领导力内训课
| 教练型领导者 |
| 主讲老师：钟声 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是教练型领导 •敬业度与教练型领导•教练技术起源•高绩效教练第二单元：教练式辅导• “解读”你的下属- 认可与鼓励- 倾听与理解 .. |
| 岗位任职资格与胜任力模型建设策略 |
| 主讲老师：梁伟明 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：岗位任职资格体系构建策略课程大纲【课程背景】为什么花高价引进的人才还是觉得不合适？为什么同一岗位的市场薪酬水平差距那么大？为什么在选拔人才时总是无法确定人才标准？企业在人才和干部管理中遇到的普遍性的问题，就是.. |
| 诊断级运营领导力 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：诊断级运营领导力®——凝心聚力，高效协同，提质增效“一企一业，一业一企”，围绕“科技、效率、人才、品牌”打造核心竞争力，强化企业家队伍建设与经理.. |
| 卓越领导力 (如何在组织中成就卓越) |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：时间 培训内容第一天 上午 第一部分：领导者如何在组织中成就卓越1.区分领导者的管理职能与领导职能2.成就卓越组织需要什么样的领导力3.卓越领导力的作用和意义4.领导者的四种品质5.领导力是一种习惯和行动6... |
| 卓越基层系统管理训练营 |
| 主讲老师：徐兴涛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：事情管理——班组长日常作业能力一、班组长的角色认知1. 认识班组长的几种角色和班组长的职责2. 企业对班组长的要求和期望3. 班组长的现状和存在的问题案例分享：班组长的职位说明书4.. |
| 掌握领导力真谛，实现快速提升 |
| 主讲老师：张钧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导、领导者探析1、关于领导1）领导是一个过程：这个过程是一群人心甘情愿的追随你朝组织目标奋斗这个目标必须体现领导者和追随者共同的价值观、需求和愿望.. |
| 新时代企业家领导力提升与核心班子建设 |
| 主讲老师：罗树忠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：从社会价值开始的企业定位前言：新时代企业家角色认知提升，迎接国家新的发展阶段，企业家应该提升社会价值认知案例导入：1）电动车3傻是怎么起来的？2）教培机构如何转型？3）企业家迷失社会价值的N中表现一、20.. |
| 组织领导力 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的综合素养1.业务高手到组织能手2.自我领导基础之一：领导者的心态建设3.自我领导基础之二：领导者的创新思维4.内圣外王是领导力修炼的重要路径5.管理者做事的：轻重缓急6.如何争取和利用资源7.. |
| 领导艺术与影响力提升 |
| 主讲老师：周炜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、认清自己——卓越领导者的行为演绎1、思考，哪些人不适合担任领导职务——思维格局的转变2、分析普通领导者与卓越领导者区别——职业思维的形成3、了解卓越.. |
| 六维领导力—新经济时代的领导力 |
| 主讲老师：陈西君 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言：六维领导力—新经济时代的领导力1. 领导能力四象限，从平庸到卓越2. 领导力：强企强国的软实力PLC案例：领导者与“泰坦尼克号”PLC案例：凭什么创造变革奇迹？PLC案例：变.. |
| 八项修炼—打造管理者超强领导力 |
| 主讲老师：杨俊 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知—管理者的角色认知一、管理的五大职能1. 周详计划2. 高效组织3. 有力指挥4. 充分协调5. 精确控制6. 管理的五项资源和一个要素二、做好细节管理1. 细节管理的意义及背.. |
| 传统企业老板的新突破 |
| 主讲老师：金满铮 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、IP的基础知识与商业化应用1、IP的基础知识。2、为什么要打造老板个人IP？3、老板的IP和网红的区别？二、传统企业老板的个人品牌IP营销内容（微信篇）1、企业老板的个人品牌营销—头像应用法则2、.. |
| 卓越领导者的五项行为 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：开篇：基础原则1、企业组织发展的冲浪之旅2、卓越领导者的五项行为第一章：行为一以身作则1、明确自己的理念，找到自己的心声-高效时间管理2、时间管理矩阵3、领导者时间管理原则4、领导者的周计划与日计划第二章.. |
| 从“心”打造属于自己的团队——体验式团队领导力沙盘 |
| 主讲老师：崔佳和 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：初步了解沙盘一、了解沙盘及其学习原理二、了解沙盘操作方式及规则三、团队目标的重要性沙盘演练第一轮讨论：回顾第一轮决策，做出下面5轮应对策略第二讲：第一大障碍——缺乏信任（相互戒备）.. |
| 领导力与执行力 |
| 主讲老师：陈纪稳 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：其一、领导力与目标导向。各类领导实践都是用人成事的过程，在改革开放进入新阶段的背景下，从“资源很管用”到“领导力才好用”，资源是相对静态的物与物之间的联系、领导力是时常动态的人对人的作用。.. |
| 银行管理者团队赋能 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：管理认知与银行管理者定位一、管理的认识（互动讨论）1.管理的内涵是什么？2.管理的步骤是什么？3.管理究竟是管什么？4.银行高绩效团队协作的重要性二、银行管理者定位互动探索：分支行行长需要具备的素质（.. |
| 领导力与执行力 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、“领导”揭秘1、领导的定义（1）领袖孙子兵法云；一曰道，道者令民与上同意也，（2）导师共启愿景、描绘未来2、领导力的核心——影响力3、领导者的价值&md.. |
| 高情商领导力课程大纲 |
| 主讲老师：职业经理 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、高情商领导者的必备特质 组织的成败取决于领导没有高情商的领导，组织就会限于停滞，甚至退步情商与领导力水平成正比关系高情商领导者的自我剖析᠋.. |
| 新形势下领导魅力与领导力提升 |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1 新常态，管理者的领导力背景1.1从日常管理中的管理失灵说起1.2“新常态”的核心内涵和逻辑关系1.3两会及博鳌论坛带来的新词热词1.4新经济时代的“三个”未来及其特征 .. |
| 领导者的情商智慧 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么领导者需要情商智慧1.5C时代愈演愈烈2.员工入职3.处理冲突4.错误处理5.提拔任用6.员工离职思考及分享：一名员工打出条幅“我要工作”二、 情商智慧的五个内涵1... |
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