领导力内训课
| 左手情商，右手领导力 |
| 主讲老师：刘宇 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 情商的心智诉求1、引子：人的两个世界——感性和理性2、探寻：你眼中身边的哪些人是高情商的人思索：他们有哪些共性的行为特质？3、高效能管理者的四个心智内涵4、“全人&rd.. |
| 从“心”打造属于自己的团队——体验式团队领导力沙盘 |
| 主讲老师：崔佳和 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：初步了解沙盘一、了解沙盘及其学习原理二、了解沙盘操作方式及规则三、团队目标的重要性沙盘演练第一轮讨论：回顾第一轮决策，做出下面5轮应对策略第二讲：第一大障碍——缺乏信任（相互戒备）.. |
| 国学智慧与习近平治国理政方略解读 |
| 主讲老师：高承乾 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、国学政治智慧二、习近平同志的四大贡献三、治国理政方略四大支柱四、习近平治国思想的体系五、习近平理论的四大特征六、习近平同志四大核心能力一、国学政治智慧1、大一统2、中央集权3、儒法并用二、四大.. |
| 权变领导之道 |
| 主讲老师：王琦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：DAY-1导入：今日领导力的挑战是什么？（30分钟）1、走进领导力领导力的概念与本质领导的2个境界卓越的领导之道有何特征2、课务宣导说明课程结构.. |
| 绩效管理与员工激励 ——高效团队领导力提升 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：为什么要重视团队管理小组研讨：管理痛点1、为什么战略很难落地？重点项目无法完成？2、为什么员工会激情减退？3、团队管理的五大障碍4、高绩效团队的特征1）通过讲述经历过的团队故事，剖析团队建设的构成要素； .. |
| 代际领导力：“新”管理，“心”沟通 |
| 主讲老师：梅森 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：90后引发的管理不确定性开场破冰 你在管理90后方面遇到的挑战：（个人思考、小组讨论、集体澄清）代际数据：（人口出生率、大学入学率等）90/80/70/60/50后的代际特征：（重大历史事件对代际特征与人的行为的影响） .. |
| 职商领导力课程大纲 ——（4）管理干部的团队管理与心智模型 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、 变革时代团队管理的机遇与挑战一、今天还理所应当，明天却夹缝生存■ 案例分析：团队管理的问题与分析二、领导力的核心问题易僵化的组织三、组织发展的“科学性”与“规律性&rdquo.. |
| 领导者的培训技巧TTT |
| 主讲老师：方明 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：T. T. T. 简介开场游戏：缘分的开始第一讲：培训与学习的核心理念：5W+1H一、理论学习：培训与学习的核心理念（5W+1H）1. 什么是培训与学习2. 为什要培训并学习3. 何时开展最为有效4.. |
| 领导者的九项修炼MTP |
| 主讲老师：方明 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程简述： 白水世界的挑战学习简介：课程整体架构由：游戏+案例+理论+工具+视频+实操组成，每一个篇章的的案例均来自真实鲜活的管理故事，且九个篇章的案例是一个完整连续的故事。通过案例的讨论再进行理论和工具的学习，学员吸收新知识的.. |
| 领导者的五项修炼 |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：主 讲 内 容 形式 / 方法一、导入：大势观澜识“英雄”1、英雄气短，领袖长青2、时代的激流中谁是“关键人”？3、组织发展的三个“驱动阶段&rdq.. |
| 领导力协奏曲——领导员工 |
| 主讲老师：江磊 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、内在信念——明确角色定位，树立正确观念1.管理者的角色认知2.不同层级管理者的的差异3.管理者的三大成熟心态：1)想要解决问题，但是却面对太多的不可控因素，我能怎么办？2)想要解决问题，但.. |
| 疫情后农商行营销管理与团队领导力提升 |
| 主讲老师：江东 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、疫情后农商行业务分析1.疫情后客户资产流动性下降，现金流出现空档期，从信贷产品层面如何应对？1)产品六大要素：门槛、利率、期限、还款方式、额度、办理流程。2.疫情后客户及行业分析1)商圈：沿街商户、购物中心、服装城、.. |
| 4D领导力工作坊 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：第五力的由来一、日益增加的 (社会) 复杂性二、基本作用力三、有缺陷的 “第五力” 灾难四、管理不可见的 “第五力” 场五、系统工程社会背景第二章：发现你的.. |
| 银行管理者团队赋能 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：管理认知与银行管理者定位一、管理的认识（互动讨论）1.管理的内涵是什么？2.管理的步骤是什么？3.管理究竟是管什么？4.银行高绩效团队协作的重要性二、银行管理者定位互动探索：分支行行长需要具备的素质（.. |
| 中高层领导力提升 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、 领导透视：理想领导者的特质——管理的概念是什么1、 员工心目中的领导2、 从企业的寿命看领导的功过3、 中层领导应具备的12项技能4、 管理者和领导者的区别5、 从管理者到领导者的角色变.. |
| 360°领导力修炼 |
| 主讲老师：王生辉 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是360度领导力一、什么是360度领导力1. 一个改变全球管理模式的故事2. 领导力的本质及三要素3. 管理与领导的区别4. 停止管理，开始领导经验分享：回顾初为经理的感觉5. 中高层领导者的七大.. |
| 带人带心：做一个有温度的领导者 |
| 主讲老师： 培训天数：3h 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：引言：做一个有温度的领导者管理重在管事，领导重在带人；管理重在操控，领导重在影响；人在一起叫团伙，心在一起才叫团队；领导有心有温度，员工有责任有干劲。第.. |
| 领导力提升技巧训练 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程名称 课程大纲第一课：卓越领导力 一、领导与领导力1.你具备领导力吗？2.什么是真正有效的领导力？二、领导力的提升与修炼1.为何你的领导力无法提升？2.提升领导力的方法有哪些？三、卓越领导者的思维方式.. |
| 打造卓越营销领导力 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：打造营销团队卓越领导力1.管理和领导的七大区别2.领导力包含的主要内容影响力感召力执行力学习力决断力3.衡量优秀销.. |
| 以绩效为导向的卓越领导力 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：为什么要重视团队领导力小组研讨：管理痛点1、为什么战略很难落地？重点项目无法完成？2、团队管理的五大障碍3、卓越团队的特征1）通过讲述经历过的团队故事，剖析团队建设的构成要素；2）通过活动解析团队精神，总.. |
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