领导力内训课
| 房地产教练技术赋能领导力课程 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、认识并深度理解何为教练式领导力1、何为领导力—电影片段欣赏：《乔治五世怎么办》2、互动反思：在工作中遇到困难是因为不努力、不敬业吗？3、赋能教练式领导力与传统领导力的区别（控制与赋能的差别与差距）4、为什.. |
| 领导者之剑 ——解决问题与决策制定 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言1）领导者之剑的缘起2）主动管理3）从线性思维到系统思维——思维流程化4）四大思维工具与逻辑结构5）基础性分析与结构性分析练习：做做看一、情景分析1、问对问题1）您关注的关.. |
| 5G时代，新经济，新环境下的领导力 |
| 主讲老师：陈凯 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1，领导力源于认知@ VUCA的外部环境下，不确定性成为常态；@ 90后已经成为主流工作群体；@ 什么是领导力？@ 企业的生存类型？@ 您知道员工心中如何定义“领导”和“.. |
| “卓越领导力”课程大纲 |
| 主讲老师：那国毅 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 什么是领导力对领导力的误解什么是领导力领导力的本质是什么领导力的三要素真正的领导力案例1:领导力：多干，少出风头第二单.. |
| 卓越领导力修炼 ——激活团队挑战现况的12个工具 |
| 主讲老师：张诚忠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程案例以企业自身实际案例为主第一讲：掌握新时代领导力的新概念一、新时代下的领导力模式1. 第一代领导力：特质管理2. 第二代领导力：情境管理3. 第三代领导力：教练模式4. 第四代领导力：共赢模式二、新时代.. |
| 敏捷领导力————自驱领导力 |
| 主讲老师：俞平 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：思考：1. 主管盯着员工工作的时间只有3%,还有97%的时间靠谁来盯才能出绩效？2. 如果没有自驱力，领导力和执行力将从何而来？第一讲：期望的力量——梦想推动着我不断前进一、驱动力模型互动讨论.. |
| 演说派 |
| 主讲老师：朱世川 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：演说派盛大开幕【董事长寄语】欢迎您走进象帝，了解象帝并选择我们的产品，这将是您人生或者是您企业再一次成功的伟大转折，象帝将竭诚为您服务。21世纪是一个彼此成就的时代，合作、共赢、发展是企业的方向。有眼光的您及您的企业，会在象帝这.. |
| 金牌店长锻造系列课程之温暖管理的力量 |
| 主讲老师：代洪峰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：如何让店员重复工作快乐执行，打造开心乐业的店面团队？掌握店面日常营运管理八大核心“武器”，如何确保业绩的持续成长？如何有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧，提升店长领导能力？受训对象：1、中小企业.. |
| 变革突破——情商领导力 |
| 主讲老师：郑雯宜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：6秒钟情商胜任力模型1､ 你认为情商是什么？ 2､ 为什么要提升情商？情商的价值3､ “6秒钟情商”是什么？4､ 6秒钟情商.. |
| 成为一个中高管 -从管理者到领导者的精进 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：D1:（中高管的基本能力及工作范畴）1总纲：中高管到底需要哪些能力，需要做哪些事（共2H）1.1从基层管理到中高管，到底哪变了？1.2中高管需要的四力1.2.1动力——目标感1.2.2脑力&m.. |
| 中日关系路在何方 |
| 主讲老师：黄桂清 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：中日关系，路在何方? 试讲人：黄桂清 引子：中日关系正处在历史转折关头一．日本为什么觊觎钓鱼岛? 钓鱼岛事件。为了压制中国崛起；钓鱼岛的战略意义；对中日的军事价值；海底石油储量巨大；钓鱼岛主权归属中国；中日钓鱼岛之争的根源；钓鱼岛背.. |
| 财务部门跨部门沟通及财务管理者的卓越领导力 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一．明确战略角色定位-财务领导力及从账房先生到财务价值创造者及领导者的转变1.何为财务领导力？何为财务影响力？2.财务领导力是一种特殊的领导力3.从账房先生-财务管理者-价值领导者的角色转变二．加强跨部门协作与沟通1.. |
| 领导力提升与创新思维 |
| 主讲老师：王若文 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导者定位与修为一、领导者的正确定位案例：从某公司副总被炒鱿鱼看干部的正确定位1. 领导者的职能描述2. 华为领导者的要求3. 领导者的三层定位4. 领导者的四个角色5. 领导者的五项管理6. 领.. |
| 领导统御学——卓越领导者的用人智慧 |
| 主讲老师：杨智雄 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导者必须要能与时俱进一、无为才能无所不为（大有为）——《人物志》曰：”夫一官之任，以一味协五味；一国之政，以无味和五味。故臣以自任为能，君以能用人为能；臣以能言为能，君以能听为能；臣.. |
| 愿景领导力-组织如何愿景赋能与文化凝聚 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：²课程大纲：第1章点燃梦想：愿景领导的认知、角色与修炼1.何谓愿景领导？企业愿景之我见。2.愿景领导的目的：用一个人的梦想，点燃一群人的理想；3.愿景领导的本质：用未来拉动现在；4.愿景领导的痛点：流于形式.. |
| 情境领导者 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统管理和领导力知识的； 是来经历当场深入探讨领导力问题并找到突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收.. |
| 职商领导力之高绩效团队管理与目标达成 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：4 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导※ 本课程提供：一个模型，三个工具，方便课程落地和后续实施。模块一、高绩效团队管理与目标达成之：职业素养、团队管理定位一、 影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定.. |
| 愿景领导力——基于初创团队的愿景驱动与文化凝聚 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 点燃梦想：愿景领导的认知、角色与修炼1. 何谓愿景领导？伟星房产愿景之我见。2. 愿景领导的目的：用一个人的梦想，点燃一群人的理想；3. 愿景领导的本质：用未来拉动现在；4. 愿景领导的痛点：流于形式；5. .. |
| 领导力阶梯—管理者五项突破 |
| 主讲老师：茆挺 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：提升领导力，驱动企业持续发展一、在变化的世界提升管理和领导1. 认知管理者角色2. 辨析管理和领导课堂活动：探讨管理和领导案例分析：张敏的困惑二、通过自我反思，促发管理者思维转变1. 组织中的领导力发.. |
| 总裁战略思维 |
| 主讲老师：李浪奇 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1． 企业战略的定义从广义来说，企业战略包括了企业的宗旨，企业的目标，企业的战略和企业的政策。从狭义来说，企业战略则单纯指企业实现其宗旨和长期目标的一种比较宽泛和基本的计划及方法。特点（5个）第一个：企业战略不是对企业内部和.. |
|
|
