领导力内训课
| 情景领导力 |
| 主讲老师：余大洪老师 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：培训目的：通过本课程的学习, 管理者应掌握:1. 如何提高自己的权威？2. 如何根据下属的成熟度调整领导风格?3. 如何进行绩效考核？如何对待业绩不佳者？4. 领导者如何授权？5. 如何避免一放就乱，一.. |
| 迈向卓越——高情商的领导修炼提升 |
| 主讲老师：谢瑞宝 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：正确解读领导力一、从管理到领导1．企业发展中的两种力2．管理与领导的区别3．何为领导力二、领导者6P特质讨论：具有领导力的人有哪些特征1．领导者6P特质2．五层次领导力模型三、如何才是有效的领.. |
| 情境领导力发挥 |
| 主讲老师：梅森 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：情境领导力发挥篇第一部分：领导的认知 传统的管理理念认为只要员工在行为上完成上级交代的任务或达到目标（如完成销售定额）管理就是成功的。这种单纯以目标为导向的管理方法忽视了员工做事的意愿，虽然管理者从完成任务的角度看是成功的，但是.. |
| 做有领导力的领导者 |
| 主讲老师：袁宝华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一： 领导力定义1.课程目标2.领导力的定义领导力是每个人的事情，领导力是可以学习的优秀领导者所应具备的四个优秀品质库泽斯和波斯纳的领导力模型3.小组讨论：个人或团队最佳领导实践分享模块二：LPI领导力测.. |
| 飞越巅峰 RUPT时代核心领导力提升 |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天：1.从VUCA到RUPT的领导力挑战VUCA时代的特征i.动荡的ii.不确定的iii.复杂的iv.模糊的从VUCA到RUPTi.急速ii.莫测iii.矛盾 .. |
| 左手情商，右手领导力 |
| 主讲老师：刘宇 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 情商的心智诉求1、引子：人的两个世界——感性和理性2、探寻：你眼中身边的哪些人是高情商的人思索：他们有哪些共性的行为特质？3、高效能管理者的四个心智内涵4、“全人&rd.. |
| 党支部书记领导力 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：引言：《梁家河》你的读后感想…………一、党员干部工作指导思想1、 点赞“四个全面”2、 新时代工作新常态——稳二.. |
| 提高组织能力：十四步破解内部运营管理的底层逻辑 |
| 主讲老师：骆峰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、某先进制造业行业龙头近半年的运营改善案例1、具体问题的暴露与解决2、问题解决的方案剖析3、案例的启示：一个核心：客户为导向的流程化组织四个关键：优化策略、考核、团队与文化、开会水平.. |
| 创业演说力 |
| 主讲老师：田力 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、解除限制，化解恐惧，建立强大的演讲心智！2、现场教会你如何塑造企业的愿景使命以及战略目标，让你的员工听完你的演讲就 热血沸腾、充满动力！（同时教会你在各种酒宴场合三种即兴发言的逻辑）3、训练你演讲的台风和有力量的眼神，您将了.. |
| 领导力提升与管理团队塑造 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 认识领导 认识管理（3小时）认识管理 认识领导★领导与管理的差异是什么？★比较与研讨练习1-7经理的角色定位★研讨与总结：经理人的角色特点★管理的主要内涵★案例研讨与总结：管理的主要内涵★经理人的.. |
| 战略领导力：VUCA时代的经营攻守道 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：VUCA时代与企业经营的本质一、VUCA时代1、VUCA：易变性、不确定性、复杂性、模糊性2、VUCA时代下企业经营新要求二、企业经营的本质1、企业经营的本质是什么？2、经营本质的四个关键问题3、根据.. |
| 权变领导之道 |
| 主讲老师：王琦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：DAY-1导入：今日领导力的挑战是什么？（30分钟）1、走进领导力领导力的概念与本质领导的2个境界卓越的领导之道有何特征2、课务宣导说明课程结构.. |
| 中高层领导力提升 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、 领导透视：理想领导者的特质——管理的概念是什么1、 员工心目中的领导2、 从企业的寿命看领导的功过3、 中层领导应具备的12项技能4、 管理者和领导者的区别5、 从管理者到领导者的角色变.. |
| 变革型领导力课程大纲 ---高阶领导力系列 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者维持秩序，领导者实现变革新经济时代下企业领导者面临的3大挑战价值化：价值重塑，共识、共行与共生个性化：适应、融合与价值最大化可持续化：组织和个人，.. |
| 情商领导力，做有魅力的管理者 |
| 主讲老师：许君 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情商领导力——管理者职场发展的关键一、职场发展的关键在因素变化历程- 管理层被雇佣往往是因为经验和智商，解雇则是因为情商二、情商概述1. 什么是情商？2. 情商的构成三、情商领导力.. |
| 领袖魅力商业演讲与影响力塑造 |
| 主讲老师：刘澈 培训天数：4 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：序章：课前评估和预习1. 调研和评估1）演讲现状调研2）学员能力评估3）待解决问题思考2. 线上音频预习课1）听课动机激发2）课程内容预习3）课上演讲演练准备工具：调研和评估问卷、线上预习音频课第.. |
| 卓越领导力（一天） |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：从彼得原理看领导力的局限一、从三个历史故事看领导力二、领导力的定义三、彼得原理分析四、中国职业经理人常犯的36种错误五、中国职业经理人的先天不足故事：白门楼吕布殒命故事：华容道关公放曹故事：纪信替.. |
| 转型领导力：从中层管理者到优秀经理人的转型 |
| 主讲老师：钮东涛 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：新常态下中层管理者遇到的问题和挑战问题和挑战一：如何提高管理者职业素养，打造团队凝聚力问题和挑战二：如何从管理传声筒转型到组织放大镜问题和挑战三：如何从凡事亲力亲为转型到团队驱动问题和挑战四：如何从业务成就感转.. |
| 打造卓越营销领导力 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：打造营销团队卓越领导力1.管理和领导的七大区别2.领导力包含的主要内容影响力感召力执行力学习力决断力3.衡量优秀销.. |
| 敏捷领导力——教练领导力 |
| 主讲老师：俞平 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：敏捷领导力与绩效管理一、VUCA时代的特性1. 移动互联网时代的特性-VUCA2. 管理者该如何适应VUCA时代二、敏捷的个人互动讨论：不敏捷的管理者会给企业带来哪些问题？管理者和领导者有何不同？1. 敏.. |
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