人力资源内训课
| MTP系列：授权与激励 |
| 主讲老师：秦发家 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导引：破冰与培训导入第一讲：如何恰当的授权一、为什么不授权（三问）1. 授权是什么不是什么2. 为什么不授权3. 授权有什么好处小组互动研讨：如何分析是否已适当授权？二、授权三要素要素一：职责描述要素.. |
| 知人善察—打造职业面试官 |
| 主讲老师：马超 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导言：管理者都要成为职业面试官一、企业选才面试常见的问题1. 选择面太窄2. 标准不清晰3. 判断不准确4. 合适却不来5. 与HR沟通不到位二、造成问题的主要原因1. 需求不明确2. 标准不清晰.. |
| 非人力资源的人力资源管理—行动学习/工作坊 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：工作坊流程1、规则说明 2、问题研讨3、问题发布，主题确定 4、现状/障碍分析5、团队共创策略 6、行动计划制订、评审1、规则说明提出有洞察力的问题有效聆听和表达.. |
| 企业优秀人才的选育用留 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 选人篇：慧眼识人、精英选拔企业如何精准选人案例分析：小陈到底适合什么样的工作？制定明确的人才标准如何建立企业人才档案慧眼看人.. |
| 巧练“员工关系”基本功 |
| 主讲老师：吴婷 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1、有效留存新员工，规避试用风险点1.1、新员工入职资料的编制与更新1.1.1入职资料的包含内容1.1.2入职资料编写的注意事项1.2“两师”体系，有效留存新职工1.2.1 职业导师指导技能提.. |
| 培训培训师 |
| 主讲老师：禹贞余 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、培训师的角色认知内训师角色感知：我想成为怎样的内训师 基线拍摄，见证成长： 我希望成为一个XX的培训师 （1分钟） 内训师的角色认知 成人学习的原理、特点和风格&.. |
| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：杨栋 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标管理认知一、企业经营环境的变化1. 各种成本上升的压力2. 如何提高工作效率二、部分企业目标管理现状1. 目标管理流于形式2. 员工感觉目标太高难于达成3. 目标管理对实际工作帮助不大4. 没.. |
| TTT企业专业培训师基础教程 |
| 主讲老师：徐云松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、形呈说前——自我管理 风范塑造形象心法澄心净虑 修行凝神自我情绪管理紧张：情绪反应怯场：行为表现=.. |
| 人力资源合规管理策略 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 招聘管理与入职管理1、招聘信息中的就业歧视2、劳动者主体资格审查3、重要岗位候选人背景调查4、录用通知过程中的法律风险5、用人单位如实告知义务6、劳动者欺诈行为风险防范7、定义并告知劳动者.. |
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 入门篇：直线经理的角色定位案例分析：老王的焦虑非HR的HR角色定位常见的领导行为解读部门领导的用人之道有效管理的三大核心思维.. |
| 金牌面试官的招聘与甄选技术 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导论：企业常青之树 1．企业竞争的三个层次2．企业生存基本逻辑3．HR：传统与现代招聘第一讲：人才，企之大事，不可不察——招聘概述一、选人的素质问题;智商与情商的考察测评误区二、选.. |
| 做猎头式招聘面试管理 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 像猎头一样认知招聘案例讨论企业招聘认知企业招聘困局分析招聘选才工作的核心案例分析第二模块 像猎头一样转变思路=.. |
| 高潜人才“DNA”解码 高潜员工识别及胜任力模型的应用 |
| 主讲老师：栾光宇 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谋篇：绪论一、前言：学习规则介绍1. 方法落地关键：先固化、再优化2. 小组学习规则：小组学习、积分制二、人力资源管理需要掌握的经济学知识1. 劳动力资源的稀缺性2. 效用最大化原则3．劳动力市场价格.. |
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一节 非HR部门也要懂人力资源管理1、HRM是每个管理者都必须掌握的一项技能——管理的对象是人而不是机器2、光靠人力资源部门单打独斗，HRM注定会失败——以绩效考核为例3、忽.. |
| “五维力招聘” ——重新定义招聘面试 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入篇：重新认知招聘面试（一）分析：企业招聘难的原因【知识卡】人才增补的5B模型【技能卡】金牌面试官四项修炼案例：某公司现场招聘实录（二）对策：重新定义——五维招聘力的应用【知识卡】招聘面.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：（一）管理“选”人 Recruitment ——慧眼识才、招贤纳士1、 选人的四战术1) 设定人才标准人才四力模型标准案例：谷子地的招聘面试2) 编制岗位职责岗位职.. |
| 激活绩效工作坊 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：破冰：企业绩效管理推行的难题点评：绩效推行实施的难题突破点第一部分 理论篇：绩效管理追根溯源一、绩效管理的真实意义1、 绩效管理的含义2、 绩效管理对于每一层级的作用3、 绩效管理的本质二、绩效管理的基础工作.. |
| 目标管理与达成——OKR企业落地四步法 |
| 主讲老师：叶新丽 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：一、OKR的发展历史二、OKR工作法——核心原理、创建流程、关键要点讨论：企业管理的普遍困境？优秀企业如何破局？三、OKR-333模型OKR：目标管理体系，转换器1. 三个来源：使命.. |
| 人才队伍建设与培训管理能力提升 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：“十四五”规划中指出“坚持创新驱动发展，全面塑造发展新优势”…——XX行业发展快，我们要加强人才队伍建设【15分钟】第一部分：人才队伍建.. |
| 人力资源数字化转型------- 变化时代的HR如何转型 |
| 主讲老师：李和玲 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化时代的HR挑战1、当今数字化时代的快速变化A新基建推动数字化对HR有何意义？B商业模式推陈出新HR哪些压力？C科学技术日新月异HR如何提供更好服务？D新生代员工登录舞台HR如何有效管理？2、HR在变化中.. |
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