领导力内训课
| 领导智慧思维 |
| 主讲老师：孙力 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：智慧方能安身立命一、化解三大冲突概念：和合化解人天冲突：人性贪嗔痴已迷失、亟待智慧更新理念、物我和为人类主张化解人际冲突：智慧蒙蔽人情隔膜、智慧团队消融冰霜、人我和皆人心所向&#.. |
| 提升个人领导力六原则 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：基本理念1.组织领导力的四个层面2.个人领导力、人际领导力、管理领导力和组织领导力的关系3.个人领导力的三个特征4.提升个人领导力的两大重要思维 5.化原则为习惯6.持续提升个人领导力模型7... |
| 掌握领导力真谛，实现快速提升 |
| 主讲老师：张钧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导、领导者探析1、关于领导1）领导是一个过程：这个过程是一群人心甘情愿的追随你朝组织目标奋斗这个目标必须体现领导者和追随者共同的价值观、需求和愿望.. |
| A-23.3-新质生产力数字经济时代的变革领导力-刘成熙老师（2天修订） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：A-23.3-新质生产力数字经济时代的变革领导力-刘成熙老师（2天修订）主讲：刘成熙老师前 言：数字经济是围绕大数据、5G、区块链、云计算、物联网、人工智能等新一代信息技术的应用所产生的经济活动，既包含新技术.. |
| 领袖团队特训营 |
| 主讲老师：唐玮 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《领袖团队特训营》---团队蜕变旅程课程背景第二阶段是深化第一阶段更加深刻的行动体验，通过行动把第一阶段的“知”变成"行",是真正的去创造。每个参加者之间都是一面镜子，使你有机会在.. |
| 房地产NLP卓越教练领导力与落地 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：找到切实可行的带教的场景1.反思：管理者为什么要带教？1.1互动案例：“拒绝”带教下属的李总有错吗？1.2案例反思：管理者的核心管理任务是什么？2.精准找到带教的12个场景2.1来自.. |
| 如何领导高效团队 |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：创新思维训练—目标为何达不成？一、目标无法达成的原因1、归因错误——没有正确归因2、危机感不够——没有把自己逼上绝路3、愿力不够—&.. |
| 高绩效组织领导力 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：领导力与组织绩效---“撸起袖子加油干”1.VUCA的时代带来的不确定：越是困难的时候，越考验领导力2.高绩效领导者的信念3.90后眼中的领导人前十位特质4.领导要“透过&r.. |
| 中层管理者——领导力修炼 |
| 主讲老师：阎金岱 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言1. 领导——含意与内涵案例分析：二战人物、中东强权之没2. 领导力——六大要素3. 领导者——三项能力第一讲：决策力—&mda.. |
| 情境领导力培训课纲 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：序言：联通2018年方向---四个体系的发展一：认识领导和情境领导1：什么是领导，领导和管理行为之间的区别2：领导的三大核心3：领导的五项情商能力4：领导认知的误区5：情境领导的介绍二：认知下属，下属行为诊断.. |
| 教练式领导力有效沟通课程 |
| 主讲老师：高卫哲 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 从管理沟通到教练式沟通每位学员提出自己需要解决的沟通问题教练式沟通的特点和原则管理沟通和教练式沟通的不同模式教练式沟通对组织的价值第二单元 教.. |
| 如何提升领导力的基本素养 |
| 主讲老师：刘子瑜 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、中外思维对比—理解领导力的重要性1.关于领导力的理解1)中外领导力的本质区别（历史思维模式：因材施教or生来平等）2)领导力的三大基础（平等、自由、潜力不可衡量）3)领导与管理的本质区别（核心驱动力不同、.. |
| 做一个“领导放心 自己欣赏”的好员工 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：v分享与分析在人群中自己最希望扮演什么角色 在人群中最希望自己起到什么作用 什么是自己最想要的 什么是自己最不愿意舍去的 自己最需要怎样.. |
| 总裁领导艺术 |
| 主讲老师：徐剑 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 领导力基础——总裁角色与责任1.典型企业管理与领导案例探讨与分析2.组织问题与总裁角色认知3.总裁责任定位与事业成功第二讲 领导与管理——领导力核心内涵1... |
| 教练式领导力 |
| 主讲老师：温家琪 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导者的自我认知1、一个有趣的测试1)心理投射房树人/车日路2)邓宁-克鲁格2、领导者的重新认识Ø通过乔哈利视窗和培训教练矩阵，明确领导者自我认知的内涵与外延二、教练式领导力1、中心状态.. |
| 超级领导力——曾国藩的中国式领导力 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：开篇 曾国藩：中国传统文化中的领导力一、 “立德、立功、立言”三不朽二、 大道至拙： 以理念而非权谋为核心的领导力三、一生三变：一个领导者的成长轨迹四、 内圣外王：本土领导力的典型案例第一讲 .. |
| 领导者的组织发展思维与实践 |
| 主讲老师：方明 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：效能领导一、组织效能1. 组织发展2. 践行的原则：平衡精进反思研讨：组织发展评估图二、组织领导1. 领导力的三个维度2. 领导力的强弱程度反思研讨：自我评估三、双环模型1. 外环：确立方.. |
| 文化领导力——企业文化落地实践技能提升 |
| 主讲老师：马一鸣 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：正确认识企业文化1. 企业文化的构成——四层次论2. 企业文化与战略发展3. 制度管理与文化管理案例：阿里巴巴的文化管理4. 企业文化的设计第二讲：企业文化落地解读一、企业管理.. |
| 创业执行力—TMBA黑马成长营 |
| 主讲老师：田力 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：为什么目标不能实现？计划的很好的就是做不到位？为什么许多工作做着做着就走了样？不能有效执行，经常推延？为什么部门间经常出现推诿现象？问题强调多次还重复发生？为什么部门之间不能积极配合？制度总是难以贯彻执行？ .. |
| 领导者的培训技巧TTT |
| 主讲老师：方明 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：T. T. T. 简介开场游戏：缘分的开始第一讲：培训与学习的核心理念：5W+1H一、理论学习：培训与学习的核心理念（5W+1H）1. 什么是培训与学习2. 为什要培训并学习3. 何时开展最为有效4.. |
|
|
