领导力内训课

房地产卓越领导者的管理艺术修炼 |
主讲老师:张泽然   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:房地产 |
课程简介:模块一:责任力:经理人的角色定位(2h)一、克服地产管理焦虑1. 增强管理安全感2. 核心认知:管理的边际效应3. 提升管理效能的增量4. 治疗地产管理中的新冠:奶嘴理论二、地产管理者的管理格局1. 格局决定.. |
思维升级、高效落地 ——中高层管理者领导力提升 |
主讲老师:文晰   培训天数:3 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:模块一:归因——当前企业管理运营中的痛点与难点1、为什么战略难落地、项目难执行?2、为什么员工激情减退、越来越难被激励?3、管理者面临的组织问题与个人困惑小组讨论与讲师诊断:问题聚焦模块二:换.. |
九型人格 自我认知与领导艺术 |
主讲老师:刘上   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:模块一 九型人格简介1.九型人格九柱图图解、九型人格起源、发展、现代应用2.学习九型人格对管理的重要意义3.判定性格类型的基础理论模块二 九个性格的特质分析及应用1、讲解一号性格的特征一号学员上台互动、实际现.. |
新时期管理模式与领导力提升 ——高效能激励与部属培育 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、新时期的管理模式与管理策略1、曾经优秀的企业为什么会失败?1)谁是真正的长跑冠军2)思维转换的力量演练:做做看3)卓越之路——拒绝平庸的原则2、新时期需要新的管理模式管理模式的演变.. |
领导力提升与创新思维 |
主讲老师:王若文   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一讲:领导者定位与修为一、领导者的正确定位案例:从某公司副总被炒鱿鱼看干部的正确定位1. 领导者的职能描述2. 华为领导者的要求3. 领导者的三层定位4. 领导者的四个角色5. 领导者的五项管理6. 领.. |
教练式领导力之高效团队 |
主讲老师:高卫哲   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一单元 团队教练的基本概念每个小组提出自己需要解决的管理问题团队教练的原则团队教练的价值第二单元 团队教练的3项核心能力1、深度倾听打开心扉深度倾.. |
虚拟团队领导力 |
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:虚拟团队领导力模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解.. |
顺势而为,逆向思考:危机领导力 |
主讲老师:方莺   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:课程将与您分享1、 开篇:危机一直都在,你做好准备了吗?——危机领导力的概念2003年的危机与机遇2020年的危机与机遇 “一直优秀&r.. |
领导力 ——未来是领导者的时代,而非管理者的时代 |
主讲老师:徐辉   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:课程导入:中国领导力问道何方?一、什么是领导?1、影响力视角2、控制力视角二、理解领导魅力美国著名成功心理学大师拿破仑·希尔博士说:“真正的领导能力来自让人钦佩的人格。” .. |
中国式领导力 |
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一部分:传统文化中的管理思想与智慧1、中华管理硕果累累(管理与管理学的区别)2、于无字处读经典:孔子《论语》 “赦小过 举所知:任人为知——优点可用 缺点可控3、人本管理是精髓(东西方.. |
凝心聚力——赋能销售精英团队特训营 |
主讲老师:董波浪   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一讲:卓越团队风采——营销军魂精神¢启示:军队有军魂、团队是否有团队魂¢解析:企业魂是什么、团队魂是什么1、 团队领袖精神就是团队生命力2、 构建团队军魂内在驱动力¢企业重组 、营销文化与精.. |
领导者之剑:领导者的自我修炼与转型哲学课程大纲 |
主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、领导者自身的格局与瓶颈1、沉迷过往,无法快速走出舒适区2、领导者精神的缺失3、领导者容易陷入的思维定势:宏观思维OR散点思维4、专业完美情结,大树底下不长草二、领导者转型的挑战挑战1:顶天还需立地,跨越内外鸿.. |
新时代、新动能、新领袖 |
主讲老师:吴国华   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、领导力与领导能量究竟是什么?1、正本清源:领导、管理与执行领导力是人类社会的太阳能领导、管理、执行的区别与联系案例:从两艘巨轮的沉没来认识领导力案例:从交响乐团演奏来认识领导力.. |
塑造领导力,提升管理水平 |
主讲老师:罗铭   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一章 领导力的含义1:领导力与管理力的区别2:领导力的体现要素和源泉3:领导力的6P组成4:影响领导力的三个变数视频观看:了解领导力和管理力在工作表现中不同点第二章 员工的准备状态确认和提升工作准备度 .. |
经理人突破性领导力训练体系 |
主讲老师:林俞丞   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、领导者角色与关键领导行为情境案例:刘总的转变1、管理者角色与领导者角色之差异课堂研讨:领导者与管理者2、高效管理者首先是合格领导者3、领导力的含义4、领导力六大核心内涵5、高效领导7大关键行为二、情境.. |
管理者心性修炼——柔性领导力 |
主讲老师:贺君宏   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一讲:角色认知的能力1. 管理功能及管理分类2. 管理层次与重心方向3. 管理者的9个角色角色认知收获:找准定位、提升效率、理清思维第二讲:动机识别的能力1. 员工为什么满意?为什么不满意?2. 学习双因素.. |
王琛职业经理人领导力 |
主讲老师:王琛   培训天数:3 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:A、项目经理的角色与职责讨论:企业成功与个人职业成功的关系职业价值观与职业成功的关系管理者责任感的衡量准则角色转变:从业务者到管理者转变的障碍与应对.. |
国学《道德经》之领袖天成 |
主讲老师:吴友明   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程理念:突破自己的心智束缚1、如何树立有利益的“世界观”2、透过自然现象,发现自然法则3、要明白所有服务都是围绕“人”开展的4、修行的主要方法5、学会做好一个管理.. |
敏捷时代领导力的挑战 |
主讲老师:韦黎   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、敏捷时代的组织特征1. 麦肯锡根据对企业中实践的调研与总结,提出了敏捷组织理念1)敏捷性=稳定性+活力度(敏捷性矩阵)2)指导方向与原则---更加紧密的贴近市场与客户,提升对客户的响应速度与服务质量3)提升敏捷性措施.. |
领导者之剑:领导者的思维创新与突破 |
主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、导入:思维创新的力量1、思维创新的本质2、思维创新的特点与原则3、管理者如何正确认知思维创新二、突破创新的思维障碍1、阻碍创新的几种思维方式2、创新思维的必备心态3、破除创新思维阻碍的方法三、思维创新.. |
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