人力资源内训课
| 激励性薪酬项目实战——从HR会计到薪酬总监 |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一节 薪酬管理实战理论 薪酬的成份及薪酬分配策略 全面薪酬模型 薪酬管理系统化实施框架 薪酬设计原理公式第二节 薪酬项目准备与启动.. |
| 管理者角色认知 |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1 管理者角色认知1.1 角色认知的误区1.2 角色认知层次1.3 理解角色认知的内涵1.4 管理者的转身1.5 管理者的核心职责及对应的行为【体验活动】事件过山车2 角色认知双轮2.1 什么是角色 .. |
| 用数据说话 用图表说话 ——数据分析在人力资源管理中的实际应用 |
| 主讲老师：杨艳红 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：（一）数据分析概述1、何谓数据分析及相关概念？2、数据分析的作用？——现状分析、原因分析、预测分析3、数据分析是一个什么样的过程？——数据分析六步曲4、数据分析常用指标及术.. |
| 人力资源数字化转型------- 变化时代的HR如何转型 |
| 主讲老师：李和玲 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化时代的HR挑战1、当今数字化时代的快速变化A新基建推动数字化对HR有何意义？B商业模式推陈出新HR哪些压力？C科学技术日新月异HR如何提供更好服务？D新生代员工登录舞台HR如何有效管理？2、HR在变化中.. |
| 做猎头式招聘面试管理 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 像猎头一样认知招聘案例讨论企业招聘认知企业招聘困局分析招聘选才工作的核心案例分析第二模块 像猎头一样转变思路=.. |
| 招聘和面试技巧 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 “慧”—招聘六问法招聘六问案例：你真的需要一名员工吗？你对招聘的职位了解吗招聘定义和原理招.. |
| 薪酬体系设计课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、薪酬是什么（一）薪酬为何令人关注（二）激励理论与薪酬激励（三）薪酬分配的根本目的（四）薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？（五）如何看待薪酬的内部公平性？故事：猎狗的激励原理二、薪酬需解决的几个核心问题.. |
| 战略视角下绩效管理 |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入 VUCA时代下的企业管理【活动】事件过山车 【案例】店老板的烦恼0.1 学习科学的绩效管理0.2 价值创造的管理循环是提升组织活力的基础0.3 人工智能时代绩效管理趋势0.4 绩效管理的关键成功要素【.. |
| 业务经理的人才管理课——重新定义“非人 |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1、 经理的人力资源责任 企业的两个经营 客户经营 人才经营 盖洛普路径 最重要的12道问题-Q12 敬业阶梯对企业.. |
| 全面绩效体系设计 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 绩效管理概述一、 绩效管理概念与流程关键点1. 绩效计划的制定2. 绩效追踪与辅导3. 绩效考核与评价4. 绩效反馈与面谈二、 绩效管理的作用1. 传导战略2. 行为引导3. 发现问题4.. |
| 职业生涯规划 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 什么是职业生涯规划1.为什么要做职业生涯规划2.什么时候应该做职业生涯规划3.你的人生谁负责？4.什么才是幸福的人生5.内、外职业的意义6.职业周期与个人发展二、如何规划你的职业人生1．职业生涯.. |
| 选用育留 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 选人之道一、 招聘常见问题二、 招聘标准：合适的人1. 与企业相匹配2. 与岗位相匹配3. 与团队相匹配三、 招聘流程1. 面试设计2. 案例分析第二章 用人之道一、 人岗匹配1... |
| 高潜人才“DNA”解码 高潜员工识别及胜任力模型的应用 |
| 主讲老师：栾光宇 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谋篇：绪论一、前言：学习规则介绍1. 方法落地关键：先固化、再优化2. 小组学习规则：小组学习、积分制二、人力资源管理需要掌握的经济学知识1. 劳动力资源的稀缺性2. 效用最大化原则3．劳动力市场价格.. |
| 人才盘点与人才体系建设 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导言1. 精美资料赏析2. 关于人才盘点与人才梯队建设第一讲：理论篇：人才盘点与结构配置一、人员数量盘点指标1. 六大关键数量指标2. 小心平均数的误区3. 人力资源数据挖掘二、盘点人力资源流动指标1.. |
| MTP系列：授权与激励 |
| 主讲老师：秦发家 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导引：破冰与培训导入第一讲：如何恰当的授权一、为什么不授权（三问）1. 授权是什么不是什么2. 为什么不授权3. 授权有什么好处小组互动研讨：如何分析是否已适当授权？二、授权三要素要素一：职责描述要素.. |
| 以奋斗者为本，华为人力资源管理机制及实战 |
| 主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：思想破冰：对比华为的组织之熵、个体之熵，制约企业的人力资源管理“顽疾”表现在哪里？小组讨论：对照华为之熵，你的企业在组织层及个体层的主要弊病是什么？一、走进华为1、数字看华为：30多年来，从&ldqu.. |
| 管理者角色认知 |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1 管理者角色认知1.1 角色认知的误区1.2 角色认知层次1.3 理解角色认知的内涵1.4 管理者的转身1.5 管理者的核心职责及对应的行为【体验活动】事件过山车2 角色认知双轮2.1 什么是角色 .. |
| 培训培训师 |
| 主讲老师：禹贞余 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、培训师的角色认知内训师角色感知：我想成为怎样的内训师 基线拍摄，见证成长： 我希望成为一个XX的培训师 （1分钟） 内训师的角色认知 成人学习的原理、特点和风格&.. |
| 金牌面试官 |
| 主讲老师：吴婷 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、面试官角色1、 HR面试官角色2、 用人部门面试官角色3、 金牌面试官角色定位 测评：你是属于哪一类？二、面试官手册（一）面试官的三件“事”1、 人员甄选2、 .. |
| 巧练“员工关系”基本功 |
| 主讲老师：吴婷 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1、有效留存新员工，规避试用风险点1.1、新员工入职资料的编制与更新1.1.1入职资料的包含内容1.1.2入职资料编写的注意事项1.2“两师”体系，有效留存新职工1.2.1 职业导师指导技能提.. |
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