领导力内训课
| 中层管理者——领导力修炼 |
| 主讲老师：阎金岱 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言1. 领导——含意与内涵案例分析：二战人物、中东强权之没2. 领导力——六大要素3. 领导者——三项能力第一讲：决策力—&mda.. |
| 领导者的培训技巧TTT |
| 主讲老师：方明 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：T. T. T. 简介开场游戏：缘分的开始第一讲：培训与学习的核心理念：5W+1H一、理论学习：培训与学习的核心理念（5W+1H）1. 什么是培训与学习2. 为什要培训并学习3. 何时开展最为有效4.. |
| 教练式领导力有效沟通课程 |
| 主讲老师：高卫哲 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 从管理沟通到教练式沟通每位学员提出自己需要解决的沟通问题教练式沟通的特点和原则管理沟通和教练式沟通的不同模式教练式沟通对组织的价值第二单元 教.. |
| 房地产NLP卓越教练领导力与落地 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：找到切实可行的带教的场景1.反思：管理者为什么要带教？1.1互动案例：“拒绝”带教下属的李总有错吗？1.2案例反思：管理者的核心管理任务是什么？2.精准找到带教的12个场景2.1来自.. |
| 魅力领袖印象管理——应用礼学赋能高端形象礼仪 |
| 主讲老师：徐灿 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：礼商修炼篇一、国际视野解读礼仪文化1. 礼仪之根在华夏2. 中西方礼仪文化的异同案例分析二、礼仪与印象的关系1. 形象设计VS印象管理2. 礼仪与形象的关系头脑风暴+案例分析3. 形象背后的价.. |
| 国学智慧与习近平治国理政方略解读 |
| 主讲老师：高承乾 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、国学政治智慧二、习近平同志的四大贡献三、治国理政方略四大支柱四、习近平治国思想的体系五、习近平理论的四大特征六、习近平同志四大核心能力一、国学政治智慧1、大一统2、中央集权3、儒法并用二、四大.. |
| 做一个“领导放心 自己欣赏”的好员工 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：v分享与分析在人群中自己最希望扮演什么角色 在人群中最希望自己起到什么作用 什么是自己最想要的 什么是自己最不愿意舍去的 自己最需要怎样.. |
| 领导力突破——领导者是这样造就的 |
| 主讲老师：韦黎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导者的角色认知1.复杂情况下中国领导者的缺失项（权威数据）1)能力不足2)管理断层3)重心失衡4)疲劳作业5)培育缺失2.成功领导者的特质（自画像）1)Gallup调查一百万名员工心目中的完美主管的.. |
| 领导者的九项修炼MTP |
| 主讲老师：方明 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程简述： 白水世界的挑战学习简介：课程整体架构由：游戏+案例+理论+工具+视频+实操组成，每一个篇章的的案例均来自真实鲜活的管理故事，且九个篇章的案例是一个完整连续的故事。通过案例的讨论再进行理论和工具的学习，学员吸收新知识的.. |
| 中高层领导力提升6.0 （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为公司和员工是怎样的关系请解释一下公司的目标清介绍一个您的系统化思考模型您授权会考虑哪些因素面对不同的人/不同的情景您的领.. |
| 新时期银行管理干部管理领导力与综合能力提升 |
| 主讲老师：李杨 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：金融行业的发展趋势一、后疫情时代金融行业与业务的思考1. 线下与线上服务再评估2. 关系与专业营销再平衡3. 传统与智慧厅堂再协调1）互联网金融与传统金融2）移动支付瓜分市场份额3）同业竞争手段花样百.. |
| 管理者的“三维”领导力 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：角色认知一、管理者的任务与发展策略1、走近管理学之父——“彼得·德鲁克”心中的管理者2、透过“尤·哈里”之窗，寻找.. |
| 亚瑟王传奇-情商领导力沙盘模拟 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、基于实战的理念提炼1、 情商起源与管理价值2、 西方理念与中国价值观的冲突包容3、 西为中用，发现中国人自己的情感治理文化4、 情商领导力五个核心板块，告诉你如何变革管理，倍增绩效二、 中国企业领导力发展的四个境.. |
| 文化领导力——企业文化落地实践技能提升 |
| 主讲老师：马一鸣 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：正确认识企业文化1. 企业文化的构成——四层次论2. 企业文化与战略发展3. 制度管理与文化管理案例：阿里巴巴的文化管理4. 企业文化的设计第二讲：企业文化落地解读一、企业管理.. |
| 领导班子高效搭建与关键人才精准选拔技术 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：识人用人，李书福做对了什么第一篇 做好这几点，领导班子高效搭建并不难1、影响领导者绩效的三个主要因素2、统驭之道：认知自己的领导风格练习：领导风格的自我诊断3、基于三重匹配的关键人才选任标准案例：L公司.. |
| 高绩效组织领导力 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：领导力与组织绩效---“撸起袖子加油干”1.VUCA的时代带来的不确定：越是困难的时候，越考验领导力2.高绩效领导者的信念3.90后眼中的领导人前十位特质4.领导要“透过&r.. |
| A-23.3-新质生产力数字经济时代的变革领导力-刘成熙老师（2天修订） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：A-23.3-新质生产力数字经济时代的变革领导力-刘成熙老师（2天修订）主讲：刘成熙老师前 言：数字经济是围绕大数据、5G、区块链、云计算、物联网、人工智能等新一代信息技术的应用所产生的经济活动，既包含新技术.. |
| 如何提升领导力的基本素养 |
| 主讲老师：刘子瑜 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、中外思维对比—理解领导力的重要性1.关于领导力的理解1)中外领导力的本质区别（历史思维模式：因材施教or生来平等）2)领导力的三大基础（平等、自由、潜力不可衡量）3)领导与管理的本质区别（核心驱动力不同、.. |
| 敏捷领导力———创新赋能领导力 |
| 主讲老师：俞平 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：管理者菲菲的烦恼（管理者不会授权，事事亲力亲为的后果）第一讲：领导力的破局之困一、管理者角色1. 管理者三重角色1）领导—营造氛围2）管理—计划、组织、协调、监督3）执行&mdash.. |
| 《卓越领导力提升》课程大纲 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：水利水电 |
| 课程简介：【课程大纲】：第一单元：热身活动，分组团建 1、全场热身活动 ：《抓红包》随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度。2、团建展示PK：《旗人旗语》鱼骨式分组，组建团队选“司令”，起队名、队呼，.. |
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