领导力内训课
| 卓越领导力行动学习工作坊 |
| 主讲老师：代志杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：时间 单元 主要内容/流程 方法/工具 目的/成果第1天一、卓越领导者画像 练习：描绘卓越领导者形象及关键词 团队共创 领导者特质、能力模型二、卓越领导3大关键 1、投资优势2、知人善任3、成就他.. |
| 变革型领导力课程大纲 ---高阶领导力系列 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者维持秩序，领导者实现变革新经济时代下企业领导者面临的3大挑战价值化：价值重塑，共识、共行与共生个性化：适应、融合与价值最大化可持续化：组织和个人，.. |
| 卓越领导者的五项行为 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：开篇：基础原则1、企业组织发展的冲浪之旅2、卓越领导者的五项行为第一章：行为一以身作则1、明确自己的理念，找到自己的心声-高效时间管理2、时间管理矩阵3、领导者时间管理原则4、领导者的周计划与日计划第二章.. |
| 管理/领导者角色认知 |
| 主讲老师：饶美霞 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、管理者转身：1、电影赏析：领导力管道（电影）的启示2、组织对管理者的期望3、管理者如何对齐组织期望？4、什么是管理者转身？案例和研讨：学会使用管理工具做减法5、练习：管理者转身的关键（工作观念、工作技能、时间.. |
| 情商、情绪竞争力与领导力 |
| 主讲老师：杨台轩 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：情商，管理，与领导力情绪的定义 情商测试情商树为什么情商如此重要？情商真的比智商重要吗？情商的心理内涵：（1）情绪的自我意识&#.. |
| 绩效导向领导力 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：基础篇：管理与领导的内涵及其相互关系 一、管理的概念1、管理的定义2、管理方格理论3、管理的5项基本职能4、掌握组织管理原则二、领导与领导力的概念1、领导的定义2、领导力及其作用三、管理与领.. |
| 党支部书记领导力 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：引言：《梁家河》你的读后感想…………一、党员干部工作指导思想1、 点赞“四个全面”2、 新时代工作新常态——稳二.. |
| 疫情危机领导力 |
| 主讲老师：孙力 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、多少疫情可以重来1.疫情总是貌似偶然2.危机常与疫情为伍二、你需要危机领导力1.危机中领导的绝活2. 危机领导力十要领三、疫情下你要做什么1.成为众人定海神针2.防疫第一齐心协力3.降耗增效重构信.. |
| 做有领导力的领导者 |
| 主讲老师：袁宝华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一： 领导力定义1.课程目标2.领导力的定义领导力是每个人的事情，领导力是可以学习的优秀领导者所应具备的四个优秀品质库泽斯和波斯纳的领导力模型3.小组讨论：个人或团队最佳领导实践分享模块二：LPI领导力测.. |
| 愿景领导力——基于初创团队的愿景驱动与文化凝聚 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 点燃梦想：愿景领导的认知、角色与修炼1. 何谓愿景领导？伟星房产愿景之我见。2. 愿景领导的目的：用一个人的梦想，点燃一群人的理想；3. 愿景领导的本质：用未来拉动现在；4. 愿景领导的痛点：流于形式；5. .. |
| 情商领导力，做有魅力的管理者 |
| 主讲老师：许君 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情商领导力——管理者职场发展的关键一、职场发展的关键在因素变化历程- 管理层被雇佣往往是因为经验和智商，解雇则是因为情商二、情商概述1. 什么是情商？2. 情商的构成三、情商领导力.. |
| 情景领导力 |
| 主讲老师：余大洪老师 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：培训目的：通过本课程的学习, 管理者应掌握:1. 如何提高自己的权威？2. 如何根据下属的成熟度调整领导风格?3. 如何进行绩效考核？如何对待业绩不佳者？4. 领导者如何授权？5. 如何避免一放就乱，一.. |
| 提高组织能力：十四步破解内部运营管理的底层逻辑 |
| 主讲老师：骆峰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、某先进制造业行业龙头近半年的运营改善案例1、具体问题的暴露与解决2、问题解决的方案剖析3、案例的启示：一个核心：客户为导向的流程化组织四个关键：优化策略、考核、团队与文化、开会水平.. |
| 情境领导力发挥 |
| 主讲老师：梅森 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：情境领导力发挥篇第一部分：领导的认知 传统的管理理念认为只要员工在行为上完成上级交代的任务或达到目标（如完成销售定额）管理就是成功的。这种单纯以目标为导向的管理方法忽视了员工做事的意愿，虽然管理者从完成任务的角度看是成功的，但是.. |
| 新时代企业家领导力提升与核心班子建设 |
| 主讲老师：罗树忠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：从社会价值开始的企业定位前言：新时代企业家角色认知提升，迎接国家新的发展阶段，企业家应该提升社会价值认知案例导入：1）电动车3傻是怎么起来的？2）教培机构如何转型？3）企业家迷失社会价值的N中表现一、20.. |
| 新生代员工领导与激励 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：序章：一大群95乃至00后正在来袭！职场中的新新人类令你惊讶的思维与行为思考：这一代到底怎么回事？第一章：认识新生代一、一个时代造就一代人1. 我们的祖辈2．我们的父辈3. 我们自己二、被撕裂的一.. |
| 敏捷领导力——教练领导力 |
| 主讲老师：俞平 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：敏捷领导力与绩效管理一、VUCA时代的特性1. 移动互联网时代的特性-VUCA2. 管理者该如何适应VUCA时代二、敏捷的个人互动讨论：不敏捷的管理者会给企业带来哪些问题？管理者和领导者有何不同？1. 敏.. |
| 领导者的七种效能思维与行为 |
| 主讲老师：方明 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：开场简介：课程简述，理论来源，白水世界第一讲：效能思维与行为一、理论学习：效能思维循环圈体验活动：超级逢七过1. 效能与效率2. 效能，思维，行为，习惯，结果反思研讨：我们的现状与突破二、理论学习：重塑思维与.. |
| 转型领导力：从中层管理者到优秀经理人的转型 |
| 主讲老师：钮东涛 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：新常态下中层管理者遇到的问题和挑战问题和挑战一：如何提高管理者职业素养，打造团队凝聚力问题和挑战二：如何从管理传声筒转型到组织放大镜问题和挑战三：如何从凡事亲力亲为转型到团队驱动问题和挑战四：如何从业务成就感转.. |
| 觉性领导力 |
| 主讲老师：孙力 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 领导力本质与挑战1.动荡的世界呼唤领导力2.领导力本质是自觉觉他3.领导力最大挑战是觉性第二单元 什么是觉性领导力1.什么是觉性？2.觉性领导力是觉行圆满3.觉性领导力本质是觉行第三单元 觉性领.. |
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