中层管理内训课
| 人才济济：非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：6 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：人才的识别、选拔与任用（1-2天）第1章 人才管理：管理者的核心竞争力1. 为什么你总是感觉无人可用？2. 为什么人才赋能越来越受到关注？3. 商界领袖的人才观——人才管理的意义和价值；.. |
| 经理级管理三板斧工坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 业务三板斧第一部分 管理者角色认知 ---上午1. 从主管到经理的角色转变与认知？ 教练和辅导主管的能力、选选拔主管的能力 业务Owner，定方向，做决策ɨ.. |
| 优秀项目经理的角色塑造-成为一名合格的项目经理 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目经理的角色认知1. 项目与项目管理2. 项目经理的定义3. 项目经理的角色认知：从技术到管理角色4. 项目经理在项目管理中的价值与重要性5. 项目经理的误区：项目经理常犯的错误6. 如何发挥项目经理的作用.. |
| 《情境沙盘—管理者成长训练营》 |
| 主讲老师：刘震 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲（一）管理的目的1、管理理论各家说2、管理工具满天飞3、管理的本质通过案例分析带领管理者们厘清思维，找到角色认知，完成管理者对管理的思维构架。该阶段是基础认知阶段，主要包括对管理的认知、对企业的认知、对角色的.. |
| 如何做好绩效辅导与绩效面谈 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章课程导入 •分析：为什么大家不喜欢绩效?•为何要做绩效管理工作•为何要做绩效辅导与面谈•管理者在绩效管理中四种角色认知第二章绩效辅导 •案例：《小张的辞职信.. |
| 卓有成效的管理者——支行长管理能力提升 |
| 主讲老师：吴艳雯 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入篇：网点转型背景下的管理困惑一、基层网点转型具体表现1. 经营职能下沉化2. 金融交易离柜化3. 客户群体精准化4. 同业产品同质化5. 网点功能多元化二、网点负责人角色胜任第一讲：定位风格找到困惑 .. |
| 目标与计划管理 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 目标与计划管理的主要理念1、先有目标，再有工作；2、一切与目标无关的活动都是浪费资源；3、先要统一目标，才会良好协作。4、目标计划的制定自上而下5、目标管理就是管理资源，力求最小投入最大产出第二单元 .. |
| 商务演讲——全脑口才与呈现 |
| 主讲老师：马建强 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：时间安排 主题 内容要点 演练第一天 上午 9:00-10:00 第1讲演讲说服之道 破冰、团建编、导、演一体化运作模式演讲策划三步曲PPT设计演讲流程 小组主题展示组内展示班级展示10:00-11:.. |
| 培训师（TTT）能力修炼沙盘模拟 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇：给自己画像1.培训师的职业角色2.培训师的基础素养3.培训师的能力模型 第一讲：好的开端是成功的一半——开场能力训练1.开门见山2.团队建设3.自我介绍4.问题引导5.故.. |
| 全球科技创新趋势研判与应对 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子：面对“不确定”的世界1、10年来世界发生了什么2、前沿科技技术概览3、看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上二、前沿科技技术梳理1、影响未来最重要的8大科技技术无.. |
| 管理者的关键对话 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 如何向下属传达任务？（1.5小时）1.下属说听懂了，表情却很迷茫2.下属做的不是我要的3.下属说任务完不成二、如何指导下属制定行动计划？（1.5小时）1.下属一会儿一个想法2.下属积极性挺高，但是总是做不好.. |
| 中层管理者综合能力提升 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：中层管理者角色认知定位与职能￠启示：如何理解什么是管理？￠解读：管理的本质是什么？一、中层管理者角色认知身份1、中层管理者职业身份认识2、管理人员的角色定位和素质模型3、中层管理者职能与职责￠分析：管.. |
| 时间整理术-种子的进化 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一步、培土，原则为沃土 案例：大陆少壮派拜访李嘉诚，聆听江湖老大关于自我管理的定义。 折纸游戏：你还有多少时间？一、概念二、沿革1. 公鸡型2. 仓鼠型3. 北极熊型4. 群狼型三、原则 .. |
| 中层干部管理技能提升 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 管理者的基本认知一、管理的真正内涵为了哪些目的执行管理？我们要去管理哪些事情?我们应该运用哪些方法？二、管理者的任务矩阵管理自己管理团队管理工作管理战略三、管理者的基本职责目标与计.. |
| 从技术走向管理-技术人员如何转型到管理者 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节: 技术人员到管理角色的转变1． 开场案例：难以改变的习惯，技术人员转变到管理角色的误区2． 技术人员的特质a) 技术型员工的特点b) 技术型员工职业生涯3． 技术人员与管理人员的素质模型差异a) 技术.. |
| 新任经理人的职业技能提升 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：开胃菜“新上任主管的五问”，有没有？我是否会受欢迎和重视？我的工作对公司哪些方面很重要？公司对我的具体期望是什么？我可以胜任新岗位并创造价值吗？我能带领好以前的同事，一起发展吗？1、 新上.. |
| 系统思维训练 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 系统思维理论一、善于发现和感知问题存在1.总结与反思2.询问3.统计分析4.会议5.对比6.随机二、具备系统思维：充分考虑问题涉及的利益相关方三、正能量的思考习惯四、管理者对问题解决的.. |
| 突破思维 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子：面对快速变化的世界1、传统企业躺着赚钱的时代结束了2、10年来世界发生了什么3、新技术改变世界4、看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上二、突破思维之认知改变命运1、超越思维的固定模式.. |
| 打造企业内部高绩效沟通技巧 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通中如何管理你的情绪（1）情绪是什么？ （2）什么是EQ,IQ,AQ?（3）为什么在沟通中要先管理你的情绪？（4）负面情绪的特质；（5）情绪管理八法；二、EQ高手的高效沟通技巧（1）聆听技巧(听出弦外之.. |
| 走出盲区——银行新晋升管理者技能提升 |
| 主讲老师：李平凡 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：银行新晋管理者的角色定位团队分享：新晋升管理者后，有哪些不同的感受和变化？1. 三大变化：角色变化、认知变化、问题变化一、晋升代表什么？1. 过去工作的肯定2. 未来工作的期待3. 未来工作的方向二、.. |
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