人力资源内训课

组织能力与人才梯队建设 |
主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、企业最大的竞争力是人才的复制能力1、徒有人才,不足以构成企业的核心竞争力2、一流的企业,一定有一流的人才复制能力——钱伯斯说3、对核心人才,要重用,但绝不倚重——以华为为例.. |
求职简历制作与面试技巧 |
主讲老师:贺继征   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、求职简历制作技巧1. 求职简历制作原则2. 求职简历的格式1)简历的篇幅要求2)字体和字号要求3)适当留白4)整齐5)纸张与打印注意事项3. 求职简历如何突出要点1)如何让简历简而有力2)如何.. |
倍增岗位绩效的课程开发策略 |
主讲老师:万占怀   培训天数:12 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、 聚焦探索:企业培训开展理念与思路1、 企业培训的目的与特色2、课程资料保障培训开展3、优秀培训师的核心技能4、课程开发工作所存问题5、教育学习理论发展历程6、成人学习的特点与规律7、学习方式与收获效果.. |
危机时期下企业人力资源管理应对策略(1小时) |
主讲老师:董庆宇   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:P1危机时期特征经济史上的几次危机本次疫情危机的可能性P2对企业经营的影响对企业人力资源管理的影响员工在危机时期的反应情况企业应对总体策略P3疫情期间人员配置与安排招聘工作应对策略线上招聘.. |
原创国家知识版权、世界500强必备课程—— 人才梯队建设卓越能力特训 |
主讲老师:钟虹添   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:主题 课程内容第一讲:了解人才梯队建设 一、企业可持续发展与人才战略二、企业核心竞争力与人才队伍三、21世纪中高层领导最重要的技能——人才管理四、解决企业人才需求的重要举措—&md.. |
台湾刘成熙总裁班课程-基于战略的绩效考核与高效执行力(2天) |
主讲老师:台湾刘成熙老师   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:台湾刘成熙总裁班课程-基于战略的绩效考核与高效执行力(2天)主讲:台湾刘成熙课程规划的说明绩效考核与管理是人力资源开发与管理体系的中枢和关键。绩效管理是基于能力的人力资源开发与管理体系的核心组成部分,是以任职资格体系.. |
大脑掘“金”——课程开发三部曲 |
主讲老师:徐大立   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:大脑掘“金”——课程开发三部曲主讲人:徐大立Ø课程背景随着时代发展和更新的速度越来越快,无论是大企业开拓新业务,还是小企业在市场风浪中前行,都需要具备良好的学.. |
员工关系与劳动争议调节 |
主讲老师:李连魁   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一讲 人力资源管理者的角色与定位1、一个中心--围绕公司的战略目标2、二个基本点(1)成人达已 (2)关注绩效3、三 驾 马 车(1)分配机制(2)晋升机制(3)文化机制4、四大定位(1)高度.. |
销售人员薪酬绩效激励方案设计 |
主讲老师:洪晟   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:【课程将解决的问题】1、优秀的销售人员支付多少薪酬才能留住?2、如何合理设计销售人员的基本工资?如何合理地确定不同能力、不同等级销售人员的基本工资?3、如何设计基本工资和奖金之间的比例,促使优秀销售人员尽力达成业绩、达成高薪.. |
企业年度人力资源管理必修课(2) ——年度培训计划编制 |
主讲老师:李彬   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:引言 尴尬的年度培训需求计划一、年度培训计划工作的“三大痛点”(一)有效需求难被挖掘。(二)计划编制不受重视。(三)实施落地难见效果。二、年度培训计划工作的“十大盲点&rdquo.. |
求职面试:简历制作与面试宝典 |
主讲老师:李巍华   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、求职简历制作技巧1、求职简历制作原则2、求职简历的格式篇幅要求字体和字号要求纸张与打印注意事项3、求职简历如何突出要点如何让简历简而有力? .. |
现代企业人力资源管理体系建设 |
主讲老师:王毅   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程大纲: 第一部分现代人力资源管理系统的形成 第一节现代人力资源所呈现的要点 第二节 现代人力资源管理的形成过程 第三节 传统人事管理与现代人力资源管理的区别 第四节 21世纪人力资源管理十大管理发展趋势 第五节 现代人力资源开发与.. |
变革导向下组织与人才的活力管理 (案例对标华为、阿里) |
主讲老师:刘宇   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一部分 组织的认知与常识1、重新认识组织:结构决定行为、熵、群体思维盲区a、四大问题:山头、腐败/低效、懒惰/不作为、盲点b、四大杠杆:机制、权力、资源、信息(决策)★案例解析:华为和阿里如何进行可持续的组织治理? .. |
培训师技能提升 |
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第二部分课程大纲 第一天 课程大纲及内容安排 .. |
保险创说会——选择=成功 |
主讲老师:严雅丽   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:保险行业 |
课程简介:课程背景:有这样一种说法:如果营销员只会做销售,相当于初中毕业;如果会做增员了,等于拿到了高中文凭;如果掌握了“组织发展”的核心和关键技能,才算本科毕业。虽然只是一种比喻,但恰恰也说明了增员的重要性。组织.. |
课程设计与开发 |
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第二部分课程大纲 第一天 课程大纲及内容安排 .. |
年度人力资源盘点与规划 |
主讲老师:赵胜   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一部分:人力资源盘点一、人力资源盘点的功能与目的二、人力资源管理的基本业务盘点1、基础性业务2、事务性业务3、拓展性业务4、战略性业务三、人力资源盘点的框架模型四、人力资源盘点的流程步骤五、人力资源.. |
薪酬架构设计与优化 |
主讲老师:洪晟   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:【课程将解决的问题】(1) 经济发展波动期,企业一方面急需保留与吸引直接创造利润、增强市场竞争力的关键人才,以保持稳定的现金收入,另一方面严管成本、控制现金支出。作为战略HR,在成本严控、薪酬总量有限的情形下,如何保留与吸引直接创造.. |
曾子熙老师-核心课程-基于行动学习的课程开发与设计技巧 |
主讲老师:曾子熙   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:曾子熙老师-核心课程-基于行动学习的课程开发与设计技巧主讲:曾子熙老师课程规划说明:引进的外部课程缺乏针对性,自己开发的课程又总是欠“火候”,怎样避免内训课程成为企业培训的&ldquo.. |
掌握动机 针对根源 ——问题员工应对之术 |
主讲老师:刘峰松   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:开场导入如果您是领导,您不喜欢怎样的员工 您不愿意与怎样的同事相处 您认为怎样的人算是“问题员工” 您认为处置问题员工的原则是什么 .. |
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