模型OKR：目标管理体系，转换器1. 三个来源：使命.. |
| 牛师高徒：组织经验传承之道 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：4 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：经验转化的七种方式 1小时1、经验孕化2、经验外化3、经验转化4、经验内化一、专家坐诊 3小时1、专家选择原则2、专家专题宣传3、专家坐诊方式4、专家答疑解惑5、成果整理提交二、材料纠正.. |
| 人才队伍建设与培训管理能力提升 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：“十四五”规划中指出“坚持创新驱动发展，全面塑造发展新优势”…——XX行业发展快，我们要加强人才队伍建设【15分钟】第一部分：人才队伍建.. |
| 人力资源能力转型课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：人力资源管理者的困惑——一、经济转型期HRBP胜任素质模型1、人力资源业务伙伴的角色和职责2、战略人力资源转型：业务伙伴+专业中心+共享人力资源中心案例分享：定位最清晰的腾讯公司的HR三支柱.. |
| 做猎头式招聘面试管理 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 像猎头一样认知招聘案例讨论企业招聘认知企业招聘困局分析招聘选才工作的核心案例分析第二模块 像猎头一样转变思路=.. |
| 人力资源数字化转型------- 变化时代的HR如何转型 |
| 主讲老师：李和玲 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化时代的HR挑战1、当今数字化时代的快速变化A新基建推动数字化对HR有何意义？B商业模式推陈出新HR哪些压力？C科学技术日新月异HR如何提供更好服务？D新生代员工登录舞台HR如何有效管理？2、HR在变化中.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：（一）管理“选”人 Recruitment ——慧眼识才、招贤纳士1、 选人的四战术1) 设定人才标准人才四力模型标准案例：谷子地的招聘面试2) 编制岗位职责岗位职.. |
| 人力资源战略与规划 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：人力资源综述1. 人力资源的演变和定位2. 人力资源管理体系建构方法3. 人力资源的战略管理新角色模块二：企业战略诠释1. 战略的定义与战略构建体系2. 如何制定公司愿景/使命/价值观/战略目标（含案.. |
| 七步创视——TTT之视频微课创造训练营 |
| 主讲老师：王鲁 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：视频微课的认知一、学习模式的改变-视频微课的三大好处1. 快：快人一步2. 精：精中选精3. 尖：单点突破二、为什么有些好视频让你停不下来1. 有颜2. 有趣3. 有料案例：《糖炒栗子》三、.. |
| 国内外最佳人力资源操作与实践 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：4 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练绩效导出工具及成果1、卓越企业核心竞争力与人力资源管理 卓越企业的经验与竞争形势分析 四种人力资源及对策VS四种管理层次 发展趋势：HR管理与HR三支柱管理模.. |
| 赢在职场 ——员工职业素养及压力与情绪管理 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、自我认知——自我观察与自我评价的方法1.角色认知探索【互动游戏】自我认知初体验2.自我认知的四个维度自我认知提升建议【觉察工具】乔·哈里认知视窗3.认知转.. |
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