中层管理内训课
| 中层管理者的角色认知与人才建设 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：导 言：什么是管理者？1. 管理的基础2. 管理科学VS管理艺术 3. 管理者的职业定位（一）作为下属的经理人1．角色定位分析2．委托——代理关系3．四项职业规范4．四种角色错位及.. |
| 银行大堂经理综合能力提升 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 大堂经理的角色 1． 银行的形象窗口大使 2． 顾客的免费专业顾问 .. |
| 文武兼备-MTP中层干部管理技能提升训练 |
| 主讲老师：付源泉 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：管理的本质第一讲：管理自我一、蜕变伊始-把握角色解决问题：管理者角色模糊、角色错位导入：体验游戏“盲人岛”的启示1. “定位定江山”—角色认知4大意义.. |
| 管理创新及变革领导力 |
| 主讲老师：翟红亮 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、核心需求解读这个世界已经进入了VUCA时代，变得越来越快，充满了不确定性。敏捷进化和持续创新变革管理已经成为企业应对竞争的核心能力。而创新往往发生在多领域的交叉点，建立更开放包容的文化、多元化的人才、跨界融合创新成为企业发展的关.. |
| 沟通与协作能力提升沙盘模拟 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：参加培训的学员6-8人一组，角色分工后进行沙盘推演。《沟通与协作提升沙盘模拟实战》课程，是对团队运作时出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决问题方法的专业沙盘课程。透过沙盘推演的体验引导，提高员工.. |
| 绿色金融，大有可为 |
| 主讲老师：宋学丛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、我国为什么会提出双碳政策？1、我国双碳政策背景全球气候变化全球气候峰会中国国际承诺中国双碳政策2、双碳背景下的绿色产业节能环.. |
| 企业中阶干部管理能力提升训练 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：壹. 主管人员角色定位与工作的分析(一).现代管理者工作岗位的改变现代主管人员与传统主管差异何在(二). 主管干部领导与日常角色扮演能力教练型主管人员的角色扮演管理中的承上与启下分析(三).现代管理者应有的正确职.. |
| 目标管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇：由案例说起 一、目标管理的理论与概述1.目标可激发潜力2.目标管理的优点3.目标管理的理论基础4.目标管理的内涵5.目标管理的实施步骤6.目标管理实施的实例分析二、沙盘推演1.破冰游戏2.沙.. |
| 中层综合管理技能提升训练 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：5 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：领导艺术 一、管理的正确认知1、你对管理了解多少？何谓管理？何为领导？ 管理的主要内涵 领导的基本含义 领导与管理的差异：比较与研讨练习 如何实现二者的有机结合？2、做好管理应具备的四项核心要素 .. |
| 授权赋能管理者如何充分授权 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章 解读授权：不懂授权，会把自己累死1. 问题讨论：为什么管理者总是很忙、很累？为什么管理者不授权？一份签字最多几个人较好？2. 授权给什么样的人？基本放心与满意的人还是完全放心满意的人；把握授权的最佳时.. |
| 下属培养与工作辅导 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要培养下属1、 人才是企业基业常青的基石2、 优秀的管理者是要让平凡的人变得不平凡3、 管理者的教练角色（1） 什么是教练（2） 教练的基本角色认知（3） 教练式管理者和传统管理者的区别（4） 教练.. |
| 管理者管理与角色认知 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、管理认知 每一个人都知道管理方法没有最好的，只有最适合的，则本章将要告诉你的是，管理方法虽然可以分为适合和不适合，但是有效的管理的原则都是一样的，我们将为你系统的介绍管理的任务，有效管理的原则等，这放到任何组织都是适用的。 .. |
| 门店经理管理胜经 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、招聘：如何选择人1、职业化的人才特点分析2、职业化六维分析3、案例：同样的任务为何结果不同4、案例：五个人应聘的结果分析5、要带着思考去执行的人6、DISC性格测试：自我认知及认知他人A、老虎型特点分析 .. |
| 卓越经理人的六项“软实力” |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：思维力——我们因此而贫穷或富有电灯是否发光，首先取决于所在的电路系统是否正常，同样，我们能否卓越，首先取决于我们的思维系统是否卓越。思路决定出路，思维的广度与深度，决定人生的高度。1、启动思维系统.. |
| 高效中层管理能力提升 |
| 主讲老师：肖仁山 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的作用和基本理念：1、 企业中为什么会有中层管理者？2、 管理者的需要具备的基本条件。3、 管理者与员工的不同之处4、 职业化管理者的职业规划第二讲：管理者的角色定位：1、 企业中层管理者的四种错位.. |
| 管理者沟通技巧 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：沟通中存在的基本障碍游戏：折纸1、地位的差异2、信息来源的真实性3、认知的偏误4、过去经验的影响5、个人情绪的影响 第二部分：企业内部沟通常见问题分析游戏：与皇帝沟通1、上级对下级沟通中存在.. |
| 高品质管理沟通 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：管理的真相与哲学1、思维的层次与问题的认知（感觉、直觉、醒觉）2、人类社会的“金字塔”原理3、为什么要“管理”？4、管理的“手段”是如何发明.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、认识部门墙—跨部门协作为什么那么难？1. 部门墙存在的原因2. 跨部门协作的六大障碍（1）过于看重自己的价值（2）缺乏同理心（3）不尊重对方的权利（4）职责划分不清（5）回避责任和矛盾（6.. |
| 《有效的员工激励与培育》 |
| 主讲老师：梁晓光 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天：一、为什么团队面对的困难需要激励解决？1、激励对保持工作表现的重要性2、对于管理人员和员工的帮助3、现在工作间的士气情况分析你面临的挑战有哪些来自于团队？团队的士气问题对业.. |
| 八项基本管理技能 |
| 主讲老师：罗澜 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：前沿：什么是管理？管理的要点不同管理者的技能要求一、计划制定计划的4大益处领导不愿制定计划的原因如何制定计划的7个因素及其实施计划的工具并练习：.. |
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