中层管理内训课
| 企业家精神 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：单元一：企业家的概念与内涵一、企业家的概念二、企业家概念的内涵三、企业家与管理者的区别：关注的对象和思维方式不同：创新地位不同、发展观念不同四、企业家的本质特征：创新和冒险。这两点也是企业家精神的重要体现。五、企业家.. |
| 成长型思维 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、创新：世界发展的原动力1、过去，创新引领世界发生变革2、未来，创新驱动世界不断进步改变世界的8大技术量子计算、传感器、3D打印、人工智能3、不变革，就淘汰案例：.. |
| 科技创新发展与企业创新能力提升 ——二十大创新政策解读 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子：面对“不确定”的世界1、企业为何不长寿2、10年来世界发生的变化案例：特斯拉为何比丰田值钱推荐书籍：《刷新》《贝索斯致股东的信》》3、看不见，看不起，.. |
| 车间员工创新管理 与全方位基层班组建设 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：《车间员工创新管理与全方位班组建设》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 2474.. |
| 中层管理技能提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的角色认知1、从新认识管理1）管理与领导的区别2）效率与效能2、管理者的角色认知1）从业务精英到管理高手2）掉入“领导力”黑洞3）管理者的十大角色演练：张经理的苦恼3.. |
| 发电公司运营管理沙盘模拟© |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一天上午：一、发电企业运营管理沙盘课程简介二、模拟发电公司运营管理沙盘团队组建（可进行团队角色和学员性格测试，并分配角色）三、模拟发电公司运营管理沙盘规则介绍四、模拟发电公司运营管理沙盘试运营（讲师带领、熟悉规则）.. |
| 从目标到结果——高成效目标管理与计划执行的四项修炼 |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：案例：王总制定年度目标有什么问题案例：小明的年度目标完成评估为D（差）1. 从目标到成果：定目标——抓过程——拿结果2. 高成效目标管理与计划落实的四项修炼：.. |
| 从热情的起跑者迈向高绩效员工-员工导师辅导的科学和艺术 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：4 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：员工导师的五大责任与使命 给予被辅导者的是终生竞争力而非终生就业机会 开发被辅导者而非扼杀被辅导者 培养被辅导者而非替被辅导者解决问题 首先要培养.. |
| 经理人部属培育关键技巧 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、领导使命与主管的责任领导人的使命案例： 一个好学者的悲催故事问题研讨：阻碍领导人培育下属的因素分析学习力决定竞争力优秀企业都是一所大学案例：从知名外企基层员工表现看训练成效新时代领导人的新角色:教练应.. |
| 中高层管理者核心能力训练 |
| 主讲老师：董海滨 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 管理者角色认知1.管理小故事：小男孩的裤子2.什么是管理3.管理者在企业中的定位4.案例分享：刘强东（京东集团）为什么在干部会议上大发雷霆？5.管理者画像6.小组研讨：上级、下属、自己眼中的管理者7... |
| 赋能管理者的修炼 |
| 主讲老师：王飞虎 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：新时代的组织挑战案例导入：VUCA时代的跨界打劫1、VUCA商业环境四大特征不稳定性不确定性复杂性模糊性2、管理环境的挑战ɨ.. |
| 中高层管理者综合能力提升 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：中层管理者角色认知定位与职能※启示：如何理解什么是管理？※解读：管理的本质是什么？一、管理者的定位与走位管理1、管理人员的定位和素质模型2、中层管理者职能与职责管理3、管理者具备“六手&rdq.. |
| 中心任务，奋斗蓝图 |
| 主讲老师：宋学丛 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、中国式现代化和世界其他国家现代化的共同点是什么？1、工业革命第一次工业革命第二次工业革命第三次工业革命透视：工业化与城市化浪潮2、科技革命3、经济发展&.. |
| 完善科技创新体系，加快实施创新驱动发展战略 ——二十大创新政策解读 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子：面对“不确定”的世界1、企业为何不长寿2、10年来世界发生的变化案例：特斯拉为何比丰田值钱推荐书籍：《刷新》《贝索斯致股东的信》》3、看不见，看不起，.. |
| 技术管理者的角色定位与管理认知 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章认知管理，做正确的事——从管理自己到管理团队1.何谓管理？谁是管理者？2.管理者常自问：我贡献了什么？3.根据能力坐标，你属于哪一类？4.技术骨干与管理者的区别是什么？案.. |
| 中层赋能9M系统打造企业新中层 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：中层强则企业强/不懂带人，你就自己干到死！壹、自我管理第一章 从优秀到卓越：新中层的管理认知1. 认知：谁是管理者？何谓管理？深度认知管理与管理者；2. 价值：我能贡献什么？强调责任，注重价值，关注外部世界；3.. |
| 中层管理三板斧工坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天：业务三板斧概述：1、阿里20年发展企业成功经验，企业持续发展=战略x组织能力（人才*文化*组织）2、中层管理者最核心的三个能力：懂战略（承上启下）、搭班子（向下推动）、做导演（全局运筹）一.战略选择与确定（懂战略.. |
| 六顶思考帽 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、走进“六顶思考帽”1、揭开“六顶思考帽”的面纱1）思维转换的力量2）六帽思维法的创建和发展3）平行思维与对抗思维2、六顶思考帽的基本结构白帽—&md.. |
| 互联网时代的组织变革与管理创新 |
| 主讲老师：唐小飞 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、互联网时代：员工创造力释放的组织氛围1、施展才华、实现个人价值的环境更开放2、更多企业在营造发挥员工创意能力的组织氛围3、互联网技术为个人创造力释放提供了最大可能4、从”砸冰箱”到&rdquo.. |
| 管理者创新思维与创新能力提升 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、创新：世界发展的原动力1、过去，创新引领世界发生变革2、未来，创新驱动世界不断进步改变世界的8大技术量子计算、传感器、3D打印、人工智能3、不变革，就淘汰案例：.. |
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