领导力内训课
| 领导班子高效搭建与关键人才精准选拔技术 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：识人用人，李书福做对了什么第一篇 做好这几点，领导班子高效搭建并不难1、影响领导者绩效的三个主要因素2、统驭之道：认知自己的领导风格练习：领导风格的自我诊断3、基于三重匹配的关键人才选任标准案例：L公司.. |
| 农业产业化与龙头企业发展模式的思考 |
| 主讲老师：刘希海 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：1、坚持和完善农村基本经营制度，依法维护农民土地承包经营权、宅基地使用权、集体收益分配权、壮大集体经济，发展农民专业合作社和股份合作，培育新型经营主体，发展多种形式规模经营，构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经.. |
| 国学智慧与习近平治国理政方略解读 |
| 主讲老师：高承乾 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、国学政治智慧二、习近平同志的四大贡献三、治国理政方略四大支柱四、习近平治国思想的体系五、习近平理论的四大特征六、习近平同志四大核心能力一、国学政治智慧1、大一统2、中央集权3、儒法并用二、四大.. |
| 领导智慧思维 |
| 主讲老师：孙力 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：智慧方能安身立命一、化解三大冲突概念：和合化解人天冲突：人性贪嗔痴已迷失、亟待智慧更新理念、物我和为人类主张化解人际冲突：智慧蒙蔽人情隔膜、智慧团队消融冰霜、人我和皆人心所向&#.. |
| 基于人际风格的卓越管理与高效领导技巧 |
| 主讲老师：于东 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：通过555系统培训，提升管理者必备能力，提高人际相处的效率，促进绩效提升培训方式：两天培训以“视频+案例+研讨+活动+演练”的方式开展，确保从学会到习得开场活动：扑克牌大PK（让大家相互融合熟悉.. |
| 银行管理者团队赋能 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：管理认知与银行管理者定位一、管理的认识（互动讨论）1.管理的内涵是什么？2.管理的步骤是什么？3.管理究竟是管什么？4.银行高绩效团队协作的重要性二、银行管理者定位互动探索：分支行行长需要具备的素质（.. |
| 代际领导力---“新”管理“心”沟通 |
| 主讲老师：汤信芳 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：篇章 主要内容第一单元 代际差异引发的冲突 一、管理者的四种状态二、代际冲突引起的管理困惑三、人性化管理成为企业核心竞争力第二单元 跨越代际管理的障碍 一.. |
| 企业驭人术—团队解析 |
| 主讲老师：曹同军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：我们了解成长型企业， 我们聆听创业者心声， 我们更注重结果， 我们愿意接受一切令我们强大的挑战。课程背景：◆ 为何下属总能相互推诿、寻找借口、效率低下、执行不力？◆ 为什么总有一些成员无法认真投入工作，工作满意度如此低?.. |
| 迈向卓越——高情商的领导修炼提升 |
| 主讲老师：谢瑞宝 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：正确解读领导力一、从管理到领导1．企业发展中的两种力2．管理与领导的区别3．何为领导力二、领导者6P特质讨论：具有领导力的人有哪些特征1．领导者6P特质2．五层次领导力模型三、如何才是有效的领.. |
| 新任管理者角色认知与领导力提升 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：当前企业管理运营中的痛点与难点1、为什么战略难以落地？2、管理者面临的问题与困惑3、管理者与员工责任意识需要加强4、关注非职能影响力小组讨论与讲师诊断：问题聚焦模块二：换脑——新任.. |
| 疫情后农商行营销管理与团队领导力提升 |
| 主讲老师：江东 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、疫情后农商行业务分析1.疫情后客户资产流动性下降，现金流出现空档期，从信贷产品层面如何应对？1)产品六大要素：门槛、利率、期限、还款方式、额度、办理流程。2.疫情后客户及行业分析1)商圈：沿街商户、购物中心、服装城、.. |
| 情商、情绪竞争力与领导力 |
| 主讲老师：杨台轩 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：情商，管理，与领导力情绪的定义 情商测试情商树为什么情商如此重要？情商真的比智商重要吗？情商的心理内涵：（1）情绪的自我意识&#.. |
| 绩效管理与员工激励 ——高效团队领导力提升 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：为什么要重视团队管理小组研讨：管理痛点1、为什么战略很难落地？重点项目无法完成？2、为什么员工会激情减退？3、团队管理的五大障碍4、高绩效团队的特征1）通过讲述经历过的团队故事，剖析团队建设的构成要素； .. |
| 360°领导力修炼 |
| 主讲老师：王生辉 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是360度领导力一、什么是360度领导力1. 一个改变全球管理模式的故事2. 领导力的本质及三要素3. 管理与领导的区别4. 停止管理，开始领导经验分享：回顾初为经理的感觉5. 中高层领导者的七大.. |
| 总裁领导艺术 |
| 主讲老师：徐剑 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 领导力基础——总裁角色与责任1.典型企业管理与领导案例探讨与分析2.组织问题与总裁角色认知3.总裁责任定位与事业成功第二讲 领导与管理——领导力核心内涵1... |
| 创业演说力 |
| 主讲老师：田力 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、解除限制，化解恐惧，建立强大的演讲心智！2、现场教会你如何塑造企业的愿景使命以及战略目标，让你的员工听完你的演讲就 热血沸腾、充满动力！（同时教会你在各种酒宴场合三种即兴发言的逻辑）3、训练你演讲的台风和有力量的眼神，您将了.. |
| 教练式领导力 |
| 主讲老师：温家琪 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导者的自我认知1、一个有趣的测试1)心理投射房树人/车日路2)邓宁-克鲁格2、领导者的重新认识Ø通过乔哈利视窗和培训教练矩阵，明确领导者自我认知的内涵与外延二、教练式领导力1、中心状态.. |
| 领导力提升技巧训练 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程名称 课程大纲第一课：卓越领导力 一、领导与领导力1.你具备领导力吗？2.什么是真正有效的领导力？二、领导力的提升与修炼1.为何你的领导力无法提升？2.提升领导力的方法有哪些？三、卓越领导者的思维方式.. |
| 高情商（EQ）领导力艺术 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认识 EQ情商与领导力一、认识智力联合国教科文组织在“21世纪全球开智能计划”中明确指出:智力并非一个单独的概念，它除了基本智商（IQ）还包含了人的更多能力二、认识EQ情商1、情商的提出.. |
| 管理/领导者角色认知 |
| 主讲老师：饶美霞 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、管理者转身：1、电影赏析：领导力管道（电影）的启示2、组织对管理者的期望3、管理者如何对齐组织期望？4、什么是管理者转身？案例和研讨：学会使用管理工具做减法5、练习：管理者转身的关键（工作观念、工作技能、时间.. |
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