领导力内训课
| 提高组织能力：十四步破解内部运营管理的底层逻辑 |
| 主讲老师：骆峰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、某先进制造业行业龙头近半年的运营改善案例1、具体问题的暴露与解决2、问题解决的方案剖析3、案例的启示：一个核心：客户为导向的流程化组织四个关键：优化策略、考核、团队与文化、开会水平.. |
| 农业产业化与龙头企业发展模式的思考 |
| 主讲老师：刘希海 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：1、坚持和完善农村基本经营制度，依法维护农民土地承包经营权、宅基地使用权、集体收益分配权、壮大集体经济，发展农民专业合作社和股份合作，培育新型经营主体，发展多种形式规模经营，构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经.. |
| 党支部书记领导力 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：引言：《梁家河》你的读后感想…………一、党员干部工作指导思想1、 点赞“四个全面”2、 新时代工作新常态——稳二.. |
| 卓越领导力行动学习工作坊 |
| 主讲老师：代志杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：时间 单元 主要内容/流程 方法/工具 目的/成果第1天一、卓越领导者画像 练习：描绘卓越领导者形象及关键词 团队共创 领导者特质、能力模型二、卓越领导3大关键 1、投资优势2、知人善任3、成就他.. |
| 卓越领导者的五项行为 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：开篇：基础原则1、企业组织发展的冲浪之旅2、卓越领导者的五项行为第一章：行为一以身作则1、明确自己的理念，找到自己的心声-高效时间管理2、时间管理矩阵3、领导者时间管理原则4、领导者的周计划与日计划第二章.. |
| 领导力提升与管理团队塑造 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 认识领导 认识管理（3小时）认识管理 认识领导★领导与管理的差异是什么？★比较与研讨练习1-7经理的角色定位★研讨与总结：经理人的角色特点★管理的主要内涵★案例研讨与总结：管理的主要内涵★经理人的.. |
| 从“心”打造属于自己的团队——体验式团队领导力沙盘 |
| 主讲老师：崔佳和 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：初步了解沙盘一、了解沙盘及其学习原理二、了解沙盘操作方式及规则三、团队目标的重要性沙盘演练第一轮讨论：回顾第一轮决策，做出下面5轮应对策略第二讲：第一大障碍——缺乏信任（相互戒备）.. |
| 中日关系路在何方 |
| 主讲老师：黄桂清 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：中日关系，路在何方? 试讲人：黄桂清 引子：中日关系正处在历史转折关头一．日本为什么觊觎钓鱼岛? 钓鱼岛事件。为了压制中国崛起；钓鱼岛的战略意义；对中日的军事价值；海底石油储量巨大；钓鱼岛主权归属中国；中日钓鱼岛之争的根源；钓鱼岛背.. |
| 敏捷领导力——教练领导力 |
| 主讲老师：俞平 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：敏捷领导力与绩效管理一、VUCA时代的特性1. 移动互联网时代的特性-VUCA2. 管理者该如何适应VUCA时代二、敏捷的个人互动讨论：不敏捷的管理者会给企业带来哪些问题？管理者和领导者有何不同？1. 敏.. |
| 领袖魅力商业演讲与影响力塑造 |
| 主讲老师：刘澈 培训天数：4 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：序章：课前评估和预习1. 调研和评估1）演讲现状调研2）学员能力评估3）待解决问题思考2. 线上音频预习课1）听课动机激发2）课程内容预习3）课上演讲演练准备工具：调研和评估问卷、线上预习音频课第.. |
| 战略领导力：VUCA时代的经营攻守道 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：VUCA时代与企业经营的本质一、VUCA时代1、VUCA：易变性、不确定性、复杂性、模糊性2、VUCA时代下企业经营新要求二、企业经营的本质1、企业经营的本质是什么？2、经营本质的四个关键问题3、根据.. |
| 愿景领导力-组织如何愿景赋能与文化凝聚 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：²课程大纲：第1章点燃梦想：愿景领导的认知、角色与修炼1.何谓愿景领导？企业愿景之我见。2.愿景领导的目的：用一个人的梦想，点燃一群人的理想；3.愿景领导的本质：用未来拉动现在；4.愿景领导的痛点：流于形式.. |
| 教练型领导者 |
| 主讲老师：钟声 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是教练型领导 •敬业度与教练型领导•教练技术起源•高绩效教练第二单元：教练式辅导• “解读”你的下属- 认可与鼓励- 倾听与理解 .. |
| 组织领导力 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的综合素养1.业务高手到组织能手2.自我领导基础之一：领导者的心态建设3.自我领导基础之二：领导者的创新思维4.内圣外王是领导力修炼的重要路径5.管理者做事的：轻重缓急6.如何争取和利用资源7.. |
| 总裁战略思维 |
| 主讲老师：李浪奇 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1． 企业战略的定义从广义来说，企业战略包括了企业的宗旨，企业的目标，企业的战略和企业的政策。从狭义来说，企业战略则单纯指企业实现其宗旨和长期目标的一种比较宽泛和基本的计划及方法。特点（5个）第一个：企业战略不是对企业内部和.. |
| 领导者的情商智慧 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么领导者需要情商智慧1.5C时代愈演愈烈2.员工入职3.处理冲突4.错误处理5.提拔任用6.员工离职思考及分享：一名员工打出条幅“我要工作”二、 情商智慧的五个内涵1... |
| 成为一个中高管 -从管理者到领导者的精进 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：D1:（中高管的基本能力及工作范畴）1总纲：中高管到底需要哪些能力，需要做哪些事（共2H）1.1从基层管理到中高管，到底哪变了？1.2中高管需要的四力1.2.1动力——目标感1.2.2脑力&m.. |
| 金牌店长锻造系列课程之温暖管理的力量 |
| 主讲老师：代洪峰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：如何让店员重复工作快乐执行，打造开心乐业的店面团队？掌握店面日常营运管理八大核心“武器”，如何确保业绩的持续成长？如何有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧，提升店长领导能力？受训对象：1、中小企业.. |
| 领导统御学——卓越领导者的用人智慧 |
| 主讲老师：杨智雄 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导者必须要能与时俱进一、无为才能无所不为（大有为）——《人物志》曰：”夫一官之任，以一味协五味；一国之政，以无味和五味。故臣以自任为能，君以能用人为能；臣以能言为能，君以能听为能；臣.. |
| 岗位任职资格与胜任力模型建设策略 |
| 主讲老师：梁伟明 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：岗位任职资格体系构建策略课程大纲【课程背景】为什么花高价引进的人才还是觉得不合适？为什么同一岗位的市场薪酬水平差距那么大？为什么在选拔人才时总是无法确定人才标准？企业在人才和干部管理中遇到的普遍性的问题，就是.. |
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