人力资源内训课
| 年度调薪方案设计与薪酬报告解读 |
| 主讲老师：洪晟 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、年度调薪传统方法总揽1、常见年度调薪方式：3大类型、7种方式2、有明确的薪酬架构政策下的调薪3、有明确的市场薪酬数据下的调薪4、无明确架构、无明确市场数据的调薪5、年度调薪方法有效性总结：常见7类调薪方式的适用前.. |
| 企业薪酬体系设计 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 薪酬体系原理薪酬体系原理薪酬的含义薪酬管理的目的薪酬管理的原则小组讨论：内部公平与外部竞争薪酬管理的内容 .. |
| 民法典时代企业人力管理与风险应对 |
| 主讲老师：孙志强 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 员工入职第一节 招聘入职管理案例 企业被动招聘案例 只招男性员工第二节 发送及撤销录用通知的风险防控案例 因背景调查取消录用，是否应承担赔偿责任？第三节 个人信息采集中的风险防控案例 未采集个人住址信.. |
| 战略性薪酬体系的设计：方法与实践 |
| 主讲老师：洪晟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程将解决的问题】（1）传统观点下有竞争力的薪酬体系（如P75市场定位水平），为何不能支撑企业战略目标的实现？（2）有些具有竞争力的薪酬体系，为何不能保障人才发展目标的实现？（3）薪酬如何与企业战略关联—&md.. |
| 工作分析与岗位说明书专场培训 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介： 分享：社会分工思想（管仲、荀况、苏格拉底、柏拉图&亚当斯密）一、工作分析的起源1、 企业工作岗位分工2、 泰勒科学管理需求3、 职能职业分类计划二、工作分析的意义1、 改善组织结构和.. |
| 人才培养与人才激励 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：如何激发组织能量一、企业发展成功方程式1. 业务成功方程式：战略X组织能力（组织能力=文化X组织X人才）2. 业务与组织关系：阴阳相生、因人成事、借事修人、人事合一3. 业务与文化、组织、人才的一体三位二、.. |
| 如何成为优秀的HRBP/HCOBP |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 HRBP源起与角色认知第一节 人力资源管理部门正面临哪些挑战与威胁第二节 HRBP的出处与来源第三节 HRBP的适用环境第四节 HCOBP的含义与价值第二章 从HR六大事务模块到三支柱模型怎样正.. |
| 人才测评工具应用—高效能HR的面试官必备 |
| 主讲老师：邹文波 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人才测评的底层逻辑一、人才测评的历史1. 西方人的见解素质形成的决定因素——遗传和环境2. 东方人的见解1）诸葛亮的“七观”法2）韩非子的“七术.. |
| OKR与PBC的逻辑分析与实操 |
| 主讲老师：吴丹黎 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程导入1：目标管理的起源课程导入2：OKR与PBC的关系课程导入3：组织的进化与驱动要素课程导入4：OKR与PBC的选择第一讲：OKR的正确打开一、关于OKR的必备常识1. 什么是OKR？1）OKR的前世今.. |
| 变革时代企业人才梯队建设与人才发展实战班 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：引言 变革时代企业人才梯队建设与人才发展的必要性一、企业人才梯队建设与人才发展认知（一）企业人才梯队建设工作不到位引致的问题现象案例：一组关于企业人才梯队建设的数据案例：十个瓶子与七个盖子（二）成功企业的人才梯队建.. |
| HR三支柱模型建构与案例分析 |
| 主讲老师：朴宏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源管理者角色与胜任力模型进化1.HR新旧角色的转变2.HR七次胜任力模型演变3.HR九大胜任力解读4.HR发展中的三大冲突二、人力资源管理组织结构演进四个阶段1.行政式：人事管理2.专业式：六大模块.. |
| 企业人力资源管理全模块实操落地 |
| 主讲老师：胡军令 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：开宗名义：人力资源管理概述开篇问道：人力资源管理的终极目的到底是什么？一、人力资源的认知历程1. 人力资源从哪里来？2. 人力资源的三大认知观点3. 人力资源的四大质量指标4．人力资源管理的三大基本看法 .. |
| 人才战略：CEO如何排兵布阵赢在终局 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、顶层思考：人才战略的基本内涵究竟是什么？1、以终为始：所有对人的管理，必须基于一种战略性思考2、从整体到细节：破解人才战略内涵的五大问题3、管理者的两项基本工作：业务战略+组织能力二、落地支撑：人才战略如何连接业务战.. |
| 华为人力资源规划与预算 |
| 主讲老师：郭彬 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、华为人力资源规划的原则1、人力资源规划与人力资源管理各项业务之间的关系2、华为人力资源规划的原则3、华为人力资源规划模型4、华为人力资源规划的滚动预算与监控5、华为人力资源预算模型二、华为人力资源规划与预算 .. |
| 职场金伯乐——关键人才选拔技术 |
| 主讲老师：李彩玉 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：金伯乐的品牌价值一、造个人IP形象1. 对内形象 2. 对外形象 3. 语言形象案例：某公司企业招聘信详解二、金伯乐的四大岗位要求1. 制订招聘计划 2. 线上、线下招聘4准备 3. 把控面试环节 .. |
| 魔师密码--风范与演绎呈现技巧 |
| 主讲老师：吴佩斯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】一、心法理念 素质模型 内训师TTT析义训练心法：心中有数 手上有术培训目的：传道授业解惑培训师与企业关系(需求VS期待)᠋.. |
| 婆媳关系相处之道 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：房地产 |
| 课程简介：【课程介绍】自古以来人们都会说家家都有一本难念的经，而紧张的婆媳关系就是大多数家庭中那一本最难念的经。婆媳关系是指在一家中婆婆和媳妇的关系，在相处中需要注意很多问题。婆媳关系不好的家庭会导致一个家庭的和睦，甚至会影响夫妻关系，导致夫.. |
| 薪酬设计实战训练 |
| 主讲老师：于彬彬 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1、薪酬体系设计流程薪酬问题诊断薪酬项目启动时机薪酬项目管理的5大原则薪酬体系建设的着力点训练：诊断公司薪酬存在的问题2、进行薪酬项.. |
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、非人力资源部门领导也要参与人力资源管理1、没有非人力资源部门的配合，人力资源管理必败无疑2、人力资源部和非人力资源部门在人力资源管理中的分工3、人力资源部重在方案设计，非人力资源部门重在执行4、非人力资源的人力资源管.. |
| 自主绩效与增量激励 |
| 主讲老师：王京刚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：▍帮助企业找到绩效管理陷入困局的根因痛点01：考核难量化更偏向主观评价，绩效流于形式无法测算人效价值，老板不满意；公司业务模块多元化，一套考核体系无法满足多个事业部（产品线）的绩效管理需求；痛点02：简单将KPI视为绩效管理，而.. |
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