领导力内训课
| 左手情商，右手领导力 |
| 主讲老师：刘宇 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 情商的心智诉求1、引子：人的两个世界——感性和理性2、探寻：你眼中身边的哪些人是高情商的人思索：他们有哪些共性的行为特质？3、高效能管理者的四个心智内涵4、“全人&rd.. |
| 企业驭人术—团队解析 |
| 主讲老师：曹同军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：我们了解成长型企业， 我们聆听创业者心声， 我们更注重结果， 我们愿意接受一切令我们强大的挑战。课程背景：◆ 为何下属总能相互推诿、寻找借口、效率低下、执行不力？◆ 为什么总有一些成员无法认真投入工作，工作满意度如此低?.. |
| 360°领导力修炼 |
| 主讲老师：王生辉 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是360度领导力一、什么是360度领导力1. 一个改变全球管理模式的故事2. 领导力的本质及三要素3. 管理与领导的区别4. 停止管理，开始领导经验分享：回顾初为经理的感觉5. 中高层领导者的七大.. |
| 国学智慧与习近平治国理政方略解读 |
| 主讲老师：高承乾 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、国学政治智慧二、习近平同志的四大贡献三、治国理政方略四大支柱四、习近平治国思想的体系五、习近平理论的四大特征六、习近平同志四大核心能力一、国学政治智慧1、大一统2、中央集权3、儒法并用二、四大.. |
| 权变领导之道 |
| 主讲老师：王琦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：DAY-1导入：今日领导力的挑战是什么？（30分钟）1、走进领导力领导力的概念与本质领导的2个境界卓越的领导之道有何特征2、课务宣导说明课程结构.. |
| 敏捷领导力———创新赋能领导力 |
| 主讲老师：俞平 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：管理者菲菲的烦恼（管理者不会授权，事事亲力亲为的后果）第一讲：领导力的破局之困一、管理者角色1. 管理者三重角色1）领导—营造氛围2）管理—计划、组织、协调、监督3）执行&mdash.. |
| 绩效管理与员工激励 ——高效团队领导力提升 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：为什么要重视团队管理小组研讨：管理痛点1、为什么战略很难落地？重点项目无法完成？2、为什么员工会激情减退？3、团队管理的五大障碍4、高绩效团队的特征1）通过讲述经历过的团队故事，剖析团队建设的构成要素； .. |
| 职商领导力课程大纲 ——（4）管理干部的团队管理与心智模型 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、 变革时代团队管理的机遇与挑战一、今天还理所应当，明天却夹缝生存■ 案例分析：团队管理的问题与分析二、领导力的核心问题易僵化的组织三、组织发展的“科学性”与“规律性&rdquo.. |
| 领导力协奏曲——领导员工 |
| 主讲老师：江磊 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、内在信念——明确角色定位，树立正确观念1.管理者的角色认知2.不同层级管理者的的差异3.管理者的三大成熟心态：1)想要解决问题，但是却面对太多的不可控因素，我能怎么办？2)想要解决问题，但.. |
| 情商、情绪竞争力与领导力 |
| 主讲老师：杨台轩 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：情商，管理，与领导力情绪的定义 情商测试情商树为什么情商如此重要？情商真的比智商重要吗？情商的心理内涵：（1）情绪的自我意识&#.. |
| 中高层领导力提升6.0 （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为公司和员工是怎样的关系请解释一下公司的目标清介绍一个您的系统化思考模型您授权会考虑哪些因素面对不同的人/不同的情景您的领.. |
| 觉性领导力 |
| 主讲老师：孙力 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 领导力本质与挑战1.动荡的世界呼唤领导力2.领导力本质是自觉觉他3.领导力最大挑战是觉性第二单元 什么是觉性领导力1.什么是觉性？2.觉性领导力是觉行圆满3.觉性领导力本质是觉行第三单元 觉性领.. |
| 做有领导力的领导者 |
| 主讲老师：袁宝华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一： 领导力定义1.课程目标2.领导力的定义领导力是每个人的事情，领导力是可以学习的优秀领导者所应具备的四个优秀品质库泽斯和波斯纳的领导力模型3.小组讨论：个人或团队最佳领导实践分享模块二：LPI领导力测.. |
| 以绩效为导向的卓越领导力 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：为什么要重视团队领导力小组研讨：管理痛点1、为什么战略很难落地？重点项目无法完成？2、团队管理的五大障碍3、卓越团队的特征1）通过讲述经历过的团队故事，剖析团队建设的构成要素；2）通过活动解析团队精神，总.. |
| 疫情后农商行营销管理与团队领导力提升 |
| 主讲老师：江东 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、疫情后农商行业务分析1.疫情后客户资产流动性下降，现金流出现空档期，从信贷产品层面如何应对？1)产品六大要素：门槛、利率、期限、还款方式、额度、办理流程。2.疫情后客户及行业分析1)商圈：沿街商户、购物中心、服装城、.. |
| 管理/领导者角色认知 |
| 主讲老师：饶美霞 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、管理者转身：1、电影赏析：领导力管道（电影）的启示2、组织对管理者的期望3、管理者如何对齐组织期望？4、什么是管理者转身？案例和研讨：学会使用管理工具做减法5、练习：管理者转身的关键（工作观念、工作技能、时间.. |
| 业务领导者的人才经营之道 |
| 主讲老师：马红忠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：挑战现状-人力认知此章节是为了重新审视人力资源业务模块，针对不同类型企业清晰对人才管理的特点与挑战。1. 国企、外企、民企的人力资源特点2. 现阶段遇到的挑战1）对专业人才的急性需求2）竞争对手急于吸引员工 .. |
| 迈向卓越——高情商的领导修炼提升 |
| 主讲老师：谢瑞宝 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：正确解读领导力一、从管理到领导1．企业发展中的两种力2．管理与领导的区别3．何为领导力二、领导者6P特质讨论：具有领导力的人有哪些特征1．领导者6P特质2．五层次领导力模型三、如何才是有效的领.. |
| 新时代企业家领导力提升与核心班子建设 |
| 主讲老师：罗树忠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：从社会价值开始的企业定位前言：新时代企业家角色认知提升，迎接国家新的发展阶段，企业家应该提升社会价值认知案例导入：1）电动车3傻是怎么起来的？2）教培机构如何转型？3）企业家迷失社会价值的N中表现一、20.. |
| 愿景领导力——基于初创团队的愿景驱动与文化凝聚 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 点燃梦想：愿景领导的认知、角色与修炼1. 何谓愿景领导？伟星房产愿景之我见。2. 愿景领导的目的：用一个人的梦想，点燃一群人的理想；3. 愿景领导的本质：用未来拉动现在；4. 愿景领导的痛点：流于形式；5. .. |
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