中层管理内训课
| MTP中层管理者的管理能力提升 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 自我管理部分一、管理者的角色认知1、管理的定义和意义2、管理者角色认知与转换3、常见的管理三层级-罗伯特•卡茨的管理三技能4、重新理解上级与下级的关系5、明确战略与执行的关键6、从技术思.. |
| 上下贯通：基于共情与非暴力的赋能沟通 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章 沟通认知：沟者，构筑管道也；通者，顺畅也1. 正确认识沟通及人际沟通的价值；2. 沟而不通，问题在谁？如何衡量一个人的沟通能力？3. 沟通的漏斗原理和执行中的“折中折”现象；4. 人际沟通.. |
| 说服力：完美PPT构思设计与演讲呈现 |
| 主讲老师：马建强 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、以人为本、以终为始，PPT说服力之道1.PPT不仅是软件，更是做好汇报的工具2.客户认可、领导满意才是成功的PPT3.用好PPT，需要提升思维、设计、演讲能力4.编导演一体化PPT应用模式5.PPT一定要避免十宗.. |
| 管理者的自我管理与团队激励 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的自我管理与素养提升一、管理者的定位1.管理者的角色认知2.管理者常见问题3.管理者素质提升的三个核心维度4.管理者的“三不放过”5.做上司的左右手而不是问题来源视频案.. |
| 与时俱进 基于新生代员工的非职权影响力与团队赋能 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章 润物细无声：认识非职权影响力1. 何谓非职权影响力？2. 权力影响力与非权力影响力的区别；3. 为什么需要非职权影响力？新生代员工很难管理吗？传统的管理模式已不凑效；4. 新时代的管理7项基本变化；5.. |
| 破茧成蝶中层角色定位与管理认知 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章 破茧成蝶：转变角色——从管理自己到管理团队1. 何谓管理？谁是管理者？2. 管理者常自问：我贡献了什么？3. 根据能力坐标，你属于哪一类？4. 业务骨干与管理者的区别是什么？案例讨论与.. |
| 教练式沟通的科学与艺术 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：导入篇-信任空间构建及课程系统导入 构建信任空间 课程结构与逻辑剖析第二章节：转型篇-从传统沟通走向教练式沟通 沟通方式的差异：单向VS双向 .. |
| 人才济济：非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：6 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：人才的识别、选拔与任用（1-2天）第1章 人才管理：管理者的核心竞争力1. 为什么你总是感觉无人可用？2. 为什么人才赋能越来越受到关注？3. 商界领袖的人才观——人才管理的意义和价值；.. |
| 说服力：PPT完美设计与精彩演讲 |
| 主讲老师：马建强 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、以终为始，PPT说服力之道1.PPT不是办公软件，而是沟通汇报活动2.客户认可、领导满意才是成功的PPT3.用好PPT，需要提升思维、设计、演讲能力4.编导演一体化PPT应用模式5.PPT一定要避免十宗&ldqu.. |
| 企业中阶干部管理能力提升训练 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：壹. 主管人员角色定位与工作的分析(一).现代管理者工作岗位的改变现代主管人员与传统主管差异何在(二). 主管干部领导与日常角色扮演能力教练型主管人员的角色扮演管理中的承上与启下分析(三).现代管理者应有的正确职.. |
| 批判性思维 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引言1、我们为什么需要批判性思维2、精准的提出问题3、识别谎言与欺骗4、做出明智的决策二、批判性思维的定义1、构成思维的主要要素2、创造性思维与批判性思维3、批判性思维的概念界定三、批判性思维案例.. |
| 保险业的创新发展与机遇挑战 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、引子1、躺着赚钱的时代结束了2、10年来世界发生了什么科技企业替代传统企业高维企业消灭低维企业3、看不见，看不起，看不懂，来不及二、为什么需要创新1、什么是创新=.. |
| MTP中层管理干部能力提升训练 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 管理干部的角色与定位——“塑造职业状态”第一节 管理者的四个角色1. 文化塑造者2. 变革管理者3. 绩效创造者4. 激励教导者案例分析：维多利亚女王 .. |
| 《情境沙盘—管理者成长训练营》 |
| 主讲老师：刘震 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲（一）管理的目的1、管理理论各家说2、管理工具满天飞3、管理的本质通过案例分析带领管理者们厘清思维，找到角色认知，完成管理者对管理的思维构架。该阶段是基础认知阶段，主要包括对管理的认知、对企业的认知、对角色的.. |
| 跨部门沟通与协作-职场纵横术 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、跨部门沟通与协作基础 1、 何谓跨部门沟通2、跨部门沟通与协作的状态齐心协力→各自为战→抵触对抗→众志成城3、 跨部门沟通与协作的障碍组织分工不明确各部门目标存在差异不容.. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、厘清问题：认识问题的本质是根本解决问题的起点。全局游戏：收获季节厘清问题的根本目的是“弄清事实”，其步骤主要有：1.描述问题描述问题的原则2.将问题具体化 .. |
| TWI基层管理技能提升 |
| 主讲老师：任涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、TWI的准备知识1、什么是TWI：即为督导人员训练，或一线主管技能培训；是一套针对生产基层主管设计的成熟课程，被欧、美与日本等先进国家广泛应用。2、制造业领袖对TWI的评价3、TWI的产生背景与发展4、TWI培训的重.. |
| 培训师（TTT）能力修炼沙盘模拟 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇：给自己画像1.培训师的职业角色2.培训师的基础素养3.培训师的能力模型 第一讲：好的开端是成功的一半——开场能力训练1.开门见山2.团队建设3.自我介绍4.问题引导5.故.. |
| MTP管理才能发展 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 角色认知 1.1管理者面临的挑战 案例：张经理的烦恼专业人才和管理人才的差别从专业人才到管理人才的转型转型的障碍及克服方法视频案例：业绩说话1.2不同层级作用高层：决策力中层.. |
| 经理级管理三板斧工坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 业务三板斧第一部分 管理者角色认知 ---上午1. 从主管到经理的角色转变与认知？ 教练和辅导主管的能力、选选拔主管的能力 业务Owner，定方向，做决策ɨ.. |
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